徐文榮，現代“愚公”的東方智慧(6)

    不久，《橫店城市總規劃方案（1999—2020）》幾易其稿，終於定稿了。根據這個方案，它給橫店確定的城市性質是：國家影視拍攝基地之一；浙江省中部以發展高科技工業和影視旅遊業為主的小城市，東陽市域的副中心。

    人們發現，一個城鎮的定位竟然與一個企業的發展方向高度吻合。橫店的城市化進程正是在政府出規劃、企業投資建設的互動合作中展開的。

    一個企業憑什麼參與一個城鎮的規劃建設呢？憑的是這個企業的社會責任感以及共同富裕的發展理念。

    1992年，徐文榮提出了一個“協同發展戰略”。目的是帶動週圍40個後進村的共同發展，並為此成立了“村辦聯戶辦工業發展辦公室”，專門負責發動各村各戶辦企業，協調下屬骨幹企業以資金、技術、產品、信息、市場優勢，扶持和帶動發展村辦、聯戶辦、戶辦企業。比如，集團下屬的輕紡集團公司在每台織機年創利1萬多元的情況下，一次就向週圍幾個村的農民轉讓織機300台，並無償提供技術、產品、市場服務，出現了“家家辦工廠、戶戶織機響”的景象。

    通過骨幹企業的龍頭帶動，橫店集團在全鎮範圍內直接扶持村辦、聯戶辦、戶辦企業1000多家。在帶動本鎮經濟發展和全鎮農民過上富裕生活之後，徐文榮進而提出：“企業輻射能力有多大，扶持帶動的區域就有多大。”

    因而，東陽市將經濟比較落後的鄰鄉——屏岩鄉20個行政村共1.8萬名農民並入橫店鎮的決定與徐文榮的扶貧思路不謀而合。徐文榮號召集團各企業主動承擔扶持新並入村發展經濟，或直接投資，或以資金、技術、設備、市場等形式扶持發展村辦企業和個私企業。

    並入前的1991年，這20個村的工業總產值只有3100萬元，農民人均纯收入只有929元；而到了1996年，工業總產值達到了3.23億元，農民人均纯收入達到4418元。

    有了這樣的示範效應，在屏岩鄉並入橫店鎮3年之後，徐文榮在1995年又向鎮委、鎮政府和市委、市政府遞交了一份特殊的報告，不是要政策，要支援，而是要地盤、要人。他提出，橫店集團要進一步擴大扶持範圍，希望將橫店週圍的湖溪、南馬、大聯等3個鄉鎮與橫店比鄰的48個行政村並入橫店鎮。

    這次並入的48個行政村，2.4萬農民，到第二年，48個村的工業總產值達到3.53億元，農民人均纯收入3956元，分別比並入前的1994年增長65.7%和96.6%。先後兩次並鄉擴鎮，使得橫店鎮的行政村從40個增加到108個，鎮域面積由39.7平方公里擴大到97平方公里，人口由2.4萬人增加到1996年的6.4萬人。

    如此大規模的並鄉擴張，在20世紀90年代的浙江可謂空前。專家認為，農村城市化實質是農村人口城市化。橫店以並鄉的方式大規模增加人口，為20世紀90年代後半期進行城市化建設創造了最基础的條件。

    正因為橫店大規模的並鄉擴鎮運動，才有了“秦王宮”、“明清宮苑”、“廣州街”、“香港街”等一座座城堡的發展空間，才有了“東方好萊塢”影視城的平地而起，才有了浙江中部高科技工業基地和農民旅遊城的誕生。

    當時光轉到2008年，當徐文榮為他的圓明新園到處奔走的時候，熟悉他的朋友會說，這是徐文榮這個農民企業家在辦廠、辦社會之後又一個辦城市的夢想。

    只不過，這一次他要建造的不是一個拍攝基地，而是一段歷史，一個藝術的殿堂，一個國家文明的象徵。

本文摘自《浙商30年1.5代里程》

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　　 改革開放後崛起的浙商，已經完成了第一代的奠基工程，而進入第二代的逐鹿中原、彰顯風流時期嗎？　　所謂的二代浙商，經過父輩七八年或更長時間的培養，已經完成了掌門人之位的權力交接。但從本質上看，他們雖為父子，同時還是創業的伙伴。而所有的百年老店都是經過幾代人的共同努力才成就的。