第三章 家族企業的領袖們(11)

2014-06-07 18:42:23

    “對慧聪我可以說是了如指掌:包括慧聪上市的保薦人和慧聪的股票號碼:08292。

    “不要再給我拖延時間了!如果今天在電話里,你還是像前幾天一樣在找‘借口’,那對你我來說都是最後一次機會了!!千萬不要以為我會為了拿到你的錢,慢慢地等!!

    “你不要以為我沒有你的錢,就活不了!我舉報你,一樣可以得到一筆獎金!!!

    “如果我再打電話給你,我就跟你郭凡生姓!!

    “下個星期五之前,如果我還收不到銀行卡,我會用盡一切可能的辦法,讓你的損失達到最大。你有本事就叫人來殺我呀!!!我×!!!”

    這樣膽大包天地公然敲詐一家上市公司,真讓人大開眼界。

    不過,我註意到,慧聪是香港上市公司,但香港沒有一家媒體和網站轉載這些“訊息”。看來,他們知道這是違法的,這也許就是不同媒體的差別。

    北京市領導對此極為重視,公安系統奮力工作,9月13日,終於在廣東佛山的網吧現場抓捕了此人。當時他正在給我打電話。後來聽說,此人被判刑三年八個月。他被抓第二天,慧聪市值又回升一億多,這難道僅僅是巧合嗎?!

    後來我找到刊出報道的媒體領導,強調是好媒體、壞記者,要讨個公道。據說這幾個記者大多被媒體除名,但他們壞事已做,卻無人嚴格追究,換個媒體照樣幹。

    我和武克鋼、牛根生、馮侖、郭為、馮軍、李國慶、蘭世立等不少企業家交流,他們也深有同感。現在流血的戰爭很少了,而不流血的經濟戰爭天天在打。不同國家、民族間的經濟利益,往往是在這種經濟戰爭中體現。現在統率中國軍團在一線作戰的不是軍中將帥,而是我們這些企業家。今天的世界上,有人尋找種種借口,燒我們的鞋,砸我們的店,漲我們的關稅,而中國企業家帶領中華軍團浴血奮戰之時,他們的後方在哪里?他們的親人在哪里?他們的預備隊又在哪里?……

    不少企業家朋友仰天長歎,欲哭無淚,只有放棄。我非常尊重的著名企業家,天津家世界的老總杜廈,就是迫於種種原因,無奈退出的。雖然他對我講述此事時已經很平靜,但從他的言談話語中,我依然可以看到他心靈深處的悲涼和無奈。當他受到阻礙,無法海外上市,只有把自己的業務賣給跨國公司的時候,他還是細細地把業務分成幾塊,賣給不同的外商。盡管這樣做,他麻煩了不少,錢也許會拿得少些,但他告訴我,這樣做,對依然奮鬥中的中國公司會有一些說明。和我談這些時,他淡淡地笑著,但我深深感覺到,這位從著名中青年經濟學家、政府官員到著名企業家,二十多年一路拼殺過來的老友,他的心頭在淌著血。冤死了嶽飛,亡了南宋;殺了袁崇煥,滅了大明。我們萬萬不可再做親者痛、仇者快而自毀長城的事了。

本文摘自《家族企業成長綱要》


   創業靠老闆英明 成長因制度偉大
  激勵制度增加好人 管理制度減少壞人
  自己管理自己是最有效的管理
  沒有管理的管理是最偉大的管理
  親情是文化的內核 文化是親情的標尺
  小企業管好用利益 大企業掌控靠文化
  沒有親情有規有矩是企業家的能力
  只有老闆優秀 員工才能卓越
  只有蠢笨的老闆 沒有無能的員工

 承諾與聲明

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