第14節：屈辱也是生存戰略

　　屈辱也是生存戰略

　　前不久，我見到了正在某企業做部長的後輩。我們喝酒的時候，他對我說“我想辞職”，原因是新來的理事總是欺負他。又喝了幾杯酒，後輩氣憤地說：“我受不了那個理事，我要辞職。”這種話通常是職場人士隨口說說的話，本來可以不用放在心上，但是我作為前輩，不能充耳不聞。於是我問他：

　　“你是甲，還是乙？”

　　“我，當然是乙了。”

　　“你知道在生意場上的乙應該怎樣生存嗎？”

　　“不知道。”

　　我給後輩講了一件事。那是我在創業之初和一名前輩企業家的對話：

　　“如果有人可以讓你賺到錢，你願意在甲面前下跪嗎？”

　　他毫不猶豫地回答：

　　“豈止是下跪！企業家應該像中國成語說的那樣，像韓信那樣忍受‘胯下之辱’。剛開始我也覺得這不可思議，但是為了生存，不得不這樣做。”

　　我問我的後輩：“你能在上司面前下跪嗎？”後輩難為情地搖了搖頭。大部分人都覺得下跪是莫大的耻辱。如果必須下跪才能維持職場生活的話，很多人都會覺得“太龌龊，太可耻，必須辞職”。但是，也有人對此懷有不同的看法。這就是“清醒的乙”。他們把下跪行為看作是自信的表現。放棄自尊的行為，從反面來說也是豎立人生自尊的表現。

　　你追求的人生目標是什麼？成功？名譽？不管你的目標是什麼，要想實現目標，首先都要“活下去”。死了也就意味著一切都完了。社會生活也是這樣。如果不能在商業世界中生存下來，什麼成功、什麼名譽、什麼金錢都不可能得到。所以，乙的目標首先應該是生存。為了生存，應該不擇手段。屈身並不是屈辱，而只是為了生存而採取的“戰略”。

　　生存有道

　　也許還有職場人士會說：“即便是這樣，我也絕對不會下跪。”清醒的乙們會這樣反驳：“是嗎？我看你還是沒餓著肚子……”

　　社會是那麼險惡，那麼殘酷，讓你無法保持自尊。很多時候，自尊心比樹枝更容易被折斷。

　　有一天，我遇到了這樣的事情。一名員工做錯了事，我正在批評他。這時，電話鈴響了。我看了看電話號碼，是非常重要的甲。這種情況下不應該接電話，可是畢竟是甲打來的，又不能不接。緩解了冷冰冰的表情和語氣，我接起了電話：“啊，是的，原來是這樣，好的好的，我明白了。”

　　刹那間，我在職員面前無地自容。但是話說回來，我又能怎麼樣呢？總不能為了瞬間的面子而放棄生存的機會吧。這種情況還算是好的呢。如果甲因為我某件事沒做好而打電話指責我，那才真的讓我無地自容。本來應該在職員面前豎立權威，結果卻自己把威信摧毀了。挂斷電話，無奈襲上心頭。

　　盡管這樣，我還是要忍耐。為了生存，我什麼都可以做。低頭並不算什麼大事，只要能活下來就好。如果你把人生的基準定位為“生存”，你的思緒就會豁然開朗。就連那些憤怒、委屈和苦惱的事情，只要想到是“為了生存”，也可以灑脫面對。反而可以全神貫註地投入工作，把原來被雞毛蒜皮的小事牽绊的時間也投入工作，不可能不成功。

　　誠然，我所說的為了生存什麼都可以做，並不是讓大家跨越界限。我可以放低自己，可以讓自己吃虧，但是絕對不可以傷害別人。雖然生存至關重要，但也應該有所為、有所不為。我在創業初期為自己規定了“三件絕對不可以做的事情”，犯罪、傷害別人、羞耻的事。因為我要在法律面前、別人面前，以及我的孩子面前做一個堂堂正正的人。最後我得出了這樣的結論，“從事對人有利的事業，從事能夠得到別人贊美的事業”。

　　下跪並不是耻辱，“三十六計，走為上策”，這也是兵法里常說的戰術。為了自己的生存而傷害別人，這才是真正的耻辱。即便你把生存作為自己的目標，也要有個起碼的底線。

本文摘自《職場戰士生存必殺技》

---

　　 一本叫做《乙的生存法則》的圖書在韓國一經出版就登上畅銷圖書排行榜，多次加印均很快售罄。人民日報出版社引進該書的中文簡體版權，精心打造，於2009年初隆重推出。書中作者把商業世界里的人分為甲和乙，這個世界人人都想成為“甲”，人人都只想成為成功的“甲”。但是，我們既是“甲”，又是“乙”。面對消費者，大企業的CEO也是“乙”；面對下屬單位，最底層的小職員也是“甲”。必須洞悉甲和乙的真相，才能在這個世界上存活。