要用統一的規則、統一的標準管理企業(2)

　　易中天：我們學西方學的是科學，就是學西方的管理，主要是學它的科學。而我們在講中國特色的時候，我們講的是人文，處理人際關係啊，人情味啊，以人為本啊，人性化管理啊，我們在講人文。科學與人文的區別在於什麼地方，就在於科學是會過時的，科學不必從頭講起，尤其是技術。就是西方管理這個東西，有很多是技術層面的，你用不著學它古典的東西。就像你學計算機，用不著從286開始，犯得著嗎？犯不著。但是人文的東西，包括人的幸福，人的本質，人的價值，人的情感，這些東西是永恒的。這些東西包括西方人也會找到古希臘，他會去找柏拉圖，找亞里士多德，他也會找康德、黑格爾。那我們也會去找孔子，找老子，找這些是吧？所以它實際上是兩個問題。但恰恰這兩個問題就是什麼呢，東西方文化的交流碰撞，這是一方面；它也是古代和現代、傳統和當代的這樣一種對接。我們中國的企業如果真的既能夠把中國人文方面的優秀傳統發揚出來繼承下去，應用到自己的管理裡面，另一方面又同時學習西方科學的、現代的、先進的管理理念，管理方式，管理方法，管理技術，那我們就能取得長足的進步。

　　龍永圖：易老師這個總結非常對。就是現代的管理制度裡面，如果只講規則不講以人為本，這種規則體系搞下來到底是為了什麼目的？最後人家就會提出這個問題。你這個企業經濟效益確實很高，就像一個機器一樣高度運轉，但是運轉半天最後是為了什麼目的？最後的目的還是讓你的每一個員工能夠得到一種創造性的發揮，感到很幸福，感覺是自己生命當中的一部分。我認為這種人性化的管理，如果能夠滲透到西方的規則化管理、法制化管理體系當中，兩方面結合的話，可以誕生一個非常適合現代市場經濟的一種新的管理理念。所以這方面我覺得中西方是可以互通，也是可以互相學習的。

　　易中天：其實龍先生已經把這個結合點講出來了。結合點在什麼地方？就是我們的企業，我們的經濟發展，我們的社會發展到底為了什麼？就全國來說，全民族來說，小平同志說發展才是硬道理。發展是為什麼？為了我們的幸福，為了國家的富強、民族的興盛、人民的幸福，這是最根本的。作為一個企業來說，最根本的就是讓每個員工在你的企業里邊感到是愉快的，感到自己的智力、體力，自己的才能得到最充分的發揮，有成就感，看到了自己的進步、成就和價值，這是最重要的。這一點東西方是相通的，完全相通的。然後我們再各自一方面借鑒西方的先進理念，一方面發揮我們的優秀傳統，那我們一定會做得更好。

本文摘自《與龍永圖論道》

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　　 龍永圖與著名文化學者餘秋雨、北京師範大學教授於丹、廈門大學教授易中天、鳳凰衛視集團董事局主席劉長樂、陽光媒體集團主席楊瀾、《財經》雜志主編胡舒立、哈佛大學教授丘成桐、北京大學教授張頤武等中國文化界名流展開思想碰撞，畅談正在崛起的中國文化軟實力。