上校的教誨(3)

2014-03-26 21:52:10

    “我不明白,”山姆疑惑道。

    “絕大多數人都不明白。許多人為了能得到某種加薪或提升某個職位才會努力工作。另一方面,老闆們發現哪怕給員工加了薪或升了職,他們一樣很難提高工作效率。是啊,加薪和升職後當然會有所改觀,但這樣的改觀持續的時間不長,多數人很快又變回老樣子了。

    “山姆,真正能成功的人則是把這當作一個脫穎而出的機會。他們自覺地努力工作,提高效率,脫穎而出,不用任何加薪、升職或其他的激勵。山姆,如果你完成很多額外的任務,你最終會為此獲得更多額外的東西。先踏踏實實完成你本職工作,再適當做一些力所能及的別的工作。

    “你做個這樣的假設:你是史密斯面包店的員工,史密斯先生雇佣你去做餡餅。你每小時能做5個餡餅,他付你25美分。所有的員工薪酬都一樣,大家在同一起點。你每小時幫史密斯先生做5個餡餅,收入是25美分。如果你想有更多的收入,你就得做得更多。那麼,這樣你就有兩種選擇:要麼你1小時能做出更多的餡餅;要麼你做的餡餅更好,能賣更高的價錢。無論選擇哪種,史密斯先生都會因此特別關註到你。”

    “先生,我明白您的意思了,但我的情況是,我很滿意一小時做5個餡餅,得到25美分。我的擔心是,我可能失去這份做餡餅的工作。”

    “山姆,這樣的話,你一樣需要多幹分外的活。這樣做能讓你從員工隊伍里脫穎而出,而且,除非所有人都下崗,否則你就能保住你的工作。”上校說道。

    “那我該怎麼做呢?”山姆問。

    上校靠回搖椅上想了一會兒後,說:“嗯,脫穎而出最有效的辦法,莫過於在沒人安排的情況下,看看週圍有什麼需要做的,從身邊小事做起。

    “山姆,你想,老闆們花費大部分時間精力在前方‘滅火’、解決難題,有些應該安排的小事情,由於他們時間、精力有限沒來得及安排。

    “麥肯特現在的老闆是比爾巴尼。山姆,你說說,巴尼先生有什麼事情令他頭疼,但沒來得及吩咐人去做嗎?”

    山姆想了會兒,說道:“嗯,大家下班回家前把工具和工作服亂扔一氣,這事兒挺讓巴尼先生煩惱。”

    “很好,那你就幫巴尼先生處理這個問題吧。”上校說道。

    山姆看著上校笑著說:“這個我還是能辦到的。”

    “好,每週這個時候你來見我,我都會問你做了什麼能提升你價值的分外工作。你的目標就是把自己創造得很有價值,以讓這種價值大到你的老闆巴尼先生沒法失去你。”

    回家的路上,山姆一直在想怎麼在第二天的工作中就能使用上這第一顆成功的種子。

本文摘自《讓你成為一名卓越的領導者》


   21世紀是一個人才的世紀。
  對優秀的企業而言,吸引和培養人才始終是一項重要的工程;對想獲得成功的個人而言, 成為一名被企業渴求的人才是事業的關鍵所在。那麼,什麼是人才呢?說到底,人才最大的體現在於價值,作為一個人的價值。
  本書以20世紀30年代美國經濟大蕭條時期為背景,通過一個年輕人如何學習5顆成功 的種子的故事,告訴讀者一名最有價值的員工應該:
  ·先要有自己的付出,然後才有公司對自己的回報;
  ·善於站在對方的角度想問題,用希望他人對待自己的方式去對待他人;
  ·在工作中永遠充滿緊迫感;
  ·讓自己成為一個解決問題的人,而不是問題制造者;
  ·從來不會說:“這不是我的工作!”

 承諾與聲明

兄弟財經是全球歷史最悠久,信譽最好的外匯返佣代理。多年來兄弟財經兢兢業業,穩定發展,獲得了全球各地投資者的青睞與信任。歷經十餘年的積澱,打造了我們在業內良好的品牌信譽。

本文所含內容及觀點僅為一般信息,並無任何意圖被視為買賣任何貨幣或差價合約的建議或請求。文中所含內容及觀點均可能在不被通知的情況下更改。本文並未考 慮任何特定用戶的特定投資目標、財務狀況和需求。任何引用歷史價格波動或價位水平的信息均基於我們的分析,並不表示或證明此類波動或價位水平有可能在未來 重新發生。本文所載信息之來源雖被認為可靠,但作者不保證它的準確性和完整性,同時作者也不對任何可能因參考本文內容及觀點而產生的任何直接或間接的損失承擔責任。

外匯和其他產品保證金交易存在高風險,不適合所有投資者。虧損可能超出您的帳戶註資。增大槓桿意味著增加風險。在決定交易外匯之前,您需仔細考慮您的財務目標、經驗水平和風險承受能力。文中所含任何意見、新聞、研究、分析、報價或其他信息等都僅 作與本文所含主題相關的一般類信息.

同時, 兄弟財經不提供任何投資、法律或稅務的建議。您需向合適的顧問徵詢所有關於投資、法律或稅務方面的事宜。