第二節　陰謀(4)

　　3．金融戰爭的目的就是取得定價權

　　國際金融炒家為了取得產品定價權就開始選品種，首先他挑到了大米。為什麼是大米而不選小麥？這就是人家水平高呀！因為相對於喜歡吃小麥的國家而言，喜歡吃大米的國家一般都是比較貧窮的。這些貧窮國家的老百姓吃大米，如果買不到大米怎麼辦？就餓死了。但不會是簡單餓死就算了，還會造成政局的動蕩！所以，把大米價格一炒高，因為買不起大米，這些民衆喜歡吃大米的國家立刻面臨政府倒台的危機。大米價格一上漲，稻米出口的國家就配合國際炒家，不讓大米出口，為什麼呢？這些國家首先要保證本國人民不被餓死，因為一餓死人，政府就要倒台，亞洲這些出產稻米的國家都不出口稻米了，讀者想一想如果不讓稻米出口是什麼結果呀？價格漲得更多。那些依賴大米進口的國家，比如菲律賓，就更買不起大米了。國際炒家就這麼厲害，大米價格一炒高，各國政府為了保全政權的穩定就不出口大米；越不出口大米，國際價格越高，依賴進口大米的國家更買不到大米。其必然結果就是，這些大米進口國一定會有人餓死，一旦走到這一步，這些國家一定會盡自己的最大力量，砸鍋賣鐵，求爺爺、告奶奶，到處借錢，他們什麼都顧不上，只能去國際市場高價購買大米，以防止本國的老百姓餓死。如果所有的國家都是這個邏輯，怕老百姓餓死，怕政府倒台，在所有國家都不出口稻米的情況下，不得不接受國際炒家的最高定價，只要有一個政府去買，這個價格就是市場價格。就像炒股一樣，如果有人在13塊交易，市場價格就是13塊；12塊交易，市場價就是12塊。因此，這些窮國的政府求爺爺、告奶奶，砸鍋賣鐵籌出這麼一點點錢到國際市場上買稻米，這個最高的天價就是稻米的市場價。在這個時刻，讀者知道不知道發生了什麼事？那就是稻米的定價由過去的供需雙方決定，改成了由國際金融炒家決定，也就是說，國際金融炒家取得了最終的定價權。

　　由於是國際炒家取得了最終定價權，所以供需不重要。世界大米供過於求，石油供過於求，價格卻不跌反漲，因為2008年的大宗物資價格是由國際金融炒家決定的，他們說幾塊成交就是幾塊成交。他們找代理人來放話，例如在中國遊走的羅傑斯就是其中的重要成員，他曾說過，糧食價格上漲將會餓死人。這不就是國際炒家通過餓死人來達到控制定價的目的嗎？

　　這種國際通貨膨脹怎麼影響我國的物價呢？以東北大豆為例，中國東北的黃金大豆原來是全中國最好的，現在美國大豆進來了，美國大豆比中國大豆好，因為出油量高達23%，而且價格比我們東北大豆便宜12%。剛開始的時候，因為美國大豆便宜，所以大豆油也便宜了，拉低了其他品種食用油的價格。但從此以後，我們的大豆失去了定價權，而由國際炒家取得了定價權。最近，國際糧價大漲，所以逼得我們食用油價格不得不上漲，造成進口通貨膨脹！舉例而言，我國今年全年農產品供應量10 000億斤，而需求高達10 350億斤，其中供不應求的350億斤要靠進口，各位讀者猜猜需要進口的農產品是什麼？對了，主要是大豆。

　　我講出來，讀者覺得很簡單，都聽懂了。如果我不講，讀者可能怎麼也想不到。這就是國際炒家的厲害，我已經把其中的道理給讀者分析清楚了。比如說，羅傑斯在半年前呼籲大家要買農產品及其衍生品，為什麼？完全是為這個陰謀鋪路，他講什麼，什麼就要漲。這就是國際金融炒家的厲害。

　　讀者讀到這里一定覺得很悲哀，你們會說：我們不能坐以待斃，我們要聯合其他國家，我們要彻底打敗國際金融炒家。讀者們是不是有這個想法，想不想打敗國際金融炒家？我們意氣風發地聯合幾個國家一起來圍剿國際金融炒家好不好？

　　但是讀者應該知道會有什麼結果，那就是我們可能一起被打敗。國際金融炒家很少失敗，而且今天的戰爭是我們從未經歷過的金融戰爭。要在這一場戰鬥中取勝，有兩個重要條件：第一，必須有最充沛的國際資本；第二，必須有世界頂級金融操作高手。我把這兩個前提丢給各位讀者，你覺得我們具備嗎？是的，我們只具備第一項，充沛的國際資本，第二項具備嗎？很遺憾，中國有13億人口，包括我本人在內，都不是金融操作高手。我只知道理論，沒有親自操刀試過。更可悲的是，我們連試試的機會都沒有，因為一試就失敗！20世紀90年代，日本經濟崩潰是誰造成的？1997年亞洲金融危機是誰造成的？2008年越南經濟危機是誰造成的？都是國際金融炒家。很無奈但又不得不面對的事實就是：國際金融炒家可以動用幾千億資金輕輕鬆鬆打敗各國政府。我想舉個讓我們痛心的例子，2007年底，美國銀行(Bank of America)宣佈，次債危機使該行遭到巨大損失，但是他們通過我國建行上市賺取了1 300億元，也就是說，全體中國人每個人都付了100元給美國銀行。他們為什麼能賺這麼多錢呢？

本文摘自《一場沒有硝煙的戰爭》

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　　 毫無疑問，中國經濟正上演著一出產業鏈悲劇。在這出悲劇里，憑借產業鏈優勢盤剥中國企業的外商們笑逐顔開，得意洋洋；中國的經濟、中國的企業、中國的百姓卻在哭泣！這樣的悲劇必須終結！在中國經濟的危急存亡之秋，東方出版社於奧運會之後出版了我的《產業鏈陰謀》系列圖書。我在系列圖書中詳細講述了這樣一出悲劇是如何發生的並且說明了我們怎樣才能為產業鏈悲劇畫上休止符。
　　本系列圖書分成I、Ⅱ兩冊。本書為第Ⅱ冊，收錄了五個案例，所涉及的行業是食品行業、飲料行業、日化行業、保健品行業、漁業。它們雖然也包括制造環節，但營銷顯然更為重要。從另一個角度來看，在本冊圖書中，企業所面對的終端客戶主要是大衆消費者。事實上，我想強調的一點是，本冊案例中所涉及的行業不僅需要具備第1冊中的“6+1”高效整合，還必須註重我以前出版的“本質”書系所強調的行業本質。