這世界80%以上做過大事的人，對自己都很摳(1)

　　主持人：牛總我們知道，您是非常善於營銷的，非常榮幸今天能夠邀請您做客《 論道 》。給您出一個小題目，如果請您用短短的幾句話來介紹一下您的蒙牛，您會怎麼說呢？

　　牛根生：一個為3萬8千多員工提供崗位，為30多萬營銷物流大軍提供生計，為300多萬奶農創造生意，為1000多萬股民獲得收益，為3億3千多萬市民提供安全放心食品的企業，應該就是蒙牛。

　　主持人：我覺得您這個評價很牛氣，從3萬一直說到了3億多。

　　龍永圖：而且非常人性化，全部是以人為本，從職工到消費者都是圍繞著人。

　　主持人：我再給您出個難題，讓您用短短的幾句話來評價一下您自己，或者介紹一下您自己，您會怎麼說呢？

　　牛根生：這當然是兩個方面，一個方面對300多萬農民來說，我是他們的一個推銷員，是賣牛奶的；對3億多消費者、市民來說，我是他們的採購員，給他們採購產品。

　　主持人：我們知道龍先生和我們牛總非常熟悉。牛總給您是這個印象嗎？一個推銷員加一個採購員？

　　龍永圖：我覺得牛總是一個非常樸實的人，講的話都很實在。就像前一段時間，曾蔭權在接受中國政府任命的時候，他講了一句話，說我會打好這份工，他就是非常準確地把握了自己的這樣一個位置。所以牛總對自己這樣的定位，我認為既準確，也沒有失他的身份，因為當一個好的推銷員不是那麼容易的。

　　主持人：我建議我們把掌聲獻給我們場上的這位推銷員加採購員。

　　牛根生：謝謝。

　　主持人：牛總您姓牛，名字又叫根生，從事的又是一份跟牛有著不解之緣的工作，這是一種特別的緣分呢，還是您命中註定？

　　龍永圖：因為大家都很懷疑，你到底是不是原來就姓牛？

　　主持人：是啊，是不是因為做了企業就需要這樣的——

　　龍永圖：這樣的一個姓名。

　　牛根生：實際上剛生下來是不姓牛的，真是後來改的，一個月以後姓了牛。

　　主持人：那也可以視為一出生就姓牛了。

　　牛根生：因為我出生後，父母50塊錢把我賣給姓牛的家庭，所以一個月的時候，就姓了牛。為了給自己栽根立後，就叫做牛根生，這一下子跟牛結下不解之緣。那個時候50塊錢很值錢。上世紀50年代末60年代初，那50塊錢下來以後，我們家除了我還有6口人，活了半年，就50塊錢。

　　主持人：你們家人早知道有今天，別說50塊錢，當時50萬他也不賣啊。

　　牛根生：如果在那個家裡，可能就沒有我的今天。

　　主持人：您是不是小時候受了很多苦？

　　牛根生：是，賣到養父母家裡，就至少不是親生父母了，要求也比較嚴格，管理也比較到位。所以這樣的話，因為不是自己身上掉下的肉，一般能比較客觀地對待。小的時候嘛，父親母親都有歷史問題，我在這個家庭里，凍也好，餓也好，吃不上也好，喝不上也好，穿不上也好，這些罪基本上都是我自己受，同時精神壓力是很大的。

　　主持人：為什麼呢？

　　牛根生：因為我們學校正好在一個貧民窟里，在當時的城市是最窮的地方，我們家兩個老人都有歷史問題。班里就我一個家庭出身是有問題的，是黑七類，是狗崽子，是大家出氣的對象。好不容易熬到老師集中精力講課，要學生集中精力聽講的時候，那個時候我是最痛快的。因為我聽得懂老師講什麼，而且老師講的東西，我很快地能夠接收，舉手回答問題的時候，我也是做得最好，那段時間我是最幸福、最痛快的。最難的是下午，放學以後，要攙扶著母親去居委會挨鬥。每天下午，要戴上糊的那個紙帽子、高帽子挨鬥，最痛苦的是別人拿東西打，有的人唾，反正一半是在我媽媽的身上，一半在我的身上，基本上就這樣。

　　主持人：我覺得您的童年應該用凄惨這個詞來形容了，這樣的童年生活確實培養了您非常堅硬的性格，但是也讓您養成了非常節儉的好習慣。

　　牛根生：是。

本文摘自《與龍永圖論道》

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　　 龍永圖與聯想控股有限公司總裁柳傳志、中糧集團董事長的寧高寧、蒙牛乳業集團董事長牛根生、阿里巴巴董事局主席馬雲、SOHO 中國有限公司董事長潘石屹、微軟公司全球資深副總裁張亞勤、皇家飛利浦大中華區總裁張玥、Google公司全球副總裁李開复等商界精英論道，揭秘中外企業的成功基因。