第五章 用品牌理論來說“國家力量”(17)

2014-07-03 21:38:54

    而且,雖然日裔勞動者回國是被承認了,但政府、地方自治團體和雇佣這些勞動者的企業,對這些日裔在日本生活上所需的基础設施建設和子女教育問題上卻沒有有效的支援措施。他們雖然是日裔,但幾乎不會講日語,他們是西班牙語、葡萄牙語地區的南美洲人。不僅是語言,文化上也與日本人有很大差異。這些人在日本紮根、生育下一代,他們的孩子也已經到了青春期。而且他們中間有很多人沒能接受良好的教育。

    這會引起什麼問題呢?就是這些地方團體淪為貧民,犯罪事件頻發。豐田市、浜鬆市都發生了日裔團體的犯罪事件,2005年,在廣島還發生了與日裔混在一起的秘魯人殺害女童案件,引起社會震動。

    發生這種事情的根本責任,並不在於那些來日本求職的人。如果日本國內實現“就業合法化”,日裔團體就能夠合法地在日本生存。這是日本政府、地方自治團體、雇佣他們的企業和每個日本人的責任。因為我們並沒有對基础設施、教育設施和一些軟環境進行改善,也沒有制定出使他們融入日本社會的方針政策。

    看到政府對日裔勞工問題的束手無策與當事人自我權益意識的不足,我不禁懷疑,現在的日本到底有沒有能力解決移民問題。

    瑞士的移民有很長的歷史。第二章提到的瑞士總統戴斯曾說:“瑞士從100年前就居住著20%的國外移民。”而根據日本法務省2004年末對外國人居住者的統計數字 來看,居住在日本的外國人有197萬人,雖然達到了歷史最高點,但也僅占總人口的1.55%而已。

    

本文摘自《和平瑞士的秘密》


   “瑞士300年的和平帶來了什麼?鐘表。”這是電影“第三人”中的一句有名的台詞。當然,給瑞士帶來的不僅僅是鐘表。被歐洲列強包圍的中的這一片狹小的國土,卻是世界上最強大的品牌王國。90年代以後盛極一時的的高級鐘表品牌幾乎全部是瑞士品牌。還有世界最大的食品公司雀巢,和為數衆多的醫藥、化學頂尖企業,甚至瑞士銀行、瑞士信用集團(Credit Suisse)為代表的金融機構,都在瑞士。人口只有730萬,但擁有這些企業集團的瑞士,人均股票時價總額為世界第一。同時,瑞士治安良好,風光宜人,是歐洲最受歡迎的宜居城市。為什麼身處山區資源貧乏農業落後的小國家,在各個歐洲強國的包圍之中,還能出現如此衆多的大企業,並以自己的品牌力量傲視群雄呢?

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