“員工發展三階梯”(1)

2014-07-04 19:53:04

    王莽打了一哈欠,把最後一杯茶一飲而盡,說:“今天晚上聊得太晚了,我們收拾收拾早點休息吧。我三個月前曾寫了一篇關於企業和員工關係方面的論文,打算發到《西漢企業月報文化版》上,可是自從上次聽到成帝的‘遊擊戰’理論,我就不想發了。你有興趣就看看吧。”

    劉歆似乎覺得那天晚上第一次認識了王莽。他沒想到王莽除了在文學和寫作方面有極深厚的功底外,在企業管理方面還有獨特精辟的見解。劉歆從此對王莽刮目相看,把王莽當作摯友,日後也成為王莽事業發展最有力的支援者和最忠實的追隨者。

    第二天一早,王莽把一份打印好的《論企業和員工發展關係》交到劉歆手上,說有空看看吧。劉歆利用上班時間把王莽的這篇論文匆匆看完,更加感歎王莽在企業管理方面的才華。晚上,劉歆推遲了下班時間,等同事們陸續離開後,一個人在辦公室里把這篇論文又細細讀了一遍,並拿出筆記本摘抄了其中精彩的段落:

    【員工的主要訴求點】

    1.歸屬感 

    歸屬感是企業籠絡和留住優秀員工的“殺手锏”,也是員工願意為企業長期服務的重要原因之一。員工在努力尋找優秀的企業,內心渴望自己所服務的企業不但業績出色,管理公正公平,而且有著良好的社會形象。如果一名員工經常在自己的家人和朋友面前炫耀自己的老闆和企業,表明這名員工在這家企業里找到了歸屬感。這種感覺是提高員工忠誠度和激發員工主觀能動性的重要源泉之一。

    2.富有競爭力的利益包 

    很明顯,利益包是員工是否願意為一家企業服務的基本訴求點。利益包能反映員工在企業生態圈里的位置,也能看出管理者是否正直誠實,是否善待員工。一個利益包通常包括:基本工資、津貼、補助、養老保險、住房公積金、醫療保險、年終獎、法定假期、帶薪年假和其他各種物質獎勵等。一家不尊重員工利益的企業,或者一個不把員工放在生態圈重要位置上的企業,通常會故意在利益包上大打折扣,比如,拖延工資和獎金的發放,克扣獎勵和補助,縮短假期,等等。企業利益包的設定要參考同行業的競爭對手和其他行業的一些企業。相比整個市場的薪酬狀況,一個企業只有提供富有競爭力的利益包,才能吸引和留住員工。

本文摘自《一部讓你畅快淋漓的管理小品》


   大膽演繹中國最受爭議歷史人物·精彩解讀人生和企業之成長奧秘
  從兩千年前歷史故紙堆里走出來的王莽,跌跌撞撞闖進我們今天的生活,從青澀少年到公司小職員再到部門經理、副總裁,直至當上董事局主席,這一路學問可大了——這?一路管理的學問:管理自己,也管理別人。
  好吧,就一路追隨王莽走來。在追隨中,你會驚喜地發現,一頓頓思想大餐在等著你享用。主餐是企業管理,包括戰略管理、員工發展、組織管理、人力資源開發、市場營銷和企業變革等等。先別皺眉,沒你想得那樣枯燥,瞧,還有那麼多鮮活有趣的人,像好色無度的漢成帝、唱著出塞曲的王昭君、喜歡作賦的揚雄、大美女趙飛燕、同性戀者漢哀帝和有錢帥哥劉秀等等。還不夠嗎?那再加上一些新鮮的菜肴,保證你以前沒有嘗過,如“員工發展三階梯”、“偷窺式管理”、“管理灰三角”、“變化管理”和“倒金字塔理論”等等。

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