《誰人不識寧高寧》第一章（1）

    週明臣退休，寧高寧接掌中糧

    週明臣與中糧集團12年

    “週總已經離開中糧”

    2004年12月28日下午，中糧集團會議室，週明臣被宣佈退休，原華潤集團副董事長、總經理寧高寧接替週明臣任中糧集團董事長。中糧集團公關新聞部的兩位資深員工29日相繼在電話里向筆者證實了此次人事變動訊息。他們說：“現在週總已經離開中糧，還不知道寧總具體什麼時間到公司。”

    中糧集團是國資委直屬的大型國有獨資企業，世界500強企業之一。至2003年年底，中糧集團的總資產為460億元人民幣，淨資產為141億元。國家規定副部級60歲退休，正部級65歲退休，而據知情人士透露，當時週明臣已是63歲。

    “就在宣佈決定時，在場的人都向週總致敬，並響起一陣陣熱烈的掌聲。”一位中糧員工說。週明臣在執掌中糧的12年里，大刀闊斧地對企業進行了一系列的重組改造和向實業型企業轉型。

    週明臣2004年8月初與筆者有過一次長達3小時的深談，當時他這樣描述他的抱負：“一是在中糧總部層面以增資擴股形式進行股份制改造，引入大型國企、國內銀行、基金等作為發起人，引入發起人所持股份不超過中糧全部股權的20%；二是各主要發起人派代表進入董事會，完善法人治理結構；三是建立包括中高層管理人員持股、員工激勵計劃在內的薪酬制度，深化人事制度改革；四是在中糧下屬的各經營層面引入戰略合作伙伴，共同發展現有核心業務。”他預計用一年半左右的時間基本完成此項系統工程。此外，週明臣還有進軍國內資本市場的想法。他曾表示：“我們並不否認在國內A股上市的打算。A股市盈率普遍比較高。”

    但隨著週明臣的退休，這一切似乎都會有變化的可能。

    “我隨時準備退休，但我不會等待退休。”週明臣在與筆者的一次談話中將這句話說了兩次。

    中糧集團自週明臣掌盤後一直位於世界500強之列，中糧60%的利潤完全依靠市場化業務的支撐。就在28日退休前幾天，週明臣被評為中國“十大並購人物”和中國“十大最具價值經理人”。主持評選的萬盟投資管理有限公司執行董事李斌曾這樣評價：“他是國企領導人中不可多得的資本運作高手。”

    週明臣在中糧的12年執掌生涯讓人感慨。“我們都舍不得他走，他對我們、對中糧都充滿感情！在宣佈人事任免時，我們的眼淚差點要掉出來了。”中糧集團一位資深員工如此表白。

    2005年2月27日下午，中糧集團在中糧培訓中心小劇場舉行“向老領導週總致意大會”，以隆重熱烈的方式向中糧集團歷史上在任時間最長的掌門人、剛剛於2004年年底卸任的原董事長週明臣表達全體中糧人的敬意。

    在這次告別會上，中糧集團方面特別準備了一個精心制作的電視短片，精要地回顧了週明臣的企業生涯和執掌中糧集團12年的歷史，讓參加此次會議的280名中糧經理人代表為之動容。時任中糧集團總裁劉福春（現已退休）代表中糧集團領導班子對週明臣在中糧的12年做了系統評述，並高度贊譽週明臣是中糧12年來轉型和騰飛的首功之臣，也是人生旅途中不可多得的良師益友。

    接替週明臣的寧高寧更是高度評價了週明臣這位國企老帥豐富的精神世界和執著的人生追求，表示將和中糧上下一起把週明臣的“跑鞋”接過來穿上，在過去成績的基础上不斷地進行創新和改革。

    “中國摩根”寧高寧

本文摘自《企業家寧高寧》

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　　在1999年主掌華潤集團以來，寧高寧最重要的使命就是怎樣帶領華潤這樣一家“買空賣空”的中間商實現軟著陸，轉向實業發展，為此，他一直在堅持做兩件事情：一是華潤內部的重組和變革，一是在中國內地市場的並購和擴張。也因為於此，他獲得了“中國摩根”的稱號，成為了中國企業家群體中的一位重量級領袖，也備受公衆們關註。