［嘉賓專訪］聯想王國的締造者(2)

　　為工作，留下了後遺症

　　1987年春夏之交的三個月里，柳傳志身體出現不適，頭暈，失眠，日夜睡不著覺，好不容易睡著了又突然驚醒。他覺得自己支撐不下去了，不得不住進了海軍醫院。醫生的診斷是神經系統紊亂，也許是美尼爾綜合徵的前兆，卻無法解釋病因。其實只有柳傳志自己最清楚，這病是被吓出來的。

　　事情起因於在一次300萬元的交易中被人欺騙。他和同事費盡千辛萬苦從科學院借來了300萬元，然後將錢匯到深圳，想從那里直接進口微機，因為只做中間商的收入太微薄，把人家進口來的微機再倒一手，也掙不了幾個錢。可錢匯過去了，微機卻始終不見蹤影，方知被騙。柳傳志當場紅了眼，坐了飛機直奔深圳，到了深圳已是深夜，也不找賓館，就直奔那家伙的家。家裡沒人，他便守在門口，直到天明。“當時拿塊磚頭拍他腦袋的心都有。”柳傳志後來說。幾天之後那人終於出現，見他紅著兩眼，一副要拼命的樣子，笑道：“我只不過挪用幾天而已。您不也是國家的公司嗎，何必這麼急呢？”

　　300萬，對現在的聯想來說可能不算什麼，也犯不上拼命。但在當時，對柳傳志卻是太重要了。這300萬關係到公司的前途和命運，況且就是他一輩子的工資加起來也還不上這個巨款。以至於當期待中的微機終於運到北京，因為過於興奮而落下了直到今日還常常折磨他的後遺症。20年之後，時過境遷，可這後遺症卻一直沒有消去，只要睡夢中被驚醒，柳傳志定是一夜無法再入睡。

　　因為舍身忘我地工作，不只使他遭受神經衰弱這一病症的困擾，他的耳疾也是因為工作而患。1991年聯想遭遇芯片巨頭的“價格戰”，全球的電腦產業經歷著一場史無前例的“黑色風暴”，幾百家電腦組裝廠商不是倒閉就是虧損。聯想當時連續虧損了幾個月，財務週轉入不敷出。而就在這一年，他被診斷患上了美尼爾綜合徵。公司和員工的利益永遠比自己重要，公司當時的情況使他無暇顧及自己的身體。其實如果柳傳志一開始就按照大夫的意見休息一週的話，這個病肯定能夠痊愈。但他只休息了兩天就又開始工作了，導致這個病後來很長一段時間都在折磨他。

　　解不開的國家、民族情結

　　1984年，柳傳志和10個同事從中科院下海創辦聯想公司，以實際行動響應國家高科技產業化的號召。二十幾年來，聯想從一個默默無聞的小企業，慢慢發展成為民族企業的排頭兵，再到打響民族品牌、名揚海外的國際化的大公司。在這過程中，聯想沒有小富即安，沒有為了蠅頭小利而放棄自己產業報國的理想，始終以一顆拳拳赤子心，為國盡忠，為民族盡孝，不斷在國際舞台上為國家贏得榮譽。

　　1999年，复旦大學美國研究中心大廳，柳傳志對著上千名的學生激動地說：“大家想想，人在最後的時候圖什麼？中國歷史上那麼多英雄人物不都是在為中華民族爭一口氣嗎？”

　　2004年，聯想在北京召開主題為“紀念R26;思考”二十年紀念大會，在會上柳傳志再次強調：“聯想控股的最高追求，就是願景，即以產業報國為己任，致力於成為一家值得信賴並受人尊重，在多個行業擁有領先企業，在世界範圍內具有影響力的國際化控股公司。”大會結尾，全體人員起立合唱《 歌唱祖國 》，更加讓人感受到了那股濃得化不開的民族情。

　　就連對其他創業者的評價，柳傳志也是以是否為國家、為民族做出了貢獻為標準的。盡管柳傳志對長虹的倪潤峰在企業運作上有不同的意見，盡管長虹已經結束了倪潤峰時代，但他仍然對倪潤峰贊許有加，稱其“能把一個非常小的，而且當時很困難的企業做成現在這樣，對國家絕對是貢獻，非常了不起”。

　　還有海爾的張瑞敏、TCL的李東升、華為的任正非，也是柳傳志認為非常了不起的企業家，其中一個很主要的原因就是“不管結果如何，他們把完全不可救藥的企業，在當時非常困難的條件下做大做強，而且大都是國有的，為國家做事，這本身就是非常高尚的一種情操”。

　　在聯想控股有限公司主頁的總裁致詞中，柳傳志這樣寫道：“聯想控股立志做這樣的企業，它將為中國、為世界貢獻一批在行業內具有影響力的優秀企業，為中國和世界經濟發展做出一個企業應有的貢獻。”

本文摘自《與龍永圖論道》

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　　 龍永圖與聯想控股有限公司總裁柳傳志、中糧集團董事長的寧高寧、蒙牛乳業集團董事長牛根生、阿里巴巴董事局主席馬雲、SOHO 中國有限公司董事長潘石屹、微軟公司全球資深副總裁張亞勤、皇家飛利浦大中華區總裁張玥、Google公司全球副總裁李開复等商界精英論道，揭秘中外企業的成功基因。