宋如華:軟體王朝的謎樣騙局(5)

2014-06-16 11:07:16

    當然,5000人大招聘也就變成了一場噩夢般的鬧劇,託普的股票在證券市場上一再上演跳水惨劇,一家又一家銀行向託普系企業緊急追債,很多債權公司紛紛向法院提起訴訟,原本讓他感覺自豪的150多家子公司現在成了150多個“燙手山芋”,曾經視宋如華如財神的各地官員也嗅出了異常,各地軟體園政府開始以開發不力等理由收回先前協議中的土地,而園區招商工作更是寸步難行。

    面對突如其來的系列危機,宋如華自始至終顯得茫然無策,無法給公衆一個合理的交代,終於,宋如華和他的託普系的信用彻底破產了。

    智維律師評析:

    “向社會招聘5000名軟體工程師”計劃赫然端出時,我們看到了託普公司決策的隨意性,並由此窺視到託普公司近乎沒有法人治理,公司的一切治理都是宋如華的“靈光閃現”!

    現實拷問:企業家如何面對失敗

    細究起來,其實宋如華和他的託普並不是沒有希望,只不過是扭曲的思維最終打到了他自己。

    由於託普在全國各地擁有諸多的軟體園土地,而這些土地價值已經飛漲數倍,尤其是當託普危機爆發的時候,正當中國房地產井噴的瘋狂時刻,天津順馳的孫宏斌正四處高價買地,如果運作得當,大可以選擇若幹塊有操作空間的土地割肉止血,渡過難關。

    另外,託普旗下的3家上市公司依然有很大的融資或合作空間,但是宋如華卻表現得非常遲滞,無所作為。

    顯然,此時的宋如華乏身無術,無力回天了。

    那麼,此時的宋如華又是如何思考呢?

    我們從他在危機下的一些作為,或許能夠彻底了解宋如華作為企業家的定位。

    當危機發生時,宋如華試圖通過內部整治渡過危機,他先後完成了40個基本管理制度的起草和制定,對全國各家子公司的管理職權進行了重新界定,並重新確定了“物流服務”、“在線培訓”和“健康護理”三大業務方向。

    但是這些新的舉措與藍圖,也從來沒有認真地執行過。

    另外,他又想到自己曾經生產“概念”的輝煌,並開始制造概念和推廣概念。如在浙江慈溪,他宣佈將打造一個全新的“數字慈溪”;如在四川彭山縣,與當地政府合作開發彭祖山;如在成都成立了一家“華僑健康產業股份有限公司”等。

    實際上,這一切已經沒有任何效果了,他的這些舉措,只不過向人們表明一個現象:託普所宣揚的原始核心業務鏈已分崩離析。

    有人能夠承受成功的喜悅,但是不能面對失敗。如果能夠正確面對失敗,選擇一種有尊嚴的失敗,如巨人集團的史玉柱一樣,積澱或保留最後一點點對失敗對社會負責任的“信譽”,或許能夠成為東山再起的一點點信譽資本。

    當一切都將歸於失敗時,宋如華沒有想到作為一個負責任的人,他開始不動聲色地對集團的資產、債務及應收款項進行了一個大清理,利用股權關係,將託普的資產通過其他途徑轉移,玩一招“金蝉脫殼”的遊戲。

    2004年年初,國家宏觀調控,銀根開始緊縮,整個宏觀經濟趨緊,宋如華喪失了一切自救機會。

    2004年3月18日,託普軟體發佈公告,身兼公司法人代表、董事長兼總裁的宋如華因病辞去所有職務;

    2004年3月19日,託普軟體再度發佈公告稱,宋如華將自己所持有的1800萬股股權,以1元的價格分別轉讓了給兩位同鄉。

    2004年4月16日,託普軟體第一次集中披露了涉訟和擔保事項。同年7月8日,託普軟體又披露了一批未及時予以公告的涉訴案件,涉訴金額4?6億餘元。公司公告稱,截至目前,公司累計涉訴金額(本金)179704?19萬元,占2003年年末經審計淨資產的179?79%。

    宋如華以2元錢抽身託普,留下的是跨越10省12城市的12家銀行間的巨額債權債務,僅上市公司託普軟體一家,就通過信用擔保及關聯轉貸騙取貸款22億元,此外還違規擔保累計金額21億元。

    四川省銀監局稱,託普在四川一省造成的銀行貸款損失就達20億元左右。而直到3年後,有關部門仍稱:“銀行至今還無法弄清楚託普在全國到底辦了多少家子公司,有多少關聯企業。”

    2004年3月,一個陰沉沉的雨天,唯一弄得清楚的宋如華飛赴美國,選擇逃避,從此一去不返。

    2005年5月,中國證監會宣佈對宋如華實施“永久性市場禁入”。

    宋如華遠遁美國,但託普旗下所有企業總額近30億元的債務黑洞橫亘在公衆面前,人們仍然無從得知真相。有關託普經濟帝國的一切,仍像一道鐵幕。

    正當人們對宋如華為何能夠輕易通過收購四川長徵而“一步升天”而苦苦求證時,2005年4月13日,曾任成都證管辦黨委副書記、副主任、主管上市公司監管處和稽查處的高勇——這個當年全西南地區最年輕的廳級幹部、少年高官被送上法庭時,大家才有所領悟。

    法庭調查顯示:宋如華先後通過一家廣告公司支付給高勇78?6萬元,部分以廣告費名義、部分以贊助高勇出書名義,部分以購買高勇著作的名義。高勇就此成了宋如華的“高參”,不僅沒有阻攔託普增發,還說明託普“潤色”增發報告,在證監會對此有些踌躇之時,高勇還帶著宋如華到北京遍訪其通過人脈關係打通的高層,終於使託普9億元增發通過!

    智維律師評析:

    人都會死去的,只是死的意義不一樣,有人重於泰山,有人輕如鴻毛。同樣,每個人都不一定成功,或者說每個人都可能面對失敗的現實,但是,有人能夠選擇有尊嚴的失敗,有人卻選擇了耻辱的失敗。有尊嚴的失敗,將會能夠有機會重新贏得社會的尊重和東山再起的機會,而耻辱的失敗,可能將會招致整個社會的永久抛棄!

    宋如華選擇逃遁海外,他可能已經預見到了如果不走自己將面臨怎樣的法律制裁,但是,他可能將永遠不能夠回到祖國這個“家”,或者他永遠不敢擡頭挺胸的直面這個社會,因為他抛棄了這個社會,這個社會也同時抛棄了他!

本文摘自《中國福佈斯落馬榜》


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