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2014-04-11 10:51:16
房地產業在國民經濟發展中發揮了支柱型產業的巨大作用,並在城市建設與城鎮居民住房條件改善中發揮了巨大作用,但房地產業卻被部分媒體和公衆認為是暴利行業,成為被醜化的洪水猛獸。
沒有人會否認房地產是高資金量、高風險與相對高回報的行業,但更多的人僅僅看到了房地產的高回報,而未看到其中的高風險,因此高回報就演變成在社會上引起巨大爭議的暴利。社會人士所看到的僅是企業在市場上獲得的高回報,並不知道這些成功是建立在殘酷競爭中大量失敗企業的基础上。當扣除所有的失敗與虧損之後,大約任何一個行業也就都成了暴利行業了。
一、政策變化是最大的風險
房地產的高風險來源於政府的政策變化,1988年的全國樓堂館所停緩建工作,讓相當一批企業在強制性的命令面前倒閉。由於當時的企業幾乎全部都是國有企業,因此並不為社會所重視。1992年之前,計劃經濟的價格管理並沒有讓房地產成為暴利行業。
1992年,小平同志的“南巡講話”掀起了地產高潮,土地出讓制度、市場化價格管理、準入門檻的開放給地產行業帶來了生機,因此有大量的企業進入了地產行業並獲得了暴利。但這種擊鼓傳花的做法並沒有維持多久,1993年6月23日的調控讓大批企業走入困境,海南等幾個省市相繼出現大批的爛尾樓和爛尾地。不管這一輪調控最終是軟著陸還是硬著陸,在房地產開發的統計年鑒之中,最終的結果是導致1996~1997年全行業的虧損。
國家自2003年開始對地產行業的調控,關緊了土地與信貸的閘門,從對供給的限制到對消費的限制,從信貸到稅收,至今尚未完結。也許我們還未能給這次調控一個明確的結論,但我們可以預見的是,必然會有大量的企業虧損與倒閉。
表2-1中國房地產企業的壽命
年份 1986年 1995年 1997年 2001年 2003年
企業數 1704 33482 21175 51901 37123
從表2-1中可以看出,1995~1997年,中國房地產企業減少了12307家,占36%,2001~2003年減少了14778家,占28.4%。
另有數據顯示,1995~2003年,中國房地產企業的平均壽命為3.8年,超過20年的企業屈指可數。
二、政策支援形成了高回報
1998年住房制度改革和銀行信貸政策給房地產發展註入了活力,促進了房地產業的高速發展。因此在1999年之後,房地產業的利潤出現了連續五年的高增長,大量的企業扭虧為盈,部分企業獲得了“暴利”。
暴利來源於:(1)被全社會所憎惡的權錢交易,企業利用某些官員的權力低價取得土地,將權力轉化成暴利;(2)在強制性招拍挂制度的高土地價格拉動下,非低價的劃拨土地和相對低價的招拍挂土地產生了額外的利潤;(3)由於調控政策限制了土地供給而加劇了供求矛盾,帶來了房價上升的超額利潤;(4)企業預見性地對土地進行儲備使土地升值,政府大量市政基础設施的投入形成超額利潤;(5)早期借用銀行資本形成的超額利潤。
這些特殊的收益都與政府的政策變化有關,當然優秀企業的特殊產品創造的額外利潤則不是政策給的。然而少數企業、少數專案的暴利並沒有改變全行業的利潤情況,也沒有使全行業成為暴利行業。原因在於,並不是全行業都分享了政策帶來的額外紅利,也不是全行業都成熟地同步發展。當好的企業借助好的政策高速發展時,有些企業才剛剛進入,尚未發展又遇到調控,有些企業由於自身的資金能力,僅僅借好的政策翻了身、扭虧為盈(見表2-2)。
表2-2房地產行業利潤
行業利潤率(%) 自有資金回報率(%) 單個企業利潤(萬元)
1997 -0.47 -4.86
1998 -0.36 -2 -4.37
1999 -1.16 -5.7 -13.6
2000 1.62 9.3 26.8
2001 2.29 10.9 42.46
2002 3.57 19.8 91.6
2003 2.8 21.17 115.9
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