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2014-06-16 16:07:58
“如果沒有這堆麻煩，科龍會是中國白電中做得最順的企業。2005年可以實現利潤翻番，到2006年就可以達到利潤8個億，銷售可達到200個億。用這8個億的利潤去轟美國資本市場，把格林柯爾或者科龍拿到美國上市。我計劃從美國融資到10億美元後，再發一些企業債券。到那時，中國乃至世界的各大家電企業的麻煩就會到來。”顧雏軍一相情願地勾畫著他的產業帝國夢。但是，就在郎鹹平的炮轟之後，證監會開始入駐調查，銀行也似乎突然間清醒過來並開始追債了。
從開始的“郎顧之爭”到後來的“郎顧之訴”，可以說顧雏軍在郎鹹平的炮轟下百口難辯。他相信資本的能力，他在勾勒著自己的帝國夢，可是夢終究是夢，看來他是無法實現了，後來引起學術上的探讨更加加劇了顧雏軍的危機，隨著證監會的介入和銀行的收債，顧雏軍已經到了窮途末路了。
智維律師評析:
可悲的是，中國的資本市場上，似乎只有遠在香港的郎鹹平像“夜鷹”一樣守護著，並且當“夜鷹”發出警報聲時，似乎並沒有太多的人贊同或附和他，並且似乎“主流”經濟學家還與其大唱反調，但最終的結果卻讓這些所謂的主流經濟學派大跌眼鏡——“郎”勝了。
同樣可悲的是，顧雏軍在其中的爭辯中，雖然無理可說，但依然擺出無理的決鬥架勢，並最終導致失敗的結果。我們無法探尋顧雏軍的心理世界，我們不知道顧雏軍在“郎”的召喚下是否曾經清醒過，是否考慮採取某種補救方法去挽救這一切。但是，我們至少在表面上能夠看到，顧雏軍一直在做“困獸”之鬥，包括後來的審判中。
黯然出局：成也資本，敗也資本
成也蕭何，敗也蕭何。
“顧氏王國”以資本為起點，也以資本為終點。
2005年4月4日，湖北、江蘇、安徽、廣東四省證監局聯合調查格林柯爾系的ST襄軸、亞星客車、美菱電器、科龍電器四家上市公司，由證監會稽查部門主導的20多人工作組正式進駐科龍展開調查。
2005年7月29日，已在北京奔走公關多時的顧雏軍，在北京首都機場被警方帶走。46歲的顧雏軍由此出局。
2006年7月16日，證監會對廣東科龍電器股份有限公司及其責任人的證券違法違規行為，依法做出行政處罰與市場禁入決定。其中，對顧雏軍予以警告、30萬元罰款，並實施永久性市場禁入。證監會同時發出的行政處罰決定書中，披露了科龍電器案相關內容，從而揭開了顧雏軍團隊為科龍公司虛增利潤涉嫌犯罪事實的一角。
2006年11月7日，由於追加指控和被告而被數度延期的顧雏軍案在佛山中院正式開庭審理。
在庭審中，因為摔傷而坐輪椅出庭的顧雏軍突然向法庭提出三項緊急申請：一是要求法庭允許不少於20家媒體旁聽公開審理；二是申請法庭公開本案全部材料；三是將他給有關部門的公開信作為證據，並予以公開。並聲稱若不獲準，將從12日起絕食。
這無疑是中國法制史上值得玩味的一幕，他顯然不認為自己的行為構成犯罪，他顯然也擔心有“利益集團”控制的司法機關會不公正裁決，他想通過媒體的影響力來而達到揭露“真相”的目的。
庭審中，顧雏軍對於指控的四項罪名——虛報註冊資本罪、違規披露/不批露重要信息罪、挪用資產罪、職務侵占罪——所涉及的事實部分大都未予否認，但均認為不構成刑事犯罪。
在庭審中，顧雏軍多次強調，格林柯爾進入科龍以後，上繳政府的稅收從2001年的2?1億元持續增加，從2002年的3?5億元、2003年的4?5億元增至2004年的5?6億元。雖然，“稅”是“稅”，“罪”是“罪”，繳稅不能抵罪，但是顧雏軍連這個基本常識也不清楚。
2008年1月30日，法院做出一審判決：顧雏軍犯虛報註冊資本罪、犯違規披露、不披露重要信息罪、犯挪用資金罪，總和刑期有期徒刑12年，決定執行有期徒刑10年並處罰款680萬元。
不僅如此，巨額的民事賠償也未放過他。
早在刑事判決到來之前，2007年9月13日，法院就一審判決顧雏軍及格林柯爾公司向江西科龍合計賠償1?65億元。
2008年10月14日，法院又判決廣東格林柯爾、顧雏軍及其旗下公司廣東科龍合計賠償1?8億元。
雖然由於一些證據的缺乏，在刑事判決中，法院對顧雏軍挪用廣東科龍資金的事實未予以認定，顧雏軍的弟弟顧紹軍據此提出，此次的民事判決與2008年1月對顧雏軍的刑事判決相沖突。但令人可歎的是，由於顧雏軍名下的財產早已被凍結，無法繳納訴訟費，即使有異議，也無力提起上訴。
至此，曾經叱咤家電江湖的顧雏軍的命運暫時告一段落了。
任何一個結構不尚完整的社會，都將存在“潛規則”，只不過是“潛規則”和“顯規則”孰重孰輕，或者“潛規則”最終將走向“顯規則”罷了。但是，如何遊離於“潛規則”和“顯規則”之中，或最終不觸犯“顯規則”，可能就需超凡的智慧。
顧雏軍是一名谙熟中國“潛規則”國情的聪慧資本高手，但是他可能缺乏對法律的真正理解和認識。顧雏軍可能對商業風險有一定的把握，但是他不一定對法律風險有充分的認知，當然，也更不清楚商業風險最終總會轉化成為一種法律風險。顧雏軍最終品嘗了自己釀造的苦果——巨額民事賠償和失去人身自由。
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