開掘最大的智慧潛能(3)

    突然之間，她的腦海中靈光一閃：“‘全國汽車公司’在美國各地都有分公司，為什麼不把起訴地點往西移呢？隔一個時區就差一個小時啊！位於太平洋上的夏威夷在西十區，與紐約時差整整5個小時！對，就在夏威夷起訴！”

    結果，詹妮芙利用這至關重要的幾個小時，以雄辯的事實和催人淚下的語言，使大陪審團的男、女成員們大為感動，最終做出裁決：康妮勝訴，“全國汽車公司”賠償康妮600萬美元損失費！

    “黃毛丫頭”詹妮芙小姐一舉擊敗了老資格的大律師馬格雷，名揚全國！

    因為把自己逼到了“絕處”，反而讓詹妮芙充分激發了自己的智慧，最終想出了“絕招”。

    很多時候，當我們遇到看上去“根本沒有辦法解決”的事情時，也不妨像詹妮芙一樣，使自己有“絕不”放棄的勇氣和決心，逼出自己最大的智慧讓事情最終迎刃而解。

    永遠調高你的工作標準

    “做到這樣已經可以了。”“差不多了。”“不錯啦。”

    在做一項工作的時候，我們是不是經常也會這樣想？

    但真的做到這樣就可以了嗎？

    實際上，我們完全可以做得更好。只要我們將自己的工作標準定得高一點，往往就會做得更好。

    張水華是我國著名的電影導演。他在拍攝由魯迅的小說改編的電影《傷逝》時，正是物資嚴重缺乏時期，廠里限制每個攝制組的耗片比為1∶3，但因為張水華是德高望重的老前輩，所以唯獨對他例外，耗片比可以達到1∶6。

    一天，張水華像一個做錯事的孩子一樣，跑到北影廠的領導那里說：“膠片多少錢一本？上次有幾個鏡頭沒拍好，我想用我的工資再買幾本膠片。”

    原來，《傷逝》拍完之後，有幾個鏡頭盡管拍了多次，但張水華還是覺得不滿意，還想重拍。

    其實，他已經是電影界的泰鬥，就算不重拍那幾個鏡頭，也沒有人會提出質疑。但對自己要求非常高的他，卻不肯放過任何細節，而這樣做的目的不是為名也不是為利，只為拍出心中完美無瑕的影片。

    但也正是這樣的高標準，才造就了他電影界泰鬥的名聲和地位。

    再看看有些導演，拍攝的影片中，“穿幫”的鏡頭經常可見，明明是古裝片，可空中卻可以看到飛機掠過的身影。這些導演的影片中之所以會出現這麼低級的錯誤，一個重要的原因，就是沒有調高自己的標準。

    我們都曾經有過這樣的困惑：同樣的事業崗位，同樣的智商能力，同樣的起點背景，不同的人卻會做出不同的成績。甚至有天壤之別，原因何在？

    就在你為自己定的標準有多高。標準越高，對自己要求也就越嚴，遇到任何可能出現的困境，總能全力以赴做得更完美。

    記得，我的單位市場部曾經有這樣一個員工：其他業務員幾乎平均每天打二三十個電話，可他總是要求自己比別人打得更多，開始是四五十個，後來他不斷給自己定更高的標準，甚至到了上百個。結果，他出的單最多，那麼他得到更多的回報也是理所當然的了。

    這時，有的員工就問了：“我覺得他的表述能力還沒有我強呢？怎麼我就出不了單？”

    其實原因很簡單，你沒有調高自己的標準，只有調高自己的標準，才能鍛煉你的大腦，把你的最大智慧給挖掘出來。

    把自己最大的智慧潛能挖掘出來，你才能取得最大的成功，所以記住：

    永遠要調高自己的標準！在事業的道路上，走得最遠的人就是那些對事業有最高標準和要求的人。

本文摘自《做彻底解決問題的智慧型員工》

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　　該書是我社畅銷書《方法總比問題多》的姊妹篇。
　　《方法總比問題多》已經出版將近3年，持續畅銷，總銷量達50多萬。此書繼承原版的理念“不找借口找方法”，從另一個角度，即心態、智慧上發揮開來，明確提出“多向自己要智慧”，什麼是“大智慧”，怎樣開發自己的智慧，系統闡釋了智慧型員工的特質。當然，其中的體悟和理念，相信對於每一個想在職場快速發展的人都有很大的啟示。