《棋道》 整體與局部(15)
於是，我作為一個優柔寡斷的副總裁，回到了承建商處。我對承建商們說：舊樓不能拆。這不僅僅是因為電力公司，也不是因為牆壁內的好木材，而是石棉可能會遭受遷移的危險。即使我們完全是清白無辜的，但假如拆樓的話，無疑證實了對手的指責，風險太大了。你可以認為自己是清白的，但是中盤需要的是誠實的事實，而非誠實的意願。假如我們不是100%的清白——沒有石棉的的蹤影，那麼我們就不敢讓它來擔負我們的安全。
在圍棋中，你可以試探對手，用以證實你對整個棋局的審讀。我迅速地試探了一下情況，以證實環保署帶來的麻煩。我問承建商乙：“這塊兒材料是石棉嗎？”他回答：“哦，我不清楚，確實不清楚。它看起來像是一般的牆闆。”我又問：“那麼，這兩塊兒有什麼不同呢？”他說：“確實不清楚，我想它可能是石棉，不過我原以為前業主已經完全清理幹淨了。”我說：“是的，我也這麼想。”我心裡琢磨著，這些談話無疑將成為在大陪審團前展示的證據，我們是否還需要繼續翻犁舊樓的地基嗎？我原先的計劃、日程和策略，現在完全被環保署打亂了。
在中盤階段，你不得不謹慎對待每一步棋，否則會嘗到輕率帶來的苦果。全局目標是你需要遵循的方向和軌道，然而局部形勢也不可小視。有時候，局部一步小小的錯著，可能會導致滿盤敗績。局部、微小的情況，有可能變成癌症。如果你起先不去阻止它，它將變成更大的問題，直至無藥可救。圍棋的法則是：“小小的滴漏，可能變成滾滾江河。”
局部細節
這一天，盡管承建商和環保署的問題有了結論，但還是有許許多多的事情要做。地下室發生了水災，我去查看了一下。該樓房的承建商也來到了現場，並且告訴了樓房管理者水澇是如何發生的，以及應該如何處理。承建商聲稱，這些水來自於療養院未完工的風景工地，假如當初被塞住的話，是不會洩漏的。
難道我們可以預料，當暴風雨或者其他原因導致樹葉太多時，排水系統會壞掉嗎？難道新樓就沒有預防外部水澇的設施嗎？當新樓還處於混凝土澆灌、夾闆處於可替代之時，這些水澇特別令人讨厭，而承建商所聲稱致澇的原因，聽起來毫無誠意。目前這場戰役特別有意思的是，不管就水澇問題爭執多久，大家都不會太過激昂。因為這個問題更多地屬於終盤的爭執，將由終盤的局部法則來支配。
終盤
對於沒有被官僚主義同化的人而言，終盤的細膩拼殺對於他們的實力確實是一種挑戰。在終盤階段，對細節的註意決定了棋手的成敗。錯過的每一步，都會讓你失掉積分。在中盤階段，你可以和對手旗鼓相當，乃至創下最佳的棋局記錄，但進入了終盤，你還是有可能失掉比賽。這聽起來確實可怕。
一般的圍棋比賽大約會持續250步左右，序盤和中盤只需150步。在餘下的100步或者更多步棋中，局勢依舊勝負難明。此時雙方依舊堅守著各自最後的戰線，都致力於攻城略地，削弱對手，擴展自己的領地。但是終盤不同於序盤的全局策略，也不同於中盤的全局思維，終盤幾乎只關註局部。終盤給人的感覺是精確的思維、煩瑣的手法。特別是到了終盤的最後階段，更沒有直覺思維的空間，此時處於最後的陣痛階段，數學分析思維是最好的戰鬥方式。盡管終盤不再迷人，但卻是棋局輸贏的關鍵所在。
本文摘自《管理中的圍棋法則》
圍棋史一種兩人對壘的簡單棋盤遊戲，圍棋發展到今天已經走過4000多年的風風雨雨，圍棋被譽為“天才遊戲”，許多政治領導人和各界精英都熱衷此道。 本書詳訴了圍棋對作者生活的深刻影響，他與你分享這些珍貴的經歷，分享蘊藏在圍棋遊戲中的精髓——謀略與競爭之道，同時也展示了這些謀略如何運用於各個領域。