第二節 陰謀(3)

2014-04-10 13:36:42

  二、二元經濟和金融戰引發的通貨膨脹

  1.二元經濟引發通貨膨脹

  讀者一定很好奇,這種讓二元經濟更加惡化的宏觀調控政策能夠控制通貨膨脹嗎?當前的治理思路就是簡單認為我們當前的國民經濟體系中流動性過剩了,所以買什麼東西,什麼東西就漲價。換言之,宏觀調控的目的就是靠提高利率和準備金率收回一定量的流動性,就可以克制通貨膨脹了嗎?如果真是這麼簡單的話,我們就太幸運了!我最近和媒體朋友吃飯,媒體記者看到我第一句話就是:“郎教授你瘦了。”我說:“是啊!”他說:“為什麼呢?”我說:“豬肉貴了,我就趁機減肥。”

  你們認為豬肉價格上漲,糧油的價格上漲,是因為你手上的錢太多嗎?!如果真懂經濟學的話,不用講經濟學的理論,用一個老百姓能聽得懂的話講出來就行了。各位讀者想想,如果你錢多了,你會去搶購豬肉嗎?!甚至有人認為大米價格上漲也是流動性過剩——難道讀者沒錢的時候就吃一碗飯,有了錢就要多吃五碗飯嗎?!你用膝蓋去想想,你就會知道流動性過剩是胡說八道。讀者哪里會因為手上有錢就多吃大米呢?!同樣,有了錢也不可能多買豬肉啊!我們食品價格上漲多少,官方公佈的是22%,豬肉是76%,實際上比這個高。食品價格上漲這麼快,你可以找任何理由,千萬不要講是因為大家手上錢太多,根本不可能。有錢的人可能去買奢侈品——買LV包包有可能,但絕不會去多吃幾碗飯。食品價格這麼高,而且遠遠超過其他商品,這個事實充分證明“流動性過剩”的說法是錯的。那為什麼漲這麼多呢?!這就要從二元經濟講起。

  在二元經濟裡面,過熱部門是膨脹的部門,所以價格就上升了,這可以理解。那麼,你認為,過冷的部門價格會下跌嗎?不會。過冷的部門價格也會上升。例如豬肉就是過冷部門的產物。豬肉價格怎麼上漲了?原因很簡單,那就是二元經濟現象。養豬肉的民營企業家跟其他行業企業家是一樣的,他們所面臨的投資營商環境也是急速惡化。什麼原因呢?就是進口飼料價格大漲,還有豬瘟很嚴重。他們會怎麼做?他們不養豬了,把應該投資買小豬的錢拿去炒樓、炒股了。所以,今天豬肉價格上漲的原因就是農村養豬戶從過去的豬肉供應者,變成了今天的豬肉消費者,就這麼簡單。也就是說,當把你豬宰了以後,你發現後繼無豬。政府為了鼓勵農民養豬,而提供了各種優惠措施,如果農民不小心把豬養死了,政府還會補貼500元的“喪葬費”,但是為什麼大家還是不養呢?因為這些補貼不足以彌補經商環境惡化帶來的損失。

  2.金融戰爭引發通貨膨脹

  最近石油期貨價格漲到130多美元一桶 ,大米價格飛漲,按照經濟學理論似乎很難解釋!很多經濟學家是只認死道理,不知道怎麼一回事!我給讀者一個數據大家就懂了,全世界每日石油供需基本維持在8 700多萬桶,而且有時候是小幅度的供過於求。此外,2008~2009年度的全球農產品供應量大約是21.6億噸,而需求量接近21.5億噸,上一年度庫存接近3.4億噸,這是小幅的供過於求。石油市場和糧食市場都沒有出現大幅度的供不應求現象。那麼,為什麼石油價格和糧食價格大幅上漲呢?這顯然不是供求關係的問題造成的。其原因就是我們進入了一個前所未有的金融戰爭時代——商品定價不再由供需關係決定,而是由國際金融炒家所決定。

  為什麼金融炒家進入大宗物資的期貨市場呢?請讀者想一想,炒期貨有一個基本的原則,那就是經濟基本面一定要配合你的炒作方向,比如我今天賭這個股票會漲,你就要肯定未來一定有人會買這個股票,比如說你認為大米會漲,你就一定要確認一定有一個國家去大買大米。你一定要掌控基本面才能炒期貨,否則就會失敗。

  我們來看看國際金融炒家是怎麼想問題的。他們一下子就看到了中國,各位讀者知道中國的影響有多大嗎?我們石油價格才漲了13%左右,全世界期貨市場的石油價格當天一下子大漲,因為中國人買什麼東西,什麼東西價格上漲,因為中國人太多了。就以國際金融炒家的立場來看,中國人買什麼東西,什麼東西就大漲,這不就是基本面嗎?因此在中國人買什麼東西之前先買,比如從100塊炒到300塊,再賣給中國人,國際炒家就賺200塊。生產者沒賺到好處,我們大虧,這就是國際金融炒家的陰謀。

本文摘自《一場沒有硝煙的戰爭》


   毫無疑問,中國經濟正上演著一出產業鏈悲劇。在這出悲劇里,憑借產業鏈優勢盤剥中國企業的外商們笑逐顔開,得意洋洋;中國的經濟、中國的企業、中國的百姓卻在哭泣!這樣的悲劇必須終結!在中國經濟的危急存亡之秋,東方出版社於奧運會之後出版了我的《產業鏈陰謀》系列圖書。我在系列圖書中詳細講述了這樣一出悲劇是如何發生的並且說明了我們怎樣才能為產業鏈悲劇畫上休止符。
  本系列圖書分成I、Ⅱ兩冊。本書為第Ⅱ冊,收錄了五個案例,所涉及的行業是食品行業、飲料行業、日化行業、保健品行業、漁業。它們雖然也包括制造環節,但營銷顯然更為重要。從另一個角度來看,在本冊圖書中,企業所面對的終端客戶主要是大衆消費者。事實上,我想強調的一點是,本冊案例中所涉及的行業不僅需要具備第1冊中的“6+1”高效整合,還必須註重我以前出版的“本質”書系所強調的行業本質。

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