一個古老而年輕的問題(1)

2014-07-04 20:24:10

    劉歆感歎說:“知道你在文學和寫作方面有很深的功底,沒想到在企業管理方面你也有很多獨特的見解!我同意你的看法,如果希望企業得到長足的發展,股東獲得長期而穩定的高回報,在企業生態圈里,員工應放在最重要的位置上考慮。可是,據我所知,很多企業抱怨員工忠誠度不夠、工作積極性不高、吃在碗里看在鍋里的、這山望著那山高的。大量的人才流失已成為不爭的事實。”

    王莽說:“講到員工忠誠度,我不由得想起了我們公司在武帝時期的一名優秀員工,名字叫蘇武。‘蘇武牧羊’的事迹被媒體傳誦天下,稱贊他對企業高度的忠誠,不為競爭對手名利誘惑所動,甚至不屈服於競爭對手的打擊報復。在員工忠誠度嚴重缺失的今天,他的事迹被用人企業津津樂道。”

    劉歆說:“是啊,甚至有好事者還編寫了一首《蘇武留胡節不辱》的歌曲來頌揚他的這個美德。當今用人企業都在懷念著蘇武這樣忠貞不二的員工,同時,也在感歎世風日下、人心不古的今天,像蘇武這樣的員工越來越罕見。

    王莽說:“是啊,今天很多企業都在懷念蘇武。可是,企業有沒有先反思一下自己呢?說員工忠誠度不高,可是企業對員工的忠誠度就高嗎?說員工‘吃在碗里看在鍋里’、‘這山望著那山高’,很多企業對待員工難道不也是這樣嗎?在利益分配、授權、信息共享、員工的情感訴求和職業發展等等方面,企業都做得很好嗎?”

    “比方說,在最敏感的利益分配上,很多管理者喜歡這樣嘲諷地說:一到年底那些員工都在打著自己的‘小九九’。這首先是對員工情感上的不尊重,其次這句話也是十分好笑的,想想看,年終的時候,企業在做什麼啊?在算賬是吧,那算賬不就是在打‘小九九’嗎?而那些管理者們不是每人拿走一大塊肥肉嗎?如果年終時把管理者們的肥肉減掉一半,我相信他們的面部表情一定非常難看。輪到員工算賬時,就嘲笑員工的這種行徑,說他們是在打‘小九九’,意思是他們只是一幫只會在意個人蠅頭小利的見識短淺的家伙。這是對員工的利益和情感兩方面的不尊重。”

本文摘自《一部讓你畅快淋漓的管理小品》


   大膽演繹中國最受爭議歷史人物·精彩解讀人生和企業之成長奧秘
  從兩千年前歷史故紙堆里走出來的王莽,跌跌撞撞闖進我們今天的生活,從青澀少年到公司小職員再到部門經理、副總裁,直至當上董事局主席,這一路學問可大了——這?一路管理的學問:管理自己,也管理別人。
  好吧,就一路追隨王莽走來。在追隨中,你會驚喜地發現,一頓頓思想大餐在等著你享用。主餐是企業管理,包括戰略管理、員工發展、組織管理、人力資源開發、市場營銷和企業變革等等。先別皺眉,沒你想得那樣枯燥,瞧,還有那麼多鮮活有趣的人,像好色無度的漢成帝、唱著出塞曲的王昭君、喜歡作賦的揚雄、大美女趙飛燕、同性戀者漢哀帝和有錢帥哥劉秀等等。還不夠嗎?那再加上一些新鮮的菜肴,保證你以前沒有嘗過,如“員工發展三階梯”、“偷窺式管理”、“管理灰三角”、“變化管理”和“倒金字塔理論”等等。

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