《棋道》 虧負與積蓄(4)

    辞職另謀高就

    一個星期一的上午，新穎公司的命運發生了改變。創始人已經完成了產品，但顯然很晚才睡。現在，創始人在週末趕完了新產品，但他的一位親信朋友在會議室里向一位非常重要的新客戶介紹該產品時，卻不知道應該怎樣使用。那位朋友急忙打電話喚醒睡夢中的創始人。創始人急忙趕來，試圖與朋友一起調試這個產品的時候，兩人卻爭執起來，情況變得越來越糟糕。這時客戶走了，臨走時說：“我們會回來的。”這一天遲些時候，創始人宣佈召開緊急會議。

    在會議上，創始人把這個問題放在第一位。如果從現在開始，你還想把這個問題留在公司里，那麼你就甭想出人頭地了。要麼你提出解決的方案，要麼你辞職。恰好此時，投資專家進來了。他對創始人說：“我可以和你談談嗎？”創始人說：“我們正忙著開會。你本該在20分鐘之前就出席會議了！”投資專家試圖靠近創始人耳邊說話，但創始人阻止了這種企圖：“告訴他們你想說什麼。我不再需要什麼秘密。”專家對創始人的拒絕稍為遲疑之後，告訴所有的員工：“我們無法支付你們下一次的薪水。不過在下一個發薪週期，公司可以給你們以雙倍的薪水。因為現在公司有一些新的客戶，他們需要我們的賬目稍有寬餘，才肯繼續與我們合作。”

    帕特知道離去的時間到了。破釜沉舟或治孤是一回事，而沒有薪水則是另外一回事。盡管公司宣稱將試驗新的發薪週期：月薪與雙週薪結合起來，不過還是換湯不換藥。上月盼下月，帕特已經習慣了，也已經厭倦了。帕特開始尋找新的就業機會。另外這家小公司就是任意公司，規模雖小，看起來卻很棒，況且背後有大公司的雄厚資金。於是帕特前往應聘。

    六個月後，在新產品開始上市，資金陸續回籠的時候，任意公司把帕特從新穎公司挖了過來。

    在一個公司里，你作為中流砥柱，選擇離開是十分不易的。不過對於帕特而言，創始人讓事情好辦了很多。離開的時候，創始人與帕特約定：如果帕特喜歡的話，他可以在六個月之內隨時回來，相同的工作、相同的薪金、相同的團隊、相同的一切都在等著他。帕特知道六個月之內新穎公司將大有起色，盡管如此，他對創始人的表態依然無動於衷。帕特小心翼翼地辞了職。

    圍棋中的虧負與積蓄關乎風險、回報、安全和放棄。當你為了微不足道的所得，需要承受巨大的風險，並且沒有回頭路的時候，那麼放棄將是唯一的選擇。此時你應該果斷地選擇放棄，不要浪費更多的精力和時間。留給別人去做吧，對他們來說，或許有成功的機會。生命太過短暫了，無法讓你在體育、藝術、商業展開充分的嘗試。該走的時候就走吧。風險，當它變得太過危險的時候，就走到了它的反面——愚蠢、魯莽、瘋狂、毫無意義。

    圍棋強手教導弱手的時候，通常希望後者能夠迅速認識到棋局什麼時候就完全絕望了。但是不幸的是，這些弱手並不聽話。並不是因為這些弱手天性固執，想把死馬當活馬醫，而是弱手經常看到強手能夠起死回生，他們也想學一下。然而，他們往往不知道什麼叫做輸局。因此，弱手應該多與強手較量，才能夠更容易地聽取忠告。否則在與強手較量時，你將不知何時應該認輸，讓對方好生為難。在某些時候，認輸確實非常艱難，因為你傾註了情感、充滿了對勝利的渴望。然而，在棋局已無望時認輸是非常誠實的做法，也是非常高超的技巧。圍棋的法則是：“適時當放棄。”從全局的眼光來看，不要認為人生之中只有一盤棋。

    圍棋高手在教授圍棋時，常希望自己的學生能迅速判斷出棋局的形勢，以免在被圍死時做無用的掙紮。這並不是說棋弱的一方自不量力，愛做垂死掙紮，而是棋下到困境時，人們總是心懷僥幸，認為占上風的一方也會出現破綻或失誤。所以很多時候，人們自己也搞不清楚棋是怎麼輸的。因此，對於棋弱的一方來說，如果想要獲得更多與高手切磋、傾聽高手指教的機會，就必須懂得什麼時候該堅持，什麼時候該放棄。該棄局時不棄局，只會讓高手喪失耐心，失去對弈的興趣。

    要做到這一點並不容易。但“該棄局時就棄局”的確是圍棋戰術中最難能可貴的一種。克服所有的情緒波動、把握最佳的放棄時機，這同樣也是一門高深的學問。圍棋不僅僅是一種棋類遊戲，從這一點上我們就能看得出來。

    在失戀的旋渦中，一廂情願的想法通常支配了一切。無論你做什麼，都會想著那段失落的感情。太陽、健康、月亮、尊嚴、星星都成了你想要挽回那段感情的心語心願。然而，此情已逝，再也無法挽回，對她說再見吧。你應該認識到：一次輸局並不是結束，還有其他的棋局等著你去下。也許一場棋局下到天荒地老是非常美好的，但是現實世界中卻並不存在。當你對一盤棋的輸贏耿耿於懷時，很難看到全局的圖景。在情感的天平中，如果那段感情重若萬鈞，而所有其他事情輕若毫毛，那麼?想而知，你將下墜到地獄里去。

    適時認輸是一把雙刃劍。你在試圖找出最佳的認輸時間時，潛伏了這樣一個危險：比賽並沒有真正輸掉，你就提前認輸了。有時輸掉一兩處局部戰役，這並不構成你放棄的充分理由。然而，失望的感情力量是巨大的，你不要讓它把你吞沒。我曾經有過這樣的經歷：在一場我本已遙遙領先的比賽中，突然兩次局部戰役遭遇惨敗，好在我控制失望的感情，最後扳回棋局。實際上，我的情感強烈地影響著我的思考。我也曾經多次聽天由命地認為棋局輸定了，這顯然是非常愚蠢的。圍棋的法則是“戰鬥到最後一刻”（這意味著你要知道什麼時候才是真正的結束時刻）和“勝勿驕，敗勿躁”。當然，世事都是說起來簡單，做起來難。

本文摘自《管理中的圍棋法則》

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　　圍棋史一種兩人對壘的簡單棋盤遊戲，圍棋發展到今天已經走過4000多年的風風雨雨，圍棋被譽為“天才遊戲”，許多政治領導人和各界精英都熱衷此道。< br>　　本書詳訴了圍棋對作者生活的深刻影響，他與你分享這些珍貴的經歷，分享蘊藏在圍棋遊戲中的精髓——謀略與競爭之道，同時也展示了這些謀略如何運用於各個領域。