《任我評說》 我和任志強掰腕子(3)

    1984年，任志強加盟戴曉明創建的華遠公司，實際的經營專案包羅萬象。後來他的生意迅速擴大，已開始進行南北集裝空運了。80年代最熱門的是家電，他進口了一套電視制作系統，主動要給西城區政府拍一套系列片，我只答應幫忙。白天我跑遍各局辦，晚上在他西直門的小套間里熬夜寫腳本，這樣終於拍出了涵蓋了西城區二十幾個局委的長片《機遇與挑戰》，至今仍是西城區最珍貴的資料。

    這個過程也對我官本位觀念產生了劇烈沖擊。雖然他給了我一個首席顧問的金色證書，但實際我是給老闆打工。資本的力量已開始顯現。我夫人最初加入華遠的理想是當年能買一台彩電，結果當月就實現了，她的收入比我這個機關幹部的收入高出10倍。於是我們在片子里加入這樣一個情節：在公司工作的妻子在外跑業務，在機關工作的丈夫在家洗衣服。我直接客串那個機關幹部，後來那個會做圖版的女孩成了志強的夫人。

    他再次請我“出山”，我雖然心動，但說正拼外語將來可以出國留學，他說現在掙錢將來出國可以帶翻譯。後來我們倆各自的目標都實現了，但高下的叫闆仍未完結。有趣的是，那時他卻表現出對行政的興趣，以一個挂靠的人才公司承辦了整個區政府的年會，那部代表科技前沿的片子在會上引起震動，但他的財大氣粗也引起了不少人的警惕和不忿。

    牢獄磨煉男人

    如果不是任志強在個人博客上的披露，這也可能是一段諱莫如深的經歷，盡管江湖上總說沒坐過牢的不算男人。

    具體導火索是什麼我不知道，那時我已到聯邦德國留學。但據辦案人私下透露，主要是他發展太快、賺錢太多而招人嫉恨，進來後又死不認錯，不給人台階。據說他即使在牢獄勞動中仍事事爭先，但戴著手铐蹲在地上的感受肯定給他留下了深深的烙印。

    14個月後此事不了了之，但那肯定是他人生的低谷。後來他東山再起，我卻意外地被關了進去。那時我從聯邦德國回來毅然下海，幫人創辦了倒時裝和賣冰激淩的新大陸公司，從體制上比任志強下得更彻底。（其實我是在一個完全的私人企業中給老闆經營一個公司，於是發生了我因賬目問題被拘訊，老闆卻組織員工在門外彻夜營救的怪事。）

    所以在人生的這一課上我們又打了個平手。他坐牢的時間比我長，我坐牢的強度比他大。（但都是自己扛著沒有丢人。）如果說在這種事上還爭強的話，別人肯定說我們有病。但不管誰進去了，在外的一個人都盡其所能全力救助。

    兩次鬥毆：大兵本性難移

    20世紀90年代初，我已評上高級工程師，出任北京科學院業務處長；他已經坐在大班台後，成為華遠建設公司的老總。孰優孰劣，雖難以衡量，但都應算是道貌岸然的管理階層。但先後發生的兩件事卻讓人大跌眼鏡，證明行伍的本性難移。

    百廢待興、矛盾交叉的蓬發年代，舊城拆遷經常發生沖突。從政府到公司，誰都不願處理得理不讓人的拆遷戶。一次拆遷部經理訴苦說自己被拆遷戶聚衆打傷，身為老總的任志強一時火起直奔現場，攔也攔不住。任憑拆遷戶拳腳相加，他卻一步不讓，最後他被打碎了眼鏡，揪掉了頭髮仍不還手。

    後來我說他將帥陷陣匹夫之勇，他私下告訴我那時已無退路，必須作出樣子。其結果是，這場架對內對外都是震懾：一是拆遷戶見老總都敢上陣，也就適可而止不再漫天要價；二是公司部門經理遇到難題再不敢向後退縮、推脫責任了。

    而我打架卻不是為公。我作為家屬在華遠的遊泳場和遊泳池的管理方發生爭執而被一群門衛推搡，我一時沖動大打出手，在被一群生猛青年壓倒亂打的同時，我死死掐住了他們頭兒的脖子。結果是任志強讓華遠向對方賠禮道歉，並因連帶責任對我的妻子罰款上千元。

    年薪700萬的“打工皇帝”

    華遠並入華潤的戰略合作使企業迅速升級。從人脈上講，當時華潤的後起之秀正是任志強當年拍電視搞調研時啟用的在校“研究生兵團”，這些人後來不是外企精英就是政府智囊，他們的力捧和任志強的氣勢使華潤高層在華遠和萬科之間最後選擇了華遠。

    華潤雄厚的資金和任志強的開拓精神，使華遠一躍成為房地產業的旗艦，每年的新年招待會舉辦得也越來越豪華，進入管理層的妻子在台上主持，任志強帶領團隊高層一字排開頻頻舉杯。我雖然也混了個一官半職，但只能作為家屬帶著孩子在下面吃喝遊戲。

    那個時候，媒體風傳作為董事長和總經理的任志強年薪700萬，被稱為“打工皇帝”，對此他也不否認。實際上，即使在職業經理人中，年收入高於他的也大有人在。但只有他公開聲稱是合法收入，對國家稅收貢獻最大。結果樹大招風，引起上層關註。但幾經審計調查，也確實是按合同和績效照章納稅溜得。他每年交的黨費就20萬以上，相當於作為局級幹部的我全年工資的10倍多。以市場經濟的標準，我們已失去可比性。

    雖然他在社會上有諸多頭銜，但作為工作狂的他，最在意的是“勞動模範”的稱號。

    包機搶救大哥

本文摘自《任志強解讀地產十年》

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　　作為房地產業界最具爭議的人物，任志強的每一番言論都能在業內掀起不小的波瀾。在這本書里，任志強繼續以其隨性而辛辣的筆調，對調控政策、樓市現狀等房地產業和大衆關心的問題，進行了或探詢、或質疑、或回顧、或前瞻的評述，給我們提供了啟示與借鑒。
　　本書分為上、下兩編共58篇文章。上編回顧了1999～2008年我國房地產行業的發展狀況，對歷年的房地產調控政策及相關法規進行審視和解讀，並提出中國城鎮住房制度改革的基本思路。