《解密三星培訓之道》 前言(2)

2014-03-28 11:36:29

    20世紀70年代,在中韓兩國還沒有建交的歷史背景下,三星集團經香港地區從我國進口煤炭,這是三星集團與中國發生的第一次經濟碰撞,也是韓國企業在新中國成立後和中國進行的第一筆生意。1985年,中國經濟剛剛复蘇,第一批跨國公司開始進入中國,三星物產公司以其全資公司——香港星進公司名義成立北京辦事處。當時,中國市場才剛剛對外開放,在以國有企業為主導的時期,外資企業想要在中國立足,必須具有頑強的生命力、精準的市場判斷力和果敢的決策力。這或許就是三星走到今天,被稱作奇迹的真正原因。

    三星的企業魅力並非每一個外界人都能感受得到。三星的“第一主義”包含創新精神、爭第一精神、員工對三星的忠誠和奉獻精神。三星強調“有理想才能生存,我們有必勝的信心”、“只有爭當第一,才能鞭策自己不斷努力,公司才有前途”等信念,並不惜投入重金發展適應21世紀需要的高科技產業。對於這些,不少離開三星的員工都和我一樣感觸頗深,只要你認真去做,在這里每個人都可以找到自我,重塑自我。三星給予員工很多,專業知識、技能、文化,甚至做人的原則和道理。

    企業提供的舞台,對員工的發展起著十分重要的作用。回首在三星的日子,我由衷地感謝三星給我提供的職場平台,它讓我得到了很好的歷練與提升。

    從選擇三星——加入三星——感受三星——領悟三星——服務三星,再到現在離職後的回憶三星,每個階段都有我值得回味與珍藏的感悟。

    2008年7月

    

    

    

    

    

    

    

本文摘自《卓越體系造就金牌員工》


  作者在三星公司工作長達十餘年,專職負責員工培訓,積累了豐富的企業培訓實戰經驗。本書以一位專業人士的視角詳細介紹和評述了三星企業內部卓越的人才培養機制以及鮮明的企業文化、管理理念,這些都可以供廣大企業管理者借鑒。本書適合在企業里負責人力資源開發與員工培訓的同行們以及對三星公司企業文化建設和培訓感興趣的朋友們。  

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