2014-04-20 08:36:43

  ITAT,在創立的當年在全國開設了8家門店,總銷售收入僅僅是546萬元,而到了4年以後的2008年,預計的開店數量將達到1000家,總營收超過40億。短短的4年之內,總營收擴大了數百倍。這種驚人的增長是如何實現的呢?

  PPG在創立的短短3年之後就達到了每天銷售一萬件衬衣的規模,僅次於雅戈爾一天1?3萬件的銷售量。雅戈爾用數十年的時間在全國建立了數萬個銷售終端,而PPG在全國只有幾百人,發展時間只有兩三年。背後的故事又是什麼?

  中集集團成立於1987年,當時全球集裝箱韓國的市場占有率已高達60%,日本和中國臺灣地區合計占40%。而到了2003年,中集的產品在全球集裝箱市場份額超過了50%。通過不斷研發新的技術,結合中國低成本的優勢,中集一舉颠覆了日本在鋁制箱市場上的優勢。在2003年,日本不得不退出了冷藏箱市場!

  柯達首席執行官曾經說:“柯達左腳踩在創新的油門上,右腳踩在傳統的刹車上,我們一會兒踩刹車一會兒踩油門,我們也不知道我們要幹什麼了。”

本文摘自《金融巨變下的生存發展之道》


   全面介紹了當前的金融大環境,清晰指出了金融變局下企業面臨的問題,還進一步系統性地提出了變革的方法,並通過具體的案例讓讀者知其然,更知其所以然。對普通讀者,這本書能讓他們讀懂當前混沌的經濟形勢,促使他們反思個人理財方案和職業生涯規劃是否順應了時代的變化。

 承諾與聲明

兄弟財經是全球歷史最悠久,信譽最好的外匯返佣代理。多年來兄弟財經兢兢業業,穩定發展,獲得了全球各地投資者的青睞與信任。歷經十餘年的積澱,打造了我們在業內良好的品牌信譽。

本文所含內容及觀點僅為一般信息,並無任何意圖被視為買賣任何貨幣或差價合約的建議或請求。文中所含內容及觀點均可能在不被通知的情況下更改。本文並未考 慮任何特定用戶的特定投資目標、財務狀況和需求。任何引用歷史價格波動或價位水平的信息均基於我們的分析,並不表示或證明此類波動或價位水平有可能在未來 重新發生。本文所載信息之來源雖被認為可靠,但作者不保證它的準確性和完整性,同時作者也不對任何可能因參考本文內容及觀點而產生的任何直接或間接的損失承擔責任。

外匯和其他產品保證金交易存在高風險,不適合所有投資者。虧損可能超出您的帳戶註資。增大槓桿意味著增加風險。在決定交易外匯之前,您需仔細考慮您的財務目標、經驗水平和風險承受能力。文中所含任何意見、新聞、研究、分析、報價或其他信息等都僅 作與本文所含主題相關的一般類信息.

同時, 兄弟財經不提供任何投資、法律或稅務的建議。您需向合適的顧問徵詢所有關於投資、法律或稅務方面的事宜。