電力供應的轉換
過去10年來，能源產業不斷受到全球性事件、政治及經濟變化的沖擊，中東戰事、恐怖主義的威脅及墨西哥灣飓風等皆是近來油價大幅上漲的催化劑。
同時，在切爾諾貝利（Chernobyl）災難及其他核能意外發生後，基於對安全及環保的憂慮，已經阻礙美國與其他幾個國家核能電廠的興建。在安然（Enron）能源交易醜聞案揭發後，隨之而來的則是可再生能源的資源國至今仍不能遵守承諾以及美國大部分地區已停止能源公用事業的解除管制措施（歐洲部分地區甚至採取反抗態度）。
撰寫本書的同時，美國能源政策再一次上了報紙的頭條。美國參議院已經通過佈什總統長久以來爭取的能源法案。不過，這個法案有許多地方與衆議院的版本不同，這也標志著兩院長期以來的政治鬥爭。
許多相關議題將引起激烈的辯論，其範圍從在阿拉斯加極地野生動物保護區（Alaska?s Arctic National Wildlife Refuge）開採石油的提案到使用會污染飲用水的汽油添加劑的責任豁免爭議等方面。許多新聞報道指出，最可能出現的立法結果將可為新一代的美國核能電廠、一條從阿拉斯加到美國本土的天然氣管線以及對能源生產者數十億美元的補貼敞開大門。
當然，辯論的結果仍未確定。事實上，這麼多年來對能源公用事業而言，應付政治、管制與經濟的不確定性等則是唯一歷久不變的事。
這些不是預測科技可以處理的不確定性問題。不過，我們可縮小範圍至某些其他能源公司所面臨的風險與挑戰。
本書中所讨論的預測商業的原理是極為高瞻遠矚的概念，以至於我們的某些客戶不願意透露他們打算如何應用。其中一些企業才剛剛開始思考，而我們推測另外一些企業在落實這個觀念方面已經走得相當靠前了。無論如何，現在市面上讨論這個主題的公開信息可謂鳳毛麟角，並非預測商業的方法論未獲運用的關係，而是因為許多高級主管相信他們所勾勒的願景為企業帶來競爭優勢，而他們還不打算公之於世，與衆人分享。
在本書中，我將分享我自己的公司、我們的客戶以及其他一些產業先驅在實踐事件驅動型企業上面的經驗，並回答當今最為核心的問題：“我應該如何駕馭與運用對自己的顧客、流程、資源與公司資產的所有信息，以確保公司長久的繁榮興盛？”
同時，在切爾諾貝利（Chernobyl）災難及其他核能意外發生後，基於對安全及環保的憂慮，已經阻礙美國與其他幾個國家核能電廠的興建。在安然（Enron）能源交易醜聞案揭發後，隨之而來的則是可再生能源的資源國至今仍不能遵守承諾以及美國大部分地區已停止能源公用事業的解除管制措施（歐洲部分地區甚至採取反抗態度）。
撰寫本書的同時，美國能源政策再一次上了報紙的頭條。美國參議院已經通過佈什總統長久以來爭取的能源法案。不過，這個法案有許多地方與衆議院的版本不同，這也標志著兩院長期以來的政治鬥爭。
許多相關議題將引起激烈的辯論，其範圍從在阿拉斯加極地野生動物保護區（Alaska?s Arctic National Wildlife Refuge）開採石油的提案到使用會污染飲用水的汽油添加劑的責任豁免爭議等方面。許多新聞報道指出，最可能出現的立法結果將可為新一代的美國核能電廠、一條從阿拉斯加到美國本土的天然氣管線以及對能源生產者數十億美元的補貼敞開大門。
當然，辯論的結果仍未確定。事實上，這麼多年來對能源公用事業而言，應付政治、管制與經濟的不確定性等則是唯一歷久不變的事。
這些不是預測科技可以處理的不確定性問題。不過，我們可縮小範圍至某些其他能源公司所面臨的風險與挑戰。
本文摘自《第三次企業思維革命》
本書中所讨論的預測商業的原理是極為高瞻遠矚的概念，以至於我們的某些客戶不願意透露他們打算如何應用。其中一些企業才剛剛開始思考，而我們推測另外一些企業在落實這個觀念方面已經走得相當靠前了。無論如何，現在市面上讨論這個主題的公開信息可謂鳳毛麟角，並非預測商業的方法論未獲運用的關係，而是因為許多高級主管相信他們所勾勒的願景為企業帶來競爭優勢，而他們還不打算公之於世，與衆人分享。在本書中，我將分享我自己的公司、我們的客戶以及其他一些產業先驅在實踐事件驅動型企業上面的經驗，並回答當今最為核心的問題：“我應該如何駕馭與運用對自己的顧客、流程、資源與公司資產的所有信息，以確保公司長久的繁榮興盛？”