第4節：女人，你還沒摸清職場規則嗎？(3)

　　就算你的能力得到了大家的認可，就算你是企業的未來之星，如果無法遵守對上司的禮貌，那麼別人對你的印象肯定是素質不高，而這又會對你身為團隊成員的資質評價產生負面影響。當然，企業也不再會高看這樣的你。

　　一個普通的企業都會認為，毫無私心地說明上司的員工才是最稱職的。就算組長讓你做一些你不想要做的事情，你也只能照做。就算心裡萬般不願，也應該咬著牙說“是，我知道了”。千萬不要一轉身就對要好的同事發牢騷讨論上司的不是或吐露對本次安排的不滿，如果你無法做到“服從安排”這點，那你還是趁早不要妄圖升遷了。

　　直屬長官是你面臨職場生活的第一關的門衛。如果連“門衛”都不應付不來的話，你又怎麼能想著去參加決賽呢？就算你內心裡如何地讨厭自己的上級，但是在表面上卻絕對不能顯露出來。就算有時他令你火冒三丈，當著他的面你還是要笑臉相迎。這不是誠實測驗，這是生存。你要銘記，直屬上級的權利對你來說就是最高的權威。雖然他在企業整體的權力金字塔中只不過是一個微不足道的存在，但是若你因此而小看他的話，最後吃虧的一定是你。

　　綜上所述，你要對直屬長官保持忠誠（即使只流於表面）、要敏銳地察覺公司內部的利害關係的每一個變化，掌握正確的權力結構框架。你要制作一張權力結構圖，放到一個只有你自己知道的地方然後不停的仔細觀察和解構，並努力把這個結構刻進腦海里。事實上能用心做到這一點的職業女性少之又少。因此把權力結構圖刻到腦子里更具有必要性，比別人先一步意識到權利的重要性會對你的職業生活產生莫大的說明。把這張圖當作是學生時期的課外輔導教材一樣，隨時留意和勤奮更新，任何企業和團隊中的工作都離不開對形勢的清醒認識。

　　專家支招：

　　靈活利用組織內部關係，正確認知團隊力量

　　1．正式的重大決策後面通常都會隐藏著非正式的利害關係，你應該理解這種非正式的存在。

　　2．不能忽視同校同學或老鄉的這種關係網路。中學或大學時同校、老鄉鄰里關係等等都是你應該維持的人際交往，然後你要從這種角度去關註核心權利層有沒有可以攀上交情的人。

　　3．假設一下，一個公司頒佈內部指令的傳達順序是董事長、專務、理事、部長、科長。但是，如果你以為A理事和他手下的A部長、以及A部長的下屬A科長在處理業務時一定是站在同一戰線，這種看法就有失偏頗了。A科長也許會去找B理事手下的B部長去請教處理方法或申請說明，因為他們是大學同窗。當然，這些都是隐藏在背後的關係，表露出來還是隐藏就是他們的政治技巧了。而做到不露聲色地了解清楚這些規則關係，就要看你的水平了。

　　4．在業務的推進發展階段，一定記得格外註意那些產生變化的方面。例如某個科室提出的專案從哪個階段悄無聲息地被撤掉了，抑或在進行到哪個階段就得到了強大的助力等等。究竟是哪些人物在其中發揮了主要力量，又因何選在那個階段開始干涉呢？了解清楚其間牽涉的利益問題，便是你應把握的要素。

　　5．辦公室里的聊天內容、辦公桌的佈置擺設、會議的形式、開會時的座次安排、發言順序等等都透露出某種權勢關係。有人可能會忽略這些小細節或者視若無睹，只有有心人才能從中發現自己所要尋找的某些東西。

本文摘自《女性入職必讀書》

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　　 本書是2008年度韓國女性職場圖書銷售冠軍，將當前時代女性在職場遇到的種種問題和困擾用一種最輕鬆的形式進行講述，內容親切生動，幽默诙諧。本書出版後被韓國36家媒體共同票選為21世紀“女性入職必讀書”。