關於作者

2014-03-26 14:36:25

    傑克米瑞克曾經歷過一段事業低谷期,那時,他總認為是那些朝夕相處的同事連累了他。他當時想著:“如果他們盡到工作的職責,我的情形也不至如此。”

    情形已不能再糟了,最後,傑克花了一段時間反思自己。

    跳出困境,分析現狀,他發現自己有兩種選擇:要麼辞職,再找一份新工作;要麼做出改變。坦誠面對自己,他發現在改變環境之前,他得先改變自己。

    於是,傑克米瑞克開始問自己:“什麼樣的領導者能改變這種情形呢?”經過不斷的調研和實踐,他發現了一些簡單的領導力法則,以及採用何種戰略來實施它們。這些法則對他是如此有效,因此,他覺得有必要與人分享之。

    《造船者》中的法則之所以有用,是因為它們觸碰到了我們所領導的員工最內心的需求和渴望。它們能激勵領導者和員工,能有助於溝通。如今,一旦運用它們,你就會發現,一種令人驚喜的改變已然出現。

    傑克米瑞克是著名的演講家,專業培訓師,ManagementSolutions公司(一家專業管理培訓公司)創建者和總裁,還是MyrickEnterprises公司和一家餐飲開發集團的負責人。他經常主持商業論壇,並以他特有的美國南方人的魅力和實用性而為人稱道。

    傑克米瑞克曾在WallaWalla社區學院(CommunityCollege)工作了兩年。在過去的37年中他就職於農業灌溉產業。他的經歷包括所有人、經營者、銷售、技術服務。他也擁有豐富的中東大型樞軸開發中心的經驗。他十分熱愛野外活動,享受打獵和捕魚的快樂。

    如今,他住在美國CentralOklahoma,有可愛的妻子和3個令人不可思議的女兒。

    你可以通過下列方式與傑克米瑞克聯繫:

    [email protected]

本文摘自《5大法則讓你成為一名卓越的領導者》


   任何一個商業組織的成功或失敗,都與管理的優秀或拙劣有關;歸根結底,就是一個領導力的問題。我們或許都知道卓越領導力的重要性,然而,要清晰描述或教授何謂領導力卻不那麼容易。
  翻開本書,你會發現,這則以古希臘為背景的企業管理寓言用一種電影畫面般的方式,輕鬆而又有趣地描繪出5個領導力法則,讓人明白一名卓越的領導者應該:
  善於賞識員工;
  能發現員工的潛能,而不只會看見其缺點;
  用權威來領導員工,而不是權力;
  從一開始就抱著愛的態度對待員工;
  正確地向員工傳遞使命感。


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