凱雷曾經“獨宠”聚衆
資料鏈接融資“滑鐵盧”：凱雷曾經“獨宠”聚衆
接受了軟銀投資的江南春在2004年品嘗到了幸福的味道，液晶電視廣告的需求出現井噴。廣告排滿的現象層出不窮，但這也意味江南春需要更多的錢鋪設更大的市場。
與此同時，分衆對手聚衆的虞鋒也在積極地尋找新的投資者。工夫不負有心人，在分衆得到1250萬美元的第二輪融資後的兩個月，虞鋒“搭上”了凱雷集團董事總經理祖文萃。就像當年的江南春之於餘蔚，虞鋒聚衆的商業廣告模式也深深打動了嗅覺同樣敏感的祖文萃。
聚衆可能和凱雷攜手的訊息很快傳到了江南春那里。此時沉浮商界十餘年的江南春已經有些“心狠手辣”了，他決心破壞聚衆的好事，把這件事“搞黃”。其實，江南春有自己的想法：如果能說服凱雷調轉槍口，轉而支援投資分衆，豈不是一石二鳥、一箭雙雕？
2004年7月，在上海一家俱樂部里，一個戴眼鏡的大個子對著凱雷的祖文萃滔滔不絕地描述著分衆宏偉的藍圖。稍後，那個充滿激情的大個子出乎意料地聽到了“不”的答复。
“我可能一向都有很強的煽動力，大多風險投資商都吃我這套。可獨獨那一次，巨大的熱情碰撞到了冰冷的冰塊，對方沒有任何反應。”事隔一年多江南春面帶微笑地回憶到。
祖文萃卻說，他認識虞鋒要比結識江南春早，而且凱雷與聚衆的合作已經談得差不多了。同時，凱雷認為分衆引入的衆多投資商使其股東結構過於複雜，所以凱雷沒打算凑分衆的熱鬧。
於是，2004年9月，聚衆得到了凱雷1500萬美元的風險投資。雖然這比分衆第二輪融資足足晚了快半年，但這是當時戶外樓宇液晶電視廣告行業誕生以來最大的一筆國際性投資。而且更讓人不可忽略的細節便是，凱雷背景深厚，其董事長為國際IT巨頭IBM前任首席執行官郭士納，美國前總統老佈什更是凱雷亞洲顧問委員會主席。虞鋒由此得到的信心不言而喻，他甚至把融資訊息公佈的地方安排到了釣魚台。
一向在融資中順風順水的江南春難得遭遇到風投的“滑鐵盧”，凱雷和聚衆的聯姻更讓江南春如坐針氈，也給向來對於聚衆有優越感的分衆上下產生心理波動。此時，從不自我設限，勇於面對現狀的江南春與他的分衆都面臨著很大的壓力。
本文摘自《創意江南春》
本書介紹了目前各大媒體聚焦度最為集中的分衆傳媒及其年輕總裁江南春。對於這個頗具傳奇色彩的戶外廣告媒體商和它的領軍人物，本書一方面以分衆傳媒的建立、成長與發展為時間推移的主線，另一方面又將江南春個人的創業經歷穿插其中，娓娓道來的不僅只是分衆傳媒的發家歷程，也並非江南春的成長傳記，而是將二者凝結在無形的時間與空間的叙事當中。使讀者既能了解到企業成長壯大的可能條件因素，又能體會到年紀輕輕便身為創業者、管理者與組織者所應具備的基本素質、管理技巧及其成功的必然因素。