第31節：第4項 修煉：給予無取(6)

　　《道德經》有句話：“聖人後其身而身先，外其身而身存。非以其無私耶，故能成其私。”

　　聖賢的人甘居人後，反而高居人前；一個人沒有私心，反而能成就大私心。

　　甘居人後的人未必真的居於人後，不考慮自己生死的人未必會死。只有懂得多給予和付出的領導者，才能真正得到部下的愛戴和效命。

　　懂得給予和付出的領導者古今中外都有，比如二戰時期美國著名將領巴頓將軍，他有了戰功總是歸功於所有部下的官兵，不爭先搶功勞。打仗的時候，他自己總是身先士卒，置個人安危於不顧，因此，他的部隊作戰勇敢，士兵都願意加入，他也被稱為“熱血豪膽的巴頓”，而他領導的部隊是整個美軍中傷亡率最低的。

　　這就是給予無取、肯為你的部下付出的最好回報。領導者只要多多地給予，就能在不知不覺中徵服員工，自然而然地擴大你的影響力。

　　亨利·福特的生意經領導者首先要懂得和別人去共享。企業家更是這樣。

　　美國著名的企業家亨利·福特很早就有一個觀點：

　　“你註意過沒有，凡是那些為賺大錢而工作的人，其實並沒有賺到很多的錢。但是如果讓他這樣開始，讓他做一些更好的東西，而且價錢賣得比別人還低，如果讓他有這樣的決心，而且能夠全身心地投入，全力以赴，那麼金錢就會滾滾而來。”

　　這是什麼意思？如果你眼睛只盯著金錢，金錢實際上是賺不到的。但如果你眼睛盯著事情，那麼錢就會滾滾而來。

　　這個道理和美國著名管理大師彼得·德魯克的觀點是一樣的，德魯克在其所著《管理:使命、責任、實務》的使命篇裡面曾經提到了一個觀點：

　　企業的使命是什麼？

　　很多人也許會說，企業的使命是要賺錢，要利潤最大化。

　　彼得·德魯克在20世紀70年代就提到過，企業的使命是什麼？就是創造顧客。

　　這句話非常經典，企業的使命一定是創造顧客。顧客多了以後才能夠賺錢啊。有人說，企業賺錢是天經地義的。是的，不賺錢的企業一定會消失，但企業不是為了只賺錢而存在，這就像人的健康。你很可能還為了生活而活著，為了一個目的而活著。但健康是基础，所以你不能把健康丢了。

　　企業的使命是創造顧客，顧客越來越多，事業就會越做越大，這樣企業就會變得越來越賺錢。但你的錢是基础，不是一切，因為創造顧客才是你賺錢的前提。亨利·福特發現了一個原則，就是你越是跟別人分享，你越是眼睛不盯著自己能掙多少錢的時候，你才可能掙得越多。

　　但是有人說，我除了掙錢就是掙錢。這種人會發現，他反而不一定能掙到很多的錢。當你為了一件事情去投入、去全力以赴的時候，在投入的過程中，當你發現你做的是一件人們都很喜歡的事情時，金錢會滾滾而來。

本文摘自《中國式領導力12項修煉》

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　　 本書說古論今，從道、術、心三個方面一一解說了成就卓越領導的12項修煉，比如如何做決斷、怎樣才能更好地吸納人才，領導該修煉怎樣的心性等，從價值觀到管理之策，廣徵博引史實、經典，給我們做了生動活潑的闡釋。