第24節：第四節 做別人不願去做的事(1)

　　第四節 做別人不願去做的事

　　假如你總是和別人一樣，那你就會和其他人一樣，永遠也不能出人頭地了。假如你能夠接受別人所不願意接受的工作，並且從中體會出辛勞的樂趣，就可達到別人所無法達到的境界。

　　“我選擇了別人沒去做的事。”

　　剛進入微軟的時候，唐駿在微軟的12000名員工中，只是個處於底層的普通的軟體工程師。但7年之後，他成為了微軟中國的總裁。他是怎麼做到的呢？

　　“我選擇了別人沒去做的事情。”他總結說，“在職業生涯中，要學會創造機遇，而不是等待機遇。”

　　1995年，王志東帶著自己研發的中文平台RichWin去美國與微軟洽談合作。沒有RichWin，微軟在中國很難推廣，因為微軟做不到中文系統和英文系統同時進行。身為微軟軟體工程師的唐駿聽後深受刺激，通過研究他發現這是技術上的問題，需要切換代碼。當時唐駿就想，為什麼不設計一個代碼讓所有的技術自動變換呢？但他沒有抱怨。他知道，在領導眼里，抱怨的人實在太多了，所以你的抱怨等於是沒有抱怨。

　　說到這里，所有在職場中的人，在公司里千萬不要抱怨，因為比你聪明的人有很多，他們已經抱怨過了，你的抱怨無非是第N+1次。

　　其實在此之前，很多人都曾經提過跟唐駿一樣的問題，但是並沒有人願意去解決這個問題，因為誰也不知道解決方案是否可行。

　　而唐駿是怎麼做的呢？他知道有人抱怨了，他知道有人提出方案了，他也知道沒有人願意去嘗試，於是唐駿去做了。唐駿把自己的工作做完後，就開始做引擎，Windows操作系統有2800個模塊，唐駿把Windows操作系統裡面分的三大塊做出來，然後他把這個整體方案交給了公司的最高層，最後到了比爾·蓋茨那里。

　　微軟一直想解決這個問題，但是沒有人願意去解決，唐駿做了這個專案，並且把這個問題解決好了。

　　在公司的支援下，唐駿組建了一個20人團隊，讓這20個人去教1900名軟體工程師，讓他們學會唐駿的引擎開發模式，從而培養一個尖端部隊出來。

　　你想，這個大團隊的領導應該由誰來當？當然是唐駿！這就是唐駿在微軟從一個普通得不能再普通的軟體工程師變成了一個技術部門經理簡單但又非常實效的過程。

　　不要挑肥揀瘦

　　一個公司中，每個位置都要有人，任何工作都要有人去做。如果你具備團隊精神，在工作中就不要挑肥揀瘦。

　　如果分配給你的工作是老闆和其他同事都感到棘手的事情，這時候你要勇於把這件同事不能做的大事承擔下來，因為“危難時刻方顯英雄本色”，這時你能從容鎮定地把問題解決，老闆對你就會刮目相看。

　　如果分配給你的是微不足道的小事，那麼你也要高高興興地接受。工作中有許多細微小事，這往往也是容易被大家所忽略的地方，有心的員工是不會忽視這些不起眼的小事的。俗話說，大處著眼，小處著手。做這些小事，也許是填缺補漏，但時間長了，你考慮事情週到、能吃苦、工作紮實的作風就會深深地印在老闆心中。

　　上司讓約瑟去一個新的地方開辟市場，那是一個十分偏僻的地方，公司生產的產品在很多人看來要取得銷路是十分困難的。因此，在把這個任務分派給約瑟之前，上司曾經三次把這個任務交給過公司里其他人，但是都被他們推掉了。他們一致認為那個地方沒有市場，接受這個任務最終結果將是一場徒勞。約瑟在得到上司的指示後什麼也沒有多說，只帶著一些公司產品的樣品出發了。

　　三個月後，約瑟回到了公司，他帶回了令人振奮的訊息，那里有著巨大的市場。其實，約瑟在出發之前，他也認定公司的產品在那里沒有銷路。但是，由於他堅決的服從意識，他毅然前往，並盡全力去開拓市場，結果最終取得了成功。

　　不管怎樣，不管被安排到什麼位置，你的努力都不會白費，總有一天會見到成效。所以，你沒有理由對工作挑挑揀揀。是金子，在哪里都會發光的。

　　也許在你的週圍，有的工作是絕大多數人都不想做的“讨厭的工作”，人們對待這樣的工作，都是一副避之唯恐不及的態度。但是，工作總要有人來做，衆人只想暗自祈禱這差事可別落到自己的頭上。假如你表示自願做這種沒有人要做的工作會怎樣呢？這不但能贏得同事的尊敬，更能夠得到老闆的認同。有時還會讓老闆對你心存感激：“這可多虧了你的幫忙！”

　　當然，實際上這一類工作，都是非常辛苦且吃力不讨好的，就算你付出了全部的精力，也不一定能得到豐碩的成果。但你還是要勇氣百倍地默默耕耘，那才是勇者的表現。事實上，這一類工作一般比那些表面看起來花哨動人的工作，更能激發你的鬥志及潛藏的樂趣。

　　解決工作中的問題，簡單地說，是一個人個人能力的體現。很多人希望自己的公司越來越好，然而商場如戰場，從不會有心想事成、一帆風順的事。如果一遇到難題，便寄希望於別人來解決，而迫不?待地將自己從困頓中撇清，不想接受挑戰，這無疑是能力有限的體現，這些人不是膽小鬼又是什麼呢？而有能力的人，則會主動解決各種各樣的難題，視解決困難為己任，主動說明企業前進，讓自己得到成長。

本文摘自《“打工皇帝”的成功之道》

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　　 本書是國內第一本全面分析唐駿職場成功的著作，從他的成功經歷入手，對唐駿的核心觀點進行了充分的論述。作為沒有背景的社會人，唐駿具有哪些成功的核心元素？作為普通員工，唐駿的職業素養和職業觀是什麼？作為職業經理人，唐駿的管理方式和為人處世是如何做的？這些都能在書中找到答案。本書對正在職場上拼搏的職業人士、中層領導和職業經理人都有不同程度的啟發，是一本適合職場人士學習研讀的讀物。