馬上互助——玩的是透明公益衆籌

　　這是一個支點，一個建立在移動互聯網上的支點，一個可以颠覆傳統公益弊病的支點，它的名字叫“馬上互助”。

我喜歡堂吉诃德
我喜歡挑戰一切既有的權威
我蔑視那些用公益愚弄大衆的機構
我希望那些渴望說明的人馬上就能得到說明
這就是我做“馬上互助”這個移動應用平台的初衷

每個人都有無助的時候，也有說明過別人的時候——捐款、捐衣、捐文具，獻工、獻血、獻愛心。很多人說明過我們，我們也說明過很多人，但是我們從來不知道奉獻著滿滿愛心的對方是誰，以及我們說明的人到底是誰。在傳統公益活動的整個過程中，我們只是其中的一個環節，根本無法追本溯源，整個過程既不透明，更無力進行一對一的實時互助。
十年前如果有人跟你說他可以做到這一切，不會有人相信。即便是今天，也會有無數人說我是痴人說夢。

用衆籌、衆包、衆享的方式做一個定向互助公益移動應用平台？
“你以為你是誰？平台是你想做就能做的？”
“做這麼大個事兒？誰來投資啟動？”
“公益專案無法盈利，你怎麼讓這個專案持續進行？”
“互助財務透明？ 被救助的人大多都是孩子，你讓他怎麼做賬？”
“誰來提交需要說明的人的信息？誰來審核？怎樣建立可靠、可信的信任機制？”
“一個企業一下子給你一千萬，你怎麼辦？”

是的，大多數能夠想到的問題，我們都有了解決方案，也許還有我們能力未及的，這些也有待我們未來逐步完善。
一、關於衆籌
首先，我們已經自己完成了展示，第二版正在改進之中，我們將用衆籌的方式解決工作人員工資，以及伺服器等硬體的資金問題。
二、關於衆包
關於此專案的長期固定員工、互助雙方的尋找、多方參與的可信任背書以及推廣，我們都將採取衆包的形式，讓全社會對公益感興趣的朋友參與進來。
馬上互助是一個公益性的專案，但它不同於其他公益專案那麼複雜和繁瑣。馬上互助是一個人人都可以參與的公益專案，因為它是一個移動端的定向互助公益平台。它結合移動互聯網的特點，採用衆籌、衆包的方式，將公益營銷落地實現，使公益營銷移動化、簡單化、透明化、可追溯、可持續。
它的互助過程很簡單，各方參與此公益專案的用戶只需下載馬上互助App或者掃描馬上互助二維碼，就可登錄馬上互助系統，選擇自己的角色進行一對一互助。
其中，我們設定了幾種參與的角色。
關於被說明者信息提供
願意提供並上傳被說明對象信息的個人
願意提供並上傳被說明對象信息的政府組織
願意提供並上傳被說明對象信息的公益組織
關於主動互助者
願意一對一互助的個人
願意一對一互助的公益組織
願意一對一互助的企業
被說明對象的信息審核調查
任何了解被說明對象信息的相關個人
任何可為其背書的相關方
社會監督
關於傳播的社會化衆包
任何擁有自媒體的個人（可認領未被互助的人進行傳播，說明其早日找到互助對象）
任何其他媒體
三、關於透明
互助雙方每一個註冊帳戶都是一個新的移動端銀行帳戶，也獨立擁有一個日記功能，它可以讓所有互助的公益款項、物品的劃拨和分配有迹可循，也可以讓所有互助的事項取之於衆、示之於衆，更可以讓互助雙方的信息公開透明。
在互助的過程中，互助的公益款項肯定不是個小數目，那麼款項分配、賬目劃拨就會是大家最關心的。這幾年各種公益基金會不時暴露出各種問題，已經影響了公益組織在民衆心中的公信力。但通過馬上互助，可以讓主動互助人的款項直接劃拨到被互助人的帳戶上，同時被互助人收到款項之後直接點擊確認款項到賬；或者由企業進行主動互助，企業可以設定互助的金額，並且可以直接對被互助人進行說明，同時互助的款項劃拨和分配也是所有用戶都可以看到的。這樣企業在說明了被互助人的同時，也擴大了品牌影響力。
透明度這一塊還有一個問題就是互助雙方信息透明的問題。因為用戶可能會懷疑這些被互助人的信息真實性如何考察，在馬上互助平台，我們提供一個信息輸入的接口，任何校方、公益志願者、公益組織和其他機構，都可以把被互助人的信息提交到馬上互助平台上，我們有嚴格的審核制度，甚至會不定期地跟公益志願者組成愛心考察團，對被互助人的信息進行核實。審核過後，我們會把被互助人的信息在馬上互助平台上公開透明，同時保證舉報渠道的隨時畅通，一旦發現確實存在問題，我們會立即停止互助意向，同時主動互助人也可以自發組織成考察團，也可以和相關媒體合作，對被互助人的信息進行核實。這樣就可以保證互助雙方信息的真實性和有效性，也可以規避出現造假的嫌疑。
馬上互助是一個人人都能參與的專案，也是一個人人都能奉獻自己一片愛心的專案，更是一個能夠推動整個慈善運作更加公開透明的陽光工程。在此希望大家都能加入到我們馬上互助的公益專案中，伸出你們的援助之手，奉獻自己的愛心，互助更多需要互助的人。


說實話，因為對類似的公益性平台的一次試探性失敗，我對公益專案心存忌憚。當時也是設計了看起來不錯的商業模式，引入了一些信任模型和評估體系，還組織起一個運作團隊，然而幾次讨論，就因是否要商業化運作陷入僵局。請來的贊助人、公益組織負責人


等，基本都否定了商業化道路。記得有句話：商業是最好的公益，然而在我們的環境下，即便聖人都不敢輕易做公益。
在中國，做事的人往往是被指責得最多的，所以我看到已經在做的馬上公益，發自內心，堅決支援，敢於承受道德壓力的人都是真心英雄。成大事者絕不猶豫，既然決斷了，就要認真執行，這也是我的原則，再次向他們致敬。最後附贈一段特蕾莎女士的節選話：
你今天做的善事，人們往往明天就會忘記。
不管怎樣，你還是要做善事。
即使把你最好的東西給了這個世界，也許這些東西永遠都不夠。
不管怎樣，把你最好的東西給這個世界。
說到底，它是你和上帝之間的事，而絕不是你和他人之間的事。

本文摘自《玩轉衆籌》

---

　　 《玩轉衆籌》是全球首部按照衆籌模式，來剖析衆籌市場全貌，指引衆籌實踐的工具書，旨在為讀者提供一本接地氣、實用、可操作性強的“衆籌指導書”，讓讀者從零開始學習如何做“衆籌”。 本書共分6章。第1章介紹了衆籌的基本概貌，包括衆籌的發展史、衆籌的基本類型、衆籌的商業模式，並對玩衆籌需要註意的幾個問題進行了總結；第2章、第3章介紹了國內外如何玩衆籌，其中既有對衆籌網等知名衆籌平台的介紹，也有對各種衆籌模式的解讀；第4章詳細闡述了如何完整地做一個衆籌專案，包括如何選專案、如何選平台、如何規劃專案以及如何推廣專案；第5章介紹了玩衆籌不可觸碰的法律風險；第6章對衆籌未來的發展進行了展望。