第23節：中國的出口如此蹊跷(1)
中國的出口如此蹊跷
讓經濟學家困惑的是，中國的出口也不完全是按照所謂的比較優勢理論。比較優勢理論指出：一國的貿易模式取決於該國與世界上其他國家生產成本的相對差異。這些差異又與產業間的勞動生產率差異（李嘉圖貿易模型）或國家間相對要素禀賦的差異（赫克歇爾—俄林模型）相聯繫。各國應該集中生產並出口其在勞動生產率上具有比較優勢的產品，進口其具有比較劣勢的產品。如果從中國的資源禀賦來看，由於中國擁有豐富而廉價的勞動力，所以應該集中生產並出口勞動密集型產品。在中國出口的商品中，勞動密集型產品（如玩具、衣服、簡單的電子器件集成）的出口確實仍然占很大比重，但高度精密產品的出口範圍之廣也不容忽視。哈佛大學經濟學家丹尼·諾迪克在一份報告中指出，如果依據商品的精密性來考察一國商品的出口，中國的商品出口結構相當於比其人均收入高三倍的國家的出口結構。
Dani Rodrik,2006.“What's So Special about China's Exports?”China & World Economy,Institute of World Economics and Politics,Chinese Academy of Social Sciences,vol.14(5),pages 1?19.
?EXPY指數的計算步驟有兩步：首先，對每一個以六位數分類法分類的商品，計算出口該商品的國家的加權平均收入，權數為一國對該產品的比較優勢（對其進行標準化以使其和為1），這樣就得到對應該商品的收入水平，稱之為PRODY指數。其次，計算每個國家的EXPY指數，即每個國家PRODY指數的加權平均數，權數為每種商品出口在一國總出口中的比率。
諾迪克和他的同事一起設計了一個衡量一國出口結構複雜程度的指標EXPY。?在他們的分析中，總體來看，一國的出口複雜程度和該國人均GDP是高度相關的，即越是富裕的國家，能夠出口的產品結構越複雜，越是貧窮的國家，能夠出口的產品結構越是簡單。但是，有幾個國家的出口複雜程度是高於和其同等收入水平的其他國家的，比如中國的人均GDP比巴西、土耳其和泰國都低，但是其出口結構的複雜程度已經超過了這些國家。
表2?3可以從另外一個方面說明中國的出口複雜程度。在主要的電子產品以及設備的出口方面，盡管中國很多產品的出口價值仍然低於韓國、馬來西亞和新加坡，比如收音機、錄像機、攝影機等，但是，中國的某些出口產品價值已經高於韓國或其他國家，如變壓器、電容器、電視接收機、影片監視器和投影機等。
表2?3電子出口產品及設備的單位價值比較（美元/單位，2003）
國家
產品名稱中國韓國馬來西亞新加坡
變壓器，變頻器與整流器0.8555.7130.8840.229
電容器1.3172.51917.2951.248
有線電話電報機14.48866.58146.99536.496
揚聲設備，不含錄音功能13.52050.00352.96668.260
錄、放像機48.73339.35690.926112.492
錄放音、像機的零附件9.87526.22214.299n.a.
無線電和電視機發射機，電視攝影機62.040259.014117.77392.389
收音機及收（放）音組合機7.37038.55283.77068.803
電視接收機，影片監視器和投影機72.90317.987144.185195.939
電視、收音機及無線電信設備的零附件31.98247.98815.007n.a.
印刷電路1.77465.9732.28149.581
集成電路及微電子組件1.101960.9881.4782.337
來源：聯合國商品貿易資料庫。
中國電子消費品行業的發展引起很大關註。麥肯錫全球研究所的估計顯示，中國的電子消費品行業的勞動生產率與墨西哥相仿，但比較經過購買力評價調整過的人均GDP值，墨西哥卻是中國的近兩倍。
在電子消費品產業上，中國已經逐漸從簡單的零部件組裝發展到生產的後向一體化，產品的供應鏈也開始向組裝地轉移。所以，中國在電子消費品行業的成功在於它已經具備使其生產率“跳躍式”提高的能力。
McKinsey Global Institute, New Horizons: Multinational Company Investment in Developing Economies, San Francisco,October 2003.
諾迪克指出，外國投資者在中國電子消費品產業的發展中發揮了重要的作用。他們是最有效率的生產商，同時也是技術的引入者，是產品出口的主導者。中國實行了對外開放政策、成立了經濟特區，鼓勵外商到中國來，並為他們提供較好的基础設施和寬鬆的發展環境，是希望借外資的力量來培育本土的生產能力。一個值得註意的現象是，在中國的電子消費品行業，領頭企業很少有百分之百的外資公司，大多數是外商和內資企業（大多數為國有企業）的合資企業，如表2?4所示。引用麥肯錫全球研究所的話，“正是這種跨國公司與內資企業的互動造就了中國在全球的成功。”
表2?4按所有權類型劃分的中國主要電子消費品企業
產品部門外資所有合資非外商直接投資
移動手機摩託羅拉/東信
諾基亞/首信
西門子/ MII 分支
三星/科健
薩基姆/ 波導TCL
個人電腦惠普
戴爾IBM/長城
東芝/東芝電腦（上海）
愛普生/實達
臺灣GVC/TCL聯想（Lenovo）
方正
同方
（續）
產品部門外資所有合資非外商直接投資
電視、錄音機、音響等索尼/SVA
飛利浦/蘇州CTV
東芝/大連大顯
長城電子/TCL長虹
康佳
海信
創維
海爾
熊貓
廈華
冰箱、洗衣機等西門子三星/蘇州香雪海
本文摘自《世界是平的，中國怎麼辦》
20世紀的企業已經成為歷史了嗎？如果說工業時代正讓步於知識時代，那麼這一時代企業特有的新基本結構和組織原則是什麼？這些原則如何影響現有企業的競爭環境？它們對研發及管理方式等方面有何意義？在全球化3.0的環境下，地域、文化、技術、知識等一切因素都不再成為分工的阻礙。各國之間的產業競爭越過了中間環節，直接在最高端的信息產業展開，更激烈也更殘酷。我們應該看到，收入差距、環境污染、制度瓶頸、地域壁壘等問題圍繞著中國企業，影響著世界變平的過程。這些因素不會隨著經濟發展而消失，反而會變本加厲。