上市，分衆不是一個優雅的泡沫

    上市，分衆不是一個優雅的泡沫

    隨著分衆上市的成功，很多業內人士也對分衆未來發展的潛力提出了質疑與擔憂。此時，國內大城市的高檔商務樓宇資源基本上已經被分衆和聚衆兩家開發完了，分衆傳媒未來業務拓展的方向在哪里？分衆傳媒將依靠什麼來維持股票在納斯達克的良好表現呢？盈利模式單一的分衆前景難以預料。

    攜程網一直以來都是通過收購而最終成為中國最大的旅遊網站。過去的3年，攜程先後收購了現代運通商務旅遊服務有限公司、北京海岸機票預訂中心、華程西南旅行社等三家傳統旅遊公司。上市後攜程網CEO梁建章透露，上市募集資金的目的，主要在於進一步發展自身業務和可能收購其他企業。

    同樣，分衆欲樹門戶強勢品牌，上市只是第一步。上市只是對事業的一種承諾，只是分衆成長中階段性的里程碑，只是多了可以與更多優秀企業同台競技的機會。而分衆要做的是“廣告業的迪斯尼”。

    如何將上市後勾畫的美妙“錢”景和籌集的資金轉化成分衆成長的實際優勢，借機拉大分衆與競爭對手的距離（此時的聚衆正摩拳擦掌地徵戰納斯達克，且已進入到安永會計師事務所的審計工作階段，並很有可能出現在2006年納斯達克的交易名單上），而不會成為一個優雅的泡沫湮滅在“融資第一”等灿爛頭銜和虛名之中？如何回應懷疑者對分衆前景的質疑？如何讓還在舉棋不定觀望中的潛在投資者大膽出手？江南春與分衆都在思考。

    江南春認為：“上市僅僅是分衆邁開的第一步，在國際資本市場的推動下，我們將掀起全新一輪開發浪潮，將在全國擴展樓宇視屏廣告網路，圍繞中高端人群的生活形態，強化覆蓋，提升收視人數，進一步降低千人成本，提升廣告主的投資回報率。”

    陣前壯行的烈酒雖有助激發豪情，卻不免使人迷幻；兜頭而下的冷水在讓你凜然一驚之餘，總能帶來幾分清醒。上市的殊榮與成就讓江南春亢奮不已，在中國的盈利模式和市場的領導地位都得到納市檢驗的分衆也仿佛看到了如花似錦的前途與未來。可是目前分衆廣告占整體廣告市場的比重還微不足道，一旦找到新的盈利模式，潛力極大，前景不可限量。所幸江南春還依然清醒，依然認識到分衆的不足。

    江南春說，其實最大的挑戰，還是來自內部管理。他把分衆的成功歸因於戶外數字媒體產業的興起，並對產業的發展持樂觀態度。如今他擔心作為赴美上市企業，明年分衆要面對來自美國404法案的挑戰。“還要控制管理層的流動”，江南春笑著說，“錢多了，大家的頭腦就容易發熱”。他很明白肩上的擔子還很重。

    分衆上市不是一個優雅的泡沫，等待江南春做的事還有很多。

本文摘自《創意江南春》

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　　 本書介紹了目前各大媒體聚焦度最為集中的分衆傳媒及其年輕總裁江南春。對於這個頗具傳奇色彩的戶外廣告媒體商和它的領軍人物，本書一方面以分衆傳媒的建立、成長與發展為時間推移的主線，另一方面又將江南春個人的創業經歷穿插其中，娓娓道來的不僅只是分衆傳媒的發家歷程，也並非江南春的成長傳記，而是將二者凝結在無形的時間與空間的叙事當中。使讀者既能了解到企業成長壯大的可能條件因素，又能體會到年紀輕輕便身為創業者、管理者與組織者所應具備的基本素質、管理技巧及其成功的必然因素。