超越巅峰的20級階梯

　　這位美國最令人期待的企業高管培訓師告訴我們，應該怎樣完成達到事業頂峰之前的最後一擊。企業中的高管不計其數，這些形形色色的管理者們為了更進一步而整日勤奮工作。他們都不缺乏智慧、技能甚至是超凡的魅力，但卻只有極少數人能達到那座象牙塔的塔尖。正如馬歇爾R26;古德史密斯所說的那樣，細微之處見差異(細節決定成敗)。一個人可能會通過某些“具有相互作用的毛病”而影響他人，而這些毛病(簡單得就像您該道歉而道歉一樣)卻可能給他人留下負面印象，從而阻礙了他們的進一步發展。對此，古德史密斯的建議直截了當，毫不隐諱：最簡單、最輕鬆的辦法就是改掉這些缺點。為了得到古德史密斯的一對一培訓，這些高管每年要支付25萬美元的費用。有了這本書，您只需要按1/10 000的折價就可以得到他的說明。

　　停下手里的工作想想，為了讓自己在2008年的生活更幸福，工作更順利，您應該做點什麼。您身上是否還有什麼小毛病，阻礙著您更上一層樓？

　　看看下面這個清單，這是作者在成功人士身上經常看到的 20個壞習慣。他的工作就是說明他們改掉這些壞習慣，從而讓這些成功者更成功。

　　1. 求勝欲太強：為了成功而不分場合，不惜代價——不去考慮成功在什麼時候是有意義的，什麼時候沒有意義，什麼時候根本就無關緊要。

　　2.太喜歡加分：過份地強調自己的觀點，卻不懂得鼓勵下屬。

　　3.太喜歡點評：喜歡評價別人，把自己的標準強加給他人。

　　4.總是發表破壞性評論：為了顯示自己的睿智和聪明而對別人進行毫無意義的嘲諷和尖酸刻薄的評論。

　　5.喜歡用“不”、“但是”或“可是”來開頭：過度使用這些否定性修飾詞，言外之意就是在告訴每個人，“我是對的，而你錯了。”

　　6.告訴世界你有多聪明：讓別人知道我們比對方想像的要聪明得多。

　　7.亂發脾氣：用自己情緒上的波動去管理下屬。

　　8.否定別人或故作高深：即使沒有人問我們的時候，我們也喜歡讓別人知道自己的反對意見。

　　9.隐瞞信息：為了顯示自己高人一籌而拒絕與他人分享信息。

　　10. 不懂得贊賞：不會贊揚和回報別人。

　　11.喜歡搶功：最令人讨厭的高估自身貢獻的方式。

　　12.喜歡找借口：讓自己的不良行為先天化、持久化，從而讓人們因此而容忍我們。

　　13.把一切都歸咎於過去：推卸自己的責任，把一切責任歸咎於過去的人和事件，實際上是在怪罪自己以外的每個人。

　　14.偏袒下屬：不願意正視自己對他人的不公。

　　15.拒絕道歉：拒絕對自己的錯誤行為負責，不願意承認自己的錯誤或正確認識自身行為對他人的影響。

　　16.不懂得聆聽：在所有不尊重同事的表現中，這是最消極、最具破壞性的一種方式。

　　17.不懂得感激：不懂得說“謝謝”，總認為別人為自己所做的事情    是理所當然的，這是最缺乏禮貌的一種壞習慣。

　　18.懲罰報信人：對本想說明我們的人給予不應有的攻擊。

　　19.亂找替罪羊：一味地指責他人，但從不檢讨自己。

　　20.過於強調自我： 僅僅因為某些缺點出現在我們身上，便不遺餘力地把這些缺點描繪成優點。

　　對照以上清單，審視一下自己，看看這些問題是否已經成為你事業發展的瓶頸，你是否已經準備有所行動了？

　　相信你只要遵循巅峰級高管教練古德史密斯的建議，用心領悟他獨特犀利、一針見血的判斷，就一定可以找到通向成功之巅的致勝密碼，領略峰頂的無限美景。

　　

本文摘自《從優秀到卓越管理者的致命細節》

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　　 為什麼越來越多CEO的任期有如昙花一現？為什麼美國前總統克林頓、“脫口秀女王”歐普拉能夠長期立於不敗之地？無論你身處管理的哪一個層級，本書都將為你揭示向上攀升的奧秘：誰會停留在A，誰可晉級到A+？只要你管一個人，就需要看這本書。在這本CEO課堂的頭號指南里，古德史密斯談到了商業精英所共有的性格特徵，揭示了阻礙領導者取得更大成功的20+1個習慣，深刻分析了習慣背後隐藏的“殺機”，並提出了切實可行、簡單有效的解決方案。