《任我評說》 答复網民的提問(1)

    華遠集團是什麼樣的企業

    被人誤解是件很難心安理得接受的事情，如果僅僅是對個人的誤解，由於這畢竟是少數與己無關的人的誤解，心裡不願接受也只能作罷，總不能一天到晚四處解釋，將更多的時間與精力放在僅僅為了個人不被誤解的糾纏之中，這也不是我做人的風格。

    但我卻不願因我個人的事情讓華遠這個團隊與集體被人們所誤解。

    華遠集團公司是於1983年末由北京市西城區人民政府批準成立的計劃外全民所有制企業。第一任董事長是由區委、區政府的各位主要領導組成的，至今他（她）們仍擔任著國家重要的管理機構的領導職務。

    華遠集團公司不是任志強創辦的，更不是任志強的私有財產，而是北京市西城區國資委管理的百分之百的國有資產。任志強不是私企老闆，而是國資委任命的國有資產管理者，是按國資委的規定與批準領取工資與獎勵的打工者。按我個人的理解，不過是替國家掌管“鑰匙”的“丫環”。按某位曾任區委書記的領導的說法就是，“不過是替國有資產拉磨的小驢”。

    華遠初建的資本是由區政府擔保、區聯社墊付的20萬元人民幣，華遠是在城市改革的政策指導下逐步發展的。1984年，根據市區兩級政府的指示，華遠開始接受區政府委託實施地震八年之後的西單商業區的改造任務，並由此從多個基本建設立項的專案開始進入了房地產開發業。

    今天的社會也許已經忘記了企業在改革初期缺少資金和無能力取得銀行信貸支援的創業艱難，不知道華遠是憑幾代人的艱苦奮鬥、辛勤勞動和打拼才走出困境的，不知道華遠靠的是三間地震棚的辦公室、一輛要用手搖才能發動的破吉普車、每個老總都是搬運工及一直到1985年才能領取每月六元人民幣獎金的無私奉獻，更不知道華遠自動化是員工在半年發不出工資的情況下打的翻身仗。正是在這種精神的支撐下，華遠的國有資產增長了幾萬倍，並為西城區政府提供了數十億的稅收（最高曾達區財政收入的50%）和十多億的公共事業支援，至今華遠仍承擔著類似代區政府投資地鐵四號線建設等公共事業的開支。

    華遠並非僅是從事房地產開發的企業集團，其主要業務還包括金融類投資、高科技與服務業，房地產只是集團業務中的一項。只是因為房地產業務與百姓的生活更密切，並且被國家與媒體更為重視，被宣傳報道的相關內容更多一些，因此比華遠的其他業務有更大的影響力和知名度。以至於除了自控行業之外，社會上並不知道華遠的工業自動化多次承擔了國家“863計劃”、“星火計劃”等技術課題的攻關任務，並多次獲得了國家級科技金獎。人們也不知道華遠集團2007年獲得北京市國資委管理科技一等獎，華遠在審計、統計、財務、稅收、工商、消防、交通、治安、計劃生育、擁軍擁屬、安全生產等幾乎所有工作專案中所獲的表彰更數不勝數，但卻默默無聞。

    沒有哪家企業創業是不難的，企業也不是生下來就富的。華遠雖然是國有企業，但並不是靠壟斷與計劃內的優惠與保護起家的，也不是靠國有投資與拨款發家的。改革初期的試點企業，無疑會受到政府的關照與政策上的支援，華遠也曾在政府有權利用劃拨的方式批準危改用地時獲得過大量的劃拨土地。在中國實行土地有償使用制度之前，又有哪家企業不是政府給劃拨土地呢？不管是工業、商業還是房地產業都是一樣，計劃與基本建設占主導地位。

    北京實行危改時，同樣是通過先劃拨後協議出讓的方式獲得土地，執行的是國家、企業、個人各支付一部分的政策，啟動北京市的城市重建與市政基础設施的重建，否則北京怎麼會有大量危改區居民的住房改善呢？

    大多數人也許並不知道非商業化、市場化的房地產開發企業在獲得政府劃拨土地的同時，必須承擔大量的政府工程任務，包括修橋、修路等各項市政建設，同時要交55%的所得稅和建築稅等。房子也是按計劃的指標與價格交易的。企業是在按照政府的意圖完成任務，但不一定獲利，企業不獲利同樣也是政府批準與支援的。

    華遠集團的第一桶金沒有問題，此後也沒有問題。國家對國有資產實行越來越嚴格的監管與審計，華遠既沒有違法經營，也毫無偷稅漏稅的動機。稅收指標是政府考核與獎勵的重要內容，偷稅漏稅恰恰不能給企業和管理者帶來任何好處。

本文摘自《任志強解讀地產十年》

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　　作為房地產業界最具爭議的人物，任志強的每一番言論都能在業內掀起不小的波瀾。在這本書里，任志強繼續以其隨性而辛辣的筆調，對調控政策、樓市現狀等房地產業和大衆關心的問題，進行了或探詢、或質疑、或回顧、或前瞻的評述，給我們提供了啟示與借鑒。
　　本書分為上、下兩編共58篇文章。上編回顧了1999～2008年我國房地產行業的發展狀況，對歷年的房地產調控政策及相關法規進行審視和解讀，並提出中國城鎮住房制度改革的基本思路。