節儉是一個人的成功之本
節儉是一個人的成功之本
想掙大錢就要從積攢小錢開始，就要從此時此刻開始，在堅實的土地上邁步，一步一個腳印地向大錢前進。記住：不懂得節省小錢的人，大錢也肯定與他無緣。
一個世界巨富曾說：“用沒底的水桶去汲水，水並不會完全漏空，至少還可以剩下一些；用那些積存滴水一樣的方法來存錢，同樣有望變成富翁。”這的確是個很好的忠告。
很多員工都為自己的低收入而抱怨，斷定自己不能成為有錢人。一旦存在這種想法，即使這個人以後的收入很多，也永遠不可能成為富翁，因為他們根本沒把小錢放在眼里，也不懂得水滴石穿的道理。
人人都想有大錢，但很少有人意識到節省下手頭的小錢正是將來有大錢的基石。
現在日本有10 000多家麥當勞店，一年的營業總額突破40億美元大關。創造這一輝煌業績的藤田田，年輕時曾有過一段不凡的經歷。
1965年，藤田田畢業於日本早稻田大學經濟學系，畢業之後隨即在一家大電器公司打工。1971年，他開始創立自己的事業，經營麥當勞生意。麥當勞是聞名全球的連鎖快餐公司，採用的是特許連鎖經營機制，要取得特許經營資格是需要具備相當財力和特殊資格的，而藤田田當時只是一個才出校門幾年、毫無家庭資本支援的打工一族，根本無法具備麥當勞總部所要求的75萬美元現款和一家中等規模以上銀行信用支援的苛刻條件。
只有不到5萬美元存款的藤田田，看準了美國連鎖快餐文化在日本的巨大發展潛力，決意要不惜一切代價在日本創立麥當勞事業，於是絞盡腦汁東挪西借起來。然而事與願違，5個月下來藤田田只借到4萬美元。面對巨大的資金落差，要是一般人也許早就心灰意冷前功盡棄了，然而藤田田卻偏有對困難說不的勇氣和銳氣，偏要迎難而上遂其所願。
於是，在一個風和日麗的春天的早晨，他西裝革履、滿懷信心地跨進住友銀行總裁辦公室的大門。
藤田田以極其誠懇的態度，向對方表明了他的創業計劃和求助心願。在耐心細致地聽完他的表述之後，銀行總裁說：“你先回去吧，讓我再考慮考慮。”
藤田田聽後，心裡即刻掠過一絲失望，但馬上鎮定下來，懇切地對總裁說了一句：“先生，可否讓我告訴你我那5萬美元存款的來歷呢?”
總裁回答說：“可以。”
“那是我6年來按月存款的收獲，”藤田田說，“6年來，我每月堅持存下工資和獎金，雷打不動，從未間斷。6年來，無數次面對過度緊張或手癢難耐的尴尬局面，我都咬緊牙關，克制欲望，硬挺了過來。有時候，碰到意外事件需要額外用錢，我也照存不誤，甚至不惜厚著臉皮四處告貸，以增加存款。這是沒有辦法的事，我必須這樣做，因為在跨出大學門檻的那一天我就立下宏願，要以10年為期，存夠10萬美元，然後自創事業，出人頭地。我堅信，在小事情上過得硬的人才幹得成大事情。現在機會來了，我一定要提早開創自己的事業。”
藤田田一口氣講了10分鐘，總裁越聽神情越嚴肅，並向藤田田問明了他存錢的那家銀行的地址，然後對藤田田說：“好吧，年輕人，我下午就會給你答复。”
送走藤田田後，總裁立即驅車前往那家銀行，親自了解藤田田存錢的情況。
櫃台小姐了解總裁來意後，說了這樣幾句話：“哦，是問藤田田先生啊。他可是我接觸過的最有毅力、最有禮貌的一個年輕人。6年來，他真正做到了風雨無阻地準時來我這里存錢，老實說，這麼嚴謹的人我真是佩服得五體投地！”
聽完櫃台小姐的介紹後，總裁大為動容，立即打通了藤田田家裡的電話，告訴他住友銀行可以毫無條件地支援他創建麥當勞事業。藤田田追問了一句：“請問，您為什麼要決定支援我呢?”
總裁在電話那頭感慨萬端地說道：“我今年已經58歲了，再有2年就要退休了，論年齡我是你的2倍，論收入我是你的30倍。可是，直到今天我的存款卻還沒有你多……我可是大手大腳慣了。光說這一句，我就自愧不如，對你敬佩有加了。我敢保證，你會很有出息的。年輕人，好好幹吧!”
其實，很多致富經驗並不神秘，只不過有的人不以其小而堅持做了下去，而有的人則總想著大問題而忽略了小事情。
“合抱之木，生於毫末；九層之台，起於累土；千里之行，始於足下”。想掙大錢就要從積攢小錢開始，就要從此時此刻開始，一步一個腳印地向大錢邁進。記住：節儉是一個人的成功之本，一個不懂得節省小錢的人，大錢也肯定與他無緣。
本文摘自《好員工少花錢多辦事》
本書全面闡述節儉對個人和企業發展的重要作用，深刻剖析了“企業的利益就是員工的利益，為企業省錢就是為自己省錢” 這一理念，提高員工“花企業的錢就像花自己的錢”的意識；同時，本書針對企業和機關單位中長期存在的鋪張浪費現象，給出了切實的糾正方法，從觀念上改變人們對節儉的錯誤看法和做法，並指導人們如何“花最少的錢，辦最多的事”，從而全面降低企業的各項運營成本，增強企業的競爭力，提高企業的贏利水平。