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2014-06-16 15:24:07
這一訴訟隨即引發連環反應。法院隨即開始查封北京泰躍及其他關聯公司持有的資產。隨即，不僅北京泰躍持有的茂化實華的全部股權被司法凍結，北京泰躍旗下的關聯公司中泰擔保持有的景谷林業的全部股權也被司法凍結，最終因為關聯交易，泰躍系所持三家上市公司的全部股權均被凍結。
劉軍出事後，憑著泰躍系的資本實力，本來有可能避免引發連鎖反應，但頻繁的關聯交易就像病毒感染一樣，侵蝕了泰躍系各公司內部和各公司之間本應正常存在的防火牆，致使失去了防火牆保護的泰躍系被逐一感染，最終像一頭軟骨大象一般，頃刻之間轟然倒塌。
2007年3月，三家上市公司則在兩週內先後發佈公告，宣佈或拍賣或轉讓“泰躍系”所持公司股權。
泰躍系轟然倒下，劉軍在資本市場上和北京地產市場上竭力打造出來的“資本”和“地產”雙栖的神話也破滅了。
智維律師評析:
2006年，劉軍成為週良洛案中的最大行賄者而最終被捕，僅僅是劉軍及其泰躍系企業面臨諸多法律風險的一種，也是所有法律風險的導火索。事實上，劉軍的被捕與否，都將無法避免劉軍及其泰躍系企業失敗的命運，這一切，都是因為劉軍及其泰躍系積累了太多的法律風險，何時引爆，為何引爆僅僅是時間上的早晚問題。
劉軍的發家，及其後來泰躍系的發展，我們看到了太多行政力量的影子，同許多背景微薄、在轉軌時期依靠個人奮鬥白手起家的企業家一樣，劉軍在骨子里深信行政力量對市場規則的主導。尤其是身處行政主導力量相當強大、市場規則嚴重缺失的房地產市場，劉軍最後甚至铤而走險，試圖通過行賄尋求行政力量庇護，越過甚至踐踏市場規則，最終走上了不歸之路。
【劉軍大事記】
1966年，出生於北京；
1990年，劉軍從北京經濟管理學院畢業；
1993年，劉軍開始下海，將中國人民大學對面的空地租下來，蓋成寫字樓出租；
1995年7月，劉軍投資成立了北京泰躍房地產開發有限公司，註冊資本1000萬元。泰躍系從此開始起步；
北京泰躍房地產成立後，開發“怡秀園”公寓專案，上市3個月即售出80%；
1997年，泰躍房地產開發了“太月園”小區，銷售火暴；
1999年，泰躍房地產又開發了“太陽園”小區，亦取得極大成功；
2001年7月，北京泰躍的子公司湖北泰躍集團公司收購湖北金環；
2001年11月，景谷林業(600265?SH)公告稱，公司第一大股東與泰躍實際控制的中泰信用擔保有限公司簽訂《股權轉讓協議》草案；
2002年7月，凱馬B(9000953?SH)原第一大股東華源集團將所持公司股權轉讓給中泰擔保；
2002年，劉軍曾宣佈要以10億元的投資進軍教育產業，在北京開發東方大學城專案，並投巨資成立了新世紀大學城開發建設有限公司；
2003年3月，茂化實華(SZ?000637)公告稱，北京泰躍成為公司第一大股東；
2003年11月18日，中泰凱馬(凱馬B被中泰信用收購後的名稱)股權嘩變。中泰信用原所持29?5%股權之中的21?5%被華源旗下的上海華源投資發展(集團)有限公司以每股1?62元的原價“回收”；
2003年，劉軍入選胡潤的“中國資本控制力50強”名單，名列第23位；
2004年，劉軍入選《福佈斯》“中國富人榜”，名列第174位；
2003年至2006年間，劉軍先後兩次向週良洛行賄美金93萬元和人民幣100萬元，二者合人民幣約800萬元；
2006年7月劉軍的被捕，引起泰躍系旗下各公司紛紛向北京泰躍催讨各類欠款，泰躍系轟然倒塌。
七 嘴 八 舌
泰躍“分田分地”的手法其實並不新鮮，但很典型：泰躍自身的嫡系公司和上市公司不斷成立子公司，並且只充當小股東，而上市公司向子公司註入大量資金，由於新公司的控制權均在泰躍手中，上市公司的資金也由此進入泰躍系的掌控之中，更重要的是上市公司還不斷給新公司“輸血”，比如直接借款、提供銀行貸款擔保、業務往來欠款等，這些資金遠遠超出泰躍當初入主的成本。在整個過程中，泰躍“分田分地”，而上市公司的其他股東一無所獲，還得為其增發買單。
——房地產業界人士
現在市場環境不健全，做企業有各種各樣的陷阱。有時明知是陷阱也要跳進去，否則就根本做不成。
——某企業家
劉軍成為週良洛案中最大行賄者的事實或許只是這名娴熟於權錢交易的地產商人所展露的冰山一角，他在還未公開的北京市原副市長劉志華案中扮演什麼角色仍然屬於未知。
——法律界人士
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