張文中:玩弄國有資產於股掌者(1)

2014-06-16 15:09:30

    

    【上榜時間】:2004年

    【上榜財產】:1?25億美元

    【上榜排名】:第125位

    【曾獲榮譽】:全國政協第十屆全國委員會委員、全國工商聯常務委員、中國物流與採購聯合會副會長、北京市人大代表、北京市工商聯副會長、中國連鎖協會常務理事、北京連鎖協會副會長、卡斯特經濟評價中心主任、中國人民大學客座教授、中國太平洋經濟合作全國委員會委員及金融市場發展專業委員會副主任、世界銀行和國家“八六三”高科技發展基金支援的“中國宏觀經濟決策支援系統研究”課題組組長

    【輝煌一刻】:所領導的物美超市成為京城第一大超市

    【落榜時間】:2006年

    【落榜緣由】:因涉嫌侵占國有資產和行賄而引爆刑事法律風險

    【當前狀態】:入獄

    【個人名言】:“沒有什麼比連鎖商業更能體現系統工程學的精髓了。”

    智維律師按:

    張文中,中科院系統科學博士,美國斯坦福大學博士後,可謂高級知識分子;曾任職國務院發展研究中心研究宏觀經濟,可謂高層智囊;他放棄學者身份,白手起家,可謂從天上到地上。

    不到十年間,他領導物美,從一個可能沒有人看得上的小超市,蛻變成能夠在中國零售商業市場上呼風喚雨的超級大鳄,並成就了中國本土零售企業在港上市第一案。這一切,無疑都與他作為高級知識分子的積澱和睿智密不可分。

    智者千慮,終有一失。雖然,張文中一貫從戰略的角度上看待企業和生意,並能夠把握住物美發展的每一次重大機會。但是,從張文中因為涉嫌侵占國有資產和行賄,而最終锒铛入獄,我們不難得出初步結論:張文中和他的物美並沒有重視企業發展中的法律風險防範,尤其是與託管、並購國有資產相關的法律風險,從而最終走向失敗。

    從天上到地上:安穩行走於學者與企業家之間

    張文中,1962年7月出生於山東。恢復高考後,張文中以優異的成績考入了南開大學,在大學期間,張文中度過了他人生中充實並且極其重要的四年時光。

    1983年,張文中南開大學畢業後,到大慶油田參加工作,參與當時的企業改革和管理創新。在那里,張文中學到了大學學習時所沒有學習過的管理經驗。

    也就是在這個期間,他發現自己對管理產生了濃厚的興趣,於是,1985年,他回到南開大學,攻讀管理學碩士學位。

    1987年,由於成績優異,張文中提前一年畢業,被分配到了國務院發展研究中心,從事宏觀經濟研究。當時正是中國經濟改革風起雲湧之時,張文中有幸參與其中並發出自己的聲音。

    幾年下來,他的研究涉及價格改革、石油戰略和宏觀經濟調控等若幹重大課題,先後發表近50餘篇論文。

    曾有當時的同事評價張文中:這個人組織能力強。在搞政策研究的課題組時,他能把一批人團結起來,裡面既有老教授、研究員,也有年輕的學子。他能把大家調配得很好,投入地做事而毫無怨言。

    1990年,他擔任由世界銀行和國家“八六三”高科技發展基金支援的“中國宏觀經濟決策支援系統”研究的課題組長,其研究開發工作通過了國家級鑒定,獲得世界銀行和國務院有關部委的高度評價,在這期間,他獲得了中國科學院系統科學研究所的博士學位。

    此外,他主持的中國石油價格政策研究也受到中央有關部委的重視,推動了我國石油價格的政策改革。這些重要成果使張文中成為我國經濟研究領域的一位年輕的學術帶頭人,並因此得到美國自然科學基金會的支援,到斯坦福大學做系統工程學博士後研究。

    正當大家預測張文中將迅速蹿升成為中國經濟研究領域的重量級學術帶頭人時,張文中卻辞別了研究領域,並最終進入商界。

    1993年年初,張文中創辦卡斯特公司,為國內的幾家大型企業開發了不錯的IT專案。

    也是1993年,張文中參加了幾個部委在廣州召開的一次連鎖業發展的研讨會,他立即意識到中國連鎖商業的到來與潛力,隨即於1994年創辦了物美第一家超市,也是北京當時最早的一家規範的現代超市。

    從此,擁有高學歷背景的張文中開始了他的商品零售業。

    1994年年底,第一家物美超市開業時,張文中沒什麼經驗,甚至找不到給他們供應超市貨架子的廠商,他只好帶人幹起了焊工,按照在國外看到的超市貨架的樣式,把粗糙的三角鐵焊在一起,擺出來賣東西。

    物?開出北京第一家真正意義上的超市後,第二年就取得1?8億元的好業績。但接下來的一段時間裡,物美的發展並不是很順利,碰到了生存的困難。這時,張文中迅速調整了經營策略,把工作的中心放到物美超市的經營上來,並結合自己所掌握的系統整合方面的知識,敏銳地指出了經營連鎖超市的根本:系統整合,成本領先,科學規範管理。

    對於知識分子做企業,有人說,知識分子容易陷入狹窄或偏執的思維方式中。對此,張文中有著清醒的認識:知識分子有思想、有想法,但這些都和實際脫離得很遠。搞學問的人只要把問題弄清楚就行了,做企業的人關鍵卻是要把事情做成功。做學問,可以百家爭鳴,而搞企業,則需要求同存異,不能太執著某些問題,要把大家共同的利益找出來。

    對於財富品質,一直是企業界談論很少的話題,或者是大家不願意談論的話題,張文中對此問題引用的話語是:中國企業家是缺什麼補什麼,選誠信這一項就是缺少誠信!

    如此看來,擁有高級知識分子身份的張文中無疑是理智的,也是睿智的。

    智維律師評析:

    張文中作為一名高級知識分子,無疑具有超越知識分子弱點的膽略和智慧。知識分子變成商人,也就是從在天上飛翔變成在地上腳踏實地地走路。很多人就是在從上到下的過程中摔了個鼻青臉腫,因為有知識也未必能夠轉化為資本。但是,張文中是那種能夠在天上和地上同時行走的人。

    在企業的發展中,他不斷發揮知識的作用力,不遺餘力地推動企業科學管理,把國際先進的管理理念和管理技術與中國國情緊密結合,嚴格按國際標準經營企業,形成的一套科學、行之有效的經營管理技術與制度,自己率先嚴格執行。張文中建立了別具特色的三重盤點制度、綜合巡檢制度及具有物美特色辦公會、店長週例會、晨會等一系列制度,使物美管理水平不斷提升。

    獨具匠心:成就了物美也埋下了隐患

    張文中認為,未來20年,一直在經濟結構中處於末端的零售業將出現颠覆性的變化,“渠道為王”只不過是時間問題。沃爾瑪、家樂福的不斷克隆複製模式給了他無限的遐想空間。

    1994年,張文中就預測:到2000年,中國將出現年銷售額超過100億元的零售企業,做這個預測的時候,中國最大的零售企業銷售額只有十幾個億;到2010年中國會出現年銷售額超過1000億元的零售企業;到2020年中國社會商品零售總額會達到30萬億元,將出現1000億美元的流通企業,按不變價格算,也就是8000億元人民幣。

本文摘自《中國福佈斯落馬榜》


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