有不足,不要怕——關鍵要做好差異化

2014-03-31 22:23:00

    在我的職業生涯中,我感到很自豪的一件事是,我沒有名校文憑,卻多次被名企錄取。

    事實上,我的弱勢多年未變:比如只有三流文憑、中文系畢業、萬金油、專業不“專”、沒有職稱、外語不行、普通話也不流利、被衆多營銷人視作“能力”的煙酒我也幾乎不沾……

    我一直很清楚自己的不足和弱點,所以我才想辦法避免用自己的弱勢去與人競爭。很簡單的一點就是,在求職過程中,我專門鎖定對文憑、專業、外語等不甚關註,而對工作責任心、誠信、人品、創造力、獨立辦事能力、社交公關能力、工作經驗等比較看重的單位。以己之長去迎合招聘方之需,這樣我就並不“弱”。所以一個人的優勢和弱勢是相對而言的,不習水戰,你就想辦法將對方引上岸;反之,亦然。所以我認為,人在職場,有不足,不要怕,關鍵要做到差異化。

    在工作中我發現自己有不足的地方就“缺哪補哪”。這是指我需要的東西缺乏我才補,對於我不需要的東西,不存在缺乏和足夠的概念,零和一百對我都沒有意義和任何差別。比如說英語,我一句不會跟我說得比老外還流利都無所謂。我不靠英語吃飯,不靠它參與競爭,會說不會說都不影響我的生活。所以,有不足,要補課,但補課充電的方向和內容要有準確定位。不需要鈣為何要補鈣呢?不要跟風,不要盲從,不要亂補,這是我的切身體會。

    兔子與野狼相比,明顯處於弱勢,所以它們會狡兔三窟。

    在我的職業生涯中,我就很虛心地向兔子學習,居安思危,提早有意識地進行跨領域、跨行業的求職。借此豐富自己的經歷,拓寬發展道路。

    如果你要問我現在能幹什麼?我告訴你,我可以從事行政、人事、總務、車間管理、新聞採編、公關宣傳、文秘、自由撰稿、法律顧問、市場調查、廣告策劃、創意、咨詢、培訓、採購和營銷等。而營銷中我又熟悉家電、建材、日化用品、食品、IT、摩託車、家用鍋爐等產品市場。

    我的選擇範圍很大,我的就業之路自然很廣。而這一切如今與我的文憑等現存弱勢早已沒有關係,我的文憑幾年前就不知道扔到哪里去了,我求職應聘時拿的都是复印件和其他證明資料,文憑早已不是重要的武器了。

    由於我走的是“差異化”道路,比起那些光有高學歷、好背景但技能單一、情商不高、經歷少、綜合素質不高、行業經驗少的人來說,我更能適應市場的需要,我的職場之路更寬闊,這就是我的職場優勢。

    小提示

    大學生在求職時有個現象:一些名校出身的人盲目自信,而非名校出身的人則盲目自卑,這都不好。我的經歷應該給不是名校出身的人們帶來信心,也可以給身居名校的學子們帶來警示:有許多我這樣的人在用差異化策略與你們展開拼爭,不要掉以輕心!

    每個人都有不足,但只要善於將劣勢轉化為優勢,善於不斷培養出新的競爭力,在職場同樣會走得很順。

本文摘自《經理心態管理的6堂課》


  企業的中堅力量——經理,是企業的可移動招牌,擁有優秀的經理人隊伍是企業制勝的法寶。身為企業的老闆,如何才能吸引並留住他們?如何才能不僅留住他們的人,還能留住他們的心呢?本書所講的經理心態管理的6堂課,作為一種針對經理心態的訓練模式,能直接解決經理的心態問題,並能適當地修正其不良行為。本書的操作性很強,具有廣泛的應用價值,對具有不同教育水平、不同年齡和不同經歷的經理都很有效。相信這本書能為企業提供改善經理心態的方法,能為企業提高績效提供可行性的解決方案。

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