第21節：你是否有感恩之心(3)

　　如何養性呢？

　　我是這樣要求自己的。

　　猜疑與抱怨，是職場上最烈性的心靈毒藥！任何時候、任何情況下，都不要輕易去碰它。

　　有人說，感情的殺手是猜疑，團結的天敵是抱怨。

　　為什麼呢？

　　因為，疑心障目。

　　大家一定還記得疑人偷斧的故事。疑心，就是這樣一張非常有殺傷力的有色視網膜。

　　如果戀人有一點事，如加班、同事聚會，另一方就疑神疑鬼，則這一對寶貝肯定處得超級累，而且處不長。

　　相愛容易，相處太難。

　　越愛一個人，就越在乎對方的一舉一動。而所有的事都能做到讓對方滿意，這樣的人不是人，是神仙。

　　當不滿意出現後，智慧的人，會站在對方的角度，設身處地為對方著想；愚蠢的人，會糾纏細節，從雞飛狗跳，到雞飛蛋打，直至魚死網破。這種以親人為敵、以自己為仇的惨痛教訓，來自以上兩個簡單的詞匯：猜疑與抱怨！

　　如果，老闆對員工，員工對老闆，相互之間不信任，則再完善的制度也不管用，再容易的事也辦不成。創業合作伙伴間有了猜疑和戒心，則離散伙的日子也已經不遠了。

　　大到國家之間也是一樣，貿易摩擦、邊界沖突、軍備競賽，都是缺乏互信的惡果。所以，建立互信，是外交的一個重要任務，哪怕有時只是一紙沒有約束力的白皮書或備忘錄。

　　同樣，怨傷和氣。

　　"所得"與"所欲"有差距，怨氣就產生了。

　　家長對孩子成績不滿意，妻子對丈夫收入和社會地位不滿意，老闆對員工的表現不滿意，員工對工作安排不滿意，怨氣就"滋滋"地生長。

　　怨氣蹿升到一定的高度，憋在心裡，那份難受可想而知。怨氣發洩出來，講的都是氣話，做的都是氣事，不傷和氣才怪。

　　所以，防毒、解毒、戒毒的最好辦法，就是遠離毒藥、遠離毒品。

　　當猜疑和抱怨之火的苗頭出現時，我們馬上把它撲滅。

　　建立健康的心智模式，形成商業道德

　　經歷多年的成敗，我最大的收獲就是：

　　大事，成功與否，要看是否建立起了一個模式（型）。

　　數學是一切科學的基础。馬克思甚至說，不能用數學表達的，就不是科學。

　　一項生意，如果建立不起模式，成功經驗在哪里，自己會搞不清楚；將來垮台在何處，也一定不會知道。

　　我們明心見性、修心養性，就是要建立區別於普通商人的企業家健康心智模式。

　　企業家健康的心智模式：商業道德=快樂創造財富+感恩

　　有了健康的心智模式，我們任何時候，面對任何困難，都會信心百倍，從容不迫！

　　我們一定會像比爾 · 蓋茨、李連傑一樣，用快樂的商業道德正確對待財富，對待人生。

　　我們發大財，當大老闆不是為了做一個往牛奶中添加三聚氰胺的無良商人，而是為了做一個利國利民、頂天立地的企業家！

　　以上，是我為未來老闆們提升境界而"解惑"的全部心語。

　　想成為大老闆、發大財的朋友們，這些不知能否對你有所啟發？

本文摘自《創業與職業生涯規劃指導》

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　　 創業，因為無法分解訓練，而成為一門MBA無法傳授的課程，今天，這個禁區將被打破！阿雷將劍橋關於創業的神經科學的最新研究成果（新華社專電，2008年11月14日英國《自然》雜志），與中國的師說模型結合，創造了自己獨有的“六藝”訓練法，使得這個從企業實踐中走出來的“老闆教練”阿雷，一下子站到了創業理論的前沿。老闆不是天生的，劍橋的研究表明，多做有獎懲的遊戲（阿雷在書中建議去自己愛好的企業卧底），就可以訓練沖動與冒險決策的“老闆思維”，形成老闆特質。阿雷在本書中創造的“六藝”訓練法，突破了MBA不敢傳授創業的禁區。 在金融風暴影響日益深入的今天，我們更預期因為本書的出版，將掀起逆流而上的創業思潮。