戰略就是如何快樂持久地“吃飯”

2014-03-31 21:52:14

  有一次,在泉州機場因飛機晚點閑暇無事,分別跟泉州的兩個老闆以及專門做投資的幾個顧問聊了起來。一邊是身有餘糧急需投資的老闆,而另一邊是專門說明企業投資、花錢的顧問,正好“供需”雙方。看到這遍地的“市場需求”,這些投資顧問原本應該快樂才是,但他們的談話卻明顯地透露出對“企業缺少戰略,盲目投資”的擔憂。

  這次偶遇非常有趣,使我從不同視角再次看到中國企業真正的需要。一位名人說過:“沒有戰略的企業就像一艘沒有舵的船,只會在原地轉圈。”我認為:“戰略就是價值管理,既是選擇,也是放棄。”其實,無論是價值管理、選擇,還是放棄,都要求企業要做出系統而理智的規劃和抉擇。戰略所關註的一個重要點就是持續以及決定性的壓倒。這好比武術過招一般,取勝必須絕對性的壓倒!在企業經營中,“擁有戰略的公司在快樂地賺錢,這種賺錢的方式不會半途而廢,在勝方與負方的兩極分化中,它會取得壓倒性的利益。成為對顧客有吸引力的公司後,即使不那麼賣力地推銷,顧客也會排著隊來買;生意會自動地找上門來,所以不用擔心每月的資金週轉;員工很少加班,月薪卻會很高。”

  不能說中國的民營企業沒有對“未來”思考(事實上每天都在思考),只能說重過往經驗,而忽視系統的理論以及科學的管理工具。《上市·策》是“鷹騰管理上市系列”中一本用來說明企業“思考”的工具書。書中沿用了《績效·劍》、《文化·道》的寫作方法,但是更偏重於思考方法和工具應用。



  鷹騰咨詢首席顧問李玉萍

  二○○八年五月八日於深圳

  

本文摘自《上市-策》


   本書為《管理上市叢書》之一。企業要上市,管理必須先上市!管理上市是企業以上市公司的管理要求規範自身的各項經營活動,企業以上市所必須的社會化、公開化、規範化、制度化為契機,運用“管理上市”的理念與方法實現管理規範化,提升自身管理能力和競爭力。本書是鷹騰咨詢的精心之作,從多個咨詢實踐案例中總結出來,通過全景案例貫穿的方式,全面介紹企業管理上市的思維路徑以及相關工具,是一本針對性強的實用工具書。

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