第13節:題記

2014-04-17 19:05:52



  作者

  題記

  --中國著名的國有企業上海寶鋼怎麼被日本財團稱為他們的成員企業了呢?

  -- 創建了新浪網的四通集團曾經"與巨人同行",卻被業界稱為"引狼入室",這個巨人和狼到底是誰呢?

  -- 你知道誰曾經打造了索尼公司,又宣稱將上海廣電集團再打造成一個"中國的索尼"嗎?

  -- 東芝與索尼在藍光DVD標準上的競爭不過是演給外人的一場戲,其實它們是一家人,誰又是它們的家長呢?

  -- 日系手機真的全都敗走中國,還是另有圖謀?這是一盤沒有下完的棋,你清楚這盤棋的對手是誰嗎?

  -- 為什麼日本媒體把中國的"和諧號"列車稱為"異鄉的新幹線",這又與"臺灣新幹線"有什麼聯繫呢?

  -- 在中國航油集團輸掉5?5億美元的"賭局"中,誰是那個麻將桌上"3對1"的幕後莊家?

  --"豐田汽車"真的是豐田家族創建和經營起來的,還是另有其人?暗中佈局中國汽車產業鏈的又是誰?

  -- 誰在背後為東芝撑腰,以42億美元吞下了西屋電氣,拿到了80億美元的中國訂單,又打響了"核大戰"?

  答案只有一個: 三井

  到了該研究日本的時候了!

  夢系中國人自己的綜合商社

  倡導中國新經濟的財團機制

  促進國民企業的振興與發展

  捍衛國家經濟的主權與安全

  對外開放30年,進入中國的外資早已告別"散兵遊勇"狀態。由於缺乏有效的制約與制衡,以三井為代表的日本財團通過各種途徑,越來越多、越來越深地介入中國的重大事務,並帶來一系列複雜影響。然而,一些大型中資企業為了自身的短期利益,充當了日資的"鋪路石"與"敲門磚"。

  三井物產這樣的綜合商社以及其財團所屬企業早就成為了日本經濟的基石,也是日本微觀經濟的操盤手。日本政商雙方都對綜合商社這種商業形態的存在和發展具有高度共識。日本政府的重大國策多咨詢於財團而非院校學者,財團領袖成為內閣高級顧問是常事。日本政商之間一直處於相互依存、相互支援的狀態。

  在經濟全球化的背景下,一國的主權不僅體現在領海、領土的管轄與治理權,更重要的是集中在經濟的自主決策權上。保持經濟主權的獨立是中國對外開放的前提,也是實現經濟繁榮、國家富強、民族自決的重要保障。如何與三井這樣政商一體的日本財團合作與博弈,將成為中國企業和政府相關經濟主管部門的一個不容忽視的課題。

  更讓人憂慮的是,中國大學經濟專業使用的教科書幾乎都是清一色由美國經濟學家撰寫的,或者模仿美國經濟學家撰寫的,根本不提日本和韓國存在的被稱為綜合商社的企業組織。這些教科書不僅滲透到中國的院校,也滲透到中國政策制訂者的思維之中,使個人自由主義、金融化、證券化成為一種近乎全國性的思潮。



本文摘自《日本財團的中國佈局》


   本書把日本當作一面鏡子,用“三井”、“綜合商社”、“財團”這三個概念作為一條主線,將衆多熱點事件、中日企業競爭與合作、重點產業分析等以案例的形式聯繫起來。本書不僅僅揭開了這些三井財團企業的身世之謎,更重要的是暴露出他們之間互相配合在中國衆多產業上的隐秘佈局和擴張戰略,以及他們拓展市場和控制商權的手段,從而展現三井財團在鋼鐵、汽車、信息產業、石油、核電、高速鐵路等中國國民經濟的支柱產業上開辟出的一個又一個戰場。對於很多堅持發展中國自主品牌的企業來說,《三井帝國在行動》這本書的推出,進一步展現了“商戰”的波詭雲谲。在中國和全球市場上,面對一個比豐田集團還要大數十倍的三井財團這樣一個“大帝國”。我們的企業如何找到自己生存和發展的空間,是一個急待研究的課題,涉及經濟體制的層面。

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