到納斯達克去！

    到納斯達克去！

    不知道是誰先吼出這樣的呼聲，或許是張朝陽，也或許是丁磊，再或許是茅道林，這已經無從勘正。但這是中國.com們為“淘金運動”而最先發出的聲音。於是，在這個靠資本運作可以迅速發展壯大的時期，時尚的口號就是“永遠需要人，永遠需要錢”，所以上市運作也成為當前一個很時髦的名詞，各傳媒公司最神往的名詞。

    隨著網路經濟逐漸步出泡沫陰影，搜狐、新浪、網易三大中國門戶網站在納斯達克的股價驚濤駭浪似地瘋漲。在這種股價巨幅上漲的示範效應下，一批盈利水平不錯的中國網路公司紛紛萌生上市念頭。身在廣告傳媒行業的江南春當然也躍躍欲試，很想去大西洋彼岸凑一凑熱鬧。

    不過，納斯達克對整個中國互聯網產業來說，曾經是一個夢魇，讓上市公司業績索然，上市者興味闌珊。在網路泡沫尚未破滅的瘋狂年代，納斯達克成為暴富的象徵；然而當網路經濟神話被戳破後，納斯達克又成了人們避之不及的瘟神，誰沾上誰倒黴。一跌再跌的股指，不僅令投資者遭受了巨大損失，還讓所有與納斯達克沾邊的中國網路公司受到巨大打擊。搜狐、新浪、網易等當時已在納斯達克上市的門戶網站，在股市處於低潮時命懸一線，股價甚至跌破1美元。

    互聯網產業逐漸回春，納斯達克開始緩緩地從低迷中走了出來。攜程網率先上市，首日便大有斬獲。百度、e龍、盛大更是爭先恐後、緊隨其後。包括騰訊、TOM、億唐、263、慧聪、8848、靈通網、第九城市等組成的積極籌備上市的後備軍團，數量多達十幾家，聲勢浩大。

    倍受納斯達克上市的互聯網企業鼓舞，而又一向不甘於人後的江南春怎麼可能放棄此等機會。正是在這種背景下，分衆也在納斯達克迎來了“春天里的一束陽光”，江南春更因在納斯達克上市，股票飚升中獲利而石破天驚般的一夜飛黃騰達，令人羨慕。

    繡球為何抛給了納斯達克？

    納斯達克（Nasdaq）始建於1971年，是全美證券商協會自動報價系統（National Association of Securities Dealers Automated Quotations）的英文縮寫，是一個完全採用電子交易、為新興產業提供競爭舞台、自我監管、面向全球的股票市場，目前已成為納斯達克股票市場的代名詞，也是世界最大的股票電子交易市場。

    伴隨著納斯達克的成功，一大批像微軟、英特爾、雅虎這樣的高科技企業也發展壯大起來，成為美國新經濟的代表。納斯達克公司總裁兼CEO格雷費爾德曾驕傲地說：“納斯達克是全球最大的電子股票交易市場，它的領先地位無人能及。”

    分衆將目光瞄準了美國的納斯達克股市，其上市之路雖不是筚路藍縷，卻也是披荊斬棘、如履薄冰。可實際上分衆可以選擇的上市地點並不少，比如國內A股股市、香港創業闆、新加坡等，為何偏偏只對納斯達克情有獨鐘呢？

    這其中的原因是多方面的。

    首先，國內A股股市一般來說審核週期比較長，據傳此前百度曾積極準備在國內A股上市，就因為需要等待的時間太長而最終放棄。盡管美國證券市場審核要求相對更高、更嚴苛，分衆還是毅然將目光投向納斯達克。

    其次，香港創業闆和新加坡股市，相對來說融資額度比較小，上市後的交易也不活躍。而且目前一些在香港創業闆上市的內地股票表現不盡如人意，很難滿足這些網路公司的融資需求。

    第三，就納斯達克市場本身而言，它的總值共計約3.7萬億美元。每一個普通的交易日，納斯達克要處理700萬次報價、300萬次交易、200萬次委託單，交易達17.5億股。無論是成交金額還是交易量，均超過美國第二和第三大股票交易所的總和。納斯達克的網路可以容納來自世界35萬個終端的數據，每秒處理15 000筆交易，在200毫秒內即可將數據傳遍整個美國。只有在這里上市股東的回報才能最大化，這當然也是分衆快速融資的理想天堂。

    第四，納斯達克上市公司衆多，其中10%為美國以外的企業。盡管這些公司規模不同，上市者年齡不同，但幾乎同樣年輕有為的他們都有著共同的目標，那就是增長、創新。這就是納斯達克的DNA，也是納市上市企業家的精神。

    最後的原因是，近年有著“中國”概念的股票，在納斯達克正受到投資者的極力追捧，簡直成了投資者的“宠兒”。這從以前上市的三大門戶網站的股價和攜程網上市當日的表現中，就可略見一斑。風險投資基金從中國上市的概念股投資中獲得的高額回報，對其他投資者起到了積極示範效應，進一步刺激了市場購買中國上市公司股票的欲望。一些專門做中國市場的國際風險投資基金都獲得了可觀的回報，Bearing Private Equity於2003年3月份賣掉其在網易的50%股票後，得到了原來投資3倍的回報。而且中國市場巨大的潛力，始終是吸引華爾街投資者的一個關鍵因素。如此利好的上市背景下，正是分衆公司到納斯達克上市的大好時機。

本文摘自《創意江南春》

---

　　 本書介紹了目前各大媒體聚焦度最為集中的分衆傳媒及其年輕總裁江南春。對於這個頗具傳奇色彩的戶外廣告媒體商和它的領軍人物，本書一方面以分衆傳媒的建立、成長與發展為時間推移的主線，另一方面又將江南春個人的創業經歷穿插其中，娓娓道來的不僅只是分衆傳媒的發家歷程，也並非江南春的成長傳記，而是將二者凝結在無形的時間與空間的叙事當中。使讀者既能了解到企業成長壯大的可能條件因素，又能體會到年紀輕輕便身為創業者、管理者與組織者所應具備的基本素質、管理技巧及其成功的必然因素。