多加一盎司，工作就大不一樣

    盎司是英美制重量單位，一盎司只相當於1/16磅。但是，就是這微不足道的一點區別，會讓你的工作大不一樣。多加一盎司，工作可能就大不一樣。盡職盡責完成自己的工作的人，最多只能算是稱職的員工。如果在自己的工作中再“多加一盎司”，你就可能成為優秀的員工。

    著名投資專家約翰·坦普爾頓通過大量的觀察研究，得出了一條很重要的原理：“多一盎司定律”。他指出，取得突出成就的人與取得中等成就的人幾乎做了同樣多的工作，他們所做出的努力差別很小——只是“多一盎司”。但其結果，所取得的成就及成就的實質內容方面，卻經常有天壤之別。

    約翰·坦普爾頓把這一定律也運用於他在耶魯的經歷。坦普爾頓決心使自己的作業不是95％而是99％的正確。結果呢?他在大學三年級就進入了美國大學生聯誼會，並被選為耶魯分會的主席，並得到了羅茲獎學金。

    在商業領域，坦普爾頓把多一盎司定律進一步引申。他逐漸認識到只多那麼一點兒就會得到更好的結果。那些更加努力的人就會得到更好的成績，那些在一品脫的基础上多加了17盎司而不是16盎司的人，得到的份額遠大於一盎司應得的份額。

    “多一盎司定律”可以運用到所有的領域。實際上，它是使你走向成功的普遍規律。

    例如，把它運用到高中足球隊，你就會發現，那些多做了一點努力，多練習了一點的小伙子成為了球星，他們在贏得比賽中起到了關鍵性的作用。他們得到了球迷的支援和教練的青睞。而所有這些只是因為他們比隊友多做了那麼一點。

    在商業界，在藝術界，在體育界，在所有的領域，那些最知名的、最出類拔萃者與其他人的區別在哪里呢?回答是就多那麼一點兒。“多加一盎司”——誰能使自己多加一盎司，誰就能得到千倍的回報。

    在工作中，有很多時候需要我們“多加一盎司”。多加一盎司，工作可能就大不一樣。盡職盡責完成自己的工作的人，最多只能算是稱職的員工。如果在自己的工作中再“多加一盎司”，你就可能成為優秀的員工。

    “多加一盎司”在所有的工作中都會產生好的效果。如果你多加一盎司，你的士氣就會高漲，而你與同伴的合作就會取得非凡成績。要取得突出成就，你必須比那些取得中等成就的人多努一把力，學會再加一盎司，你會得到意想不到的收獲。

    “多加一盎司”其實並不難，我們已經付出了99％的努力，已經完成了絕大部分的工作，再多增加“一盎司”又有什麼困難呢？但是，我們往往缺少的卻是“多一盎司”所需要的那一點點責任、一點點決心、一點點敬業的態度和自動自發的精神。

    “多加一盎司”其實是一個簡單的秘密。在工作中，有很多東西都是我們需要增加的那“一盎司”。大到對工作、公司的態度，小到你正在完成的工作，甚至是接聽一個電話、整理一份報表，只要能“多加一盎司”，把它們做得更完美，你將會有數倍於一盎司的回報。

    獲得成功的秘密在於不遺餘力——加上那一盎司。多一盎司的結果會使你最大限度地發揮你的天賦。約翰·坦普爾頓發現了這個秘密，並把它運用到他的學習、工作和生活中，從而獲得了巨大的成功。從現在起，你也掌握了這個秘密，好好運用它吧！

    “我已經竭盡全力了嗎?或許我還有一盎司可加?”經常這樣提問自己，將讓你受益匪淺。

本文摘自《沒有任何借口》

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　　《沒有任何借口》這本書著眼點是成為個領導者所必備的個人基本素質。本書輔以運用這些準則的具體案例，用“第三只眼”去透視那些行之有效的領導力準則。這本書可絕不是簡單地將軍事文化照搬到商業領域中！而且也沒有理由完全照搬！在軍事中，語言並不優美，意志脆弱的人根本無法經受軍事考驗。但是在商業領域，現代企業真正需要的是什麼樣的人呢？就是能夠理解什麼像遊騎兵突擊隊這樣的組織，每次都能圓滿完成任務的人 ，企業需要知道的，是造就這些個人和組織的因素 ，以及他們取得成功的方法。