《如何在人生中推銷自己》2(4)

2014-06-10 19:26:09

    那棟建築現在仍靜靜地立在芝加哥大學校園一隅,無可爭辯地證明著推銷術的優勢絕非偶然。當然,該建築是以那位電車業巨頭的名字命名的。

    讓我們分析一下這次推銷的整個過程,來確保沒有疏漏任何精妙之處。首先,值得註意的是,哈伯博士沒有採取任何硬性推銷的方式。他完全是依靠激發他人的動機來達到自己的目標的。毫無疑問,他花了好幾天來策劃整個行動方案,並依靠9大動機中最具吸引力的2條達成了自己的目的:

    對權力和名譽的渴望

    報復

    那個電車業巨頭立刻就意識到,作為一個捐贈者,自己的名字可以永遠地被人們記住,哪怕多年以後自己的軀體早已化為尘埃,哪怕他的電車可能已經被其他的交通模式所取代。(由於哈伯博士成功的策略)他同時也意識到,剥奪自己勁敵獲得這一巨大榮譽的權利,將是一個報復的絕好機會。

    並不需要太多的想象力,我們就可以知道,如果哈伯博士採取通常的辦法來做這件事,會是怎樣的情況。如果哈伯博士不懂得人們的心理動機,也不是一位推銷大師的話,以下將是他拜訪那位巨頭時會發生的談話:

    “先生,早上好!我是芝加哥大學校長哈伯博士。我能占用您幾分鐘的時間嗎?(開始就請求別人的說明,而不是像前面那樣向人提供說明;沒能消除潛在客戶的思想戒備)。我們打算在大學校園里新建一棟大樓,但是現在還缺100萬美元的資金,我想也許您願意為我們捐贈這筆資金。您這些年來事業一直都很成功。您的電車公司經營有方,業績不菲,這一切同公衆對您公司的支援也是分不開的,現在您也應當做些對公衆有益的事來回饋社會啊。”

    在聽這段話的過程中,該巨頭一直不耐煩地坐在椅子上,手里不停翻弄著桌上的幾頁文件,心裡暗暗地盤算著拒絕的理由。哈伯博士在推銷演說中稍有遲疑,他就會接上話茬說:

    “非常抱歉,哈伯博士,我們公司本年度用於慈善捐贈的預算已經告罄。要知道,我們每年都會向社區福利基金捐贈一大筆錢,今年是無法再做任何捐贈了。另外,100萬美元是一筆很大的數額啊。我可以肯定公司董事會是不會同意如此巨大數額的慈善捐贈的。”

    這時,哈伯博士就處在一個乞求施舍的不利境地了,而對人有所驅動的9種基本動機中並沒有施舍這一條。但是如果使施舍這個詞脫離它乞求給予的卑微暗示,而賦予它特權和名譽的色彩,正如哈伯博士在現實中所做的那樣,那則是另外一回事了。

    同樣的事情,以不同的視角去看待,以不同的方法去做,會得到截然不同的效果。

    購買動機是一切成功銷售的種子。種子里必須要有充滿生命力的胚芽,否則無論種在多麼肥沃的土壤里也不會生長。同樣,購買動機也要具有活力,能起到積極的作用,否則就不會發展成為成功的銷售。當合適的動機被植入潛在客戶的大腦里時,它會從內部開始起作用,就像做面包時酵母的作用一樣。懂得如何使動機具有活力的人是推銷大師,因為他們能捕捉到潛在客戶自己的想象,並使之為己所用。

本文摘自《拿破侖.希爾成功經典》


   每個人都總是在推銷自己。無論你是誰,或從事什麼職業,每當遇見一個人、向他人解釋、和人通電話或表達自己的觀點時,你就在推銷最寶貴的財富――你自己。如果你要找工作,你就要推銷自己的能力以得到雇用。之後,你仍需繼續推銷自己來保住工作。教師要推銷自己的課程,政客要推銷自己去贏得職位,酒店公關要推銷自己的服務,銷售人員要推銷自己的產品,律師向法官推銷自己的案件和證據。一個人勸服另一個人同自己合作的任何形式的努力都可稱作推銷。如果你不能讓別人同你合作,來為自己創造機會,那麼你所受的教育、你的能力或才智就很難得到發揮。要創造機會,你必須會推銷你的產品、服務、理念、能力、專長和你自己。無論你本身就從事推銷職業,還是想推銷自己的個性,從本書中都可以學到拿破侖經典推銷課程的寶貴經驗,掌握可靠的技巧。

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