第19節:你是否有感恩之心(1)

2014-07-11 11:23:21



  你是否有感恩之心

  --用道德、健康心智打造當老闆的快樂境界

  當老闆也是為了人生快樂。

  懂得感恩,才懂得真正的快樂。

  我這一生,最感謝兩個人。

  一個是偉人鄧小平,他讓我結束"文革"後輾轉求學、颠沛流離的少年時代,安定地有了普通人的生活,及與衆人平等的尊嚴;他改變了歷史,同時改變了我的人生,所以我感謝他。

  一個是我現在的老闆:韋清文。

  1994年底,他力排衆議,延聘我進入全國最大的黑色食品集團董事會,成為南方黑五類集團最年輕的董事,開始金領生涯。從他那,我學會經營、創業、做人。

  那之前,我剛剛放棄一切正統的國家幹部身份待遇,從國企出來,新婚、失業、病痛,那年我已經26歲,離學習創業的17歲的最佳年齡已經過去9年。

  另外,還要感謝老朋友高峻先生和足球教練米盧,他們讓我領悟了快樂的真谛。

  這條手機短信,就來自中國本土最大的4A廣告公司梅高集團的董事長--高峻先生:

  "人之所以快樂,不是得到的多,而是計較得少;財富不是一生的朋友,而朋友是一生的財富。"

  米盧也告訴我們,足球不是為了贏,而是為了快樂。

  同時,一些反面事件也讓我們深思:

  三鹿的三聚氰胺事件,再次告訴我們,對財富的追求,如果沒有建立在道德的基础之上,就是一個危險的逐富之旅,如同那句香港電影的台詞:"在江湖上混,遲早要還的!"

  我們用前四節來分析為什麼要當老闆、自己是否適合當老闆、怎麼當老闆,從"心學"的角度,就是為了明心見性。明心見性之後,我們就要修心養性。



本文摘自《創業與職業生涯規劃指導》


   創業,因為無法分解訓練,而成為一門MBA無法傳授的課程,今天,這個禁區將被打破!阿雷將劍橋關於創業的神經科學的最新研究成果(新華社專電,2008年11月14日英國《自然》雜志),與中國的師說模型結合,創造了自己獨有的“六藝”訓練法,使得這個從企業實踐中走出來的“老闆教練”阿雷,一下子站到了創業理論的前沿。老闆不是天生的,劍橋的研究表明,多做有獎懲的遊戲(阿雷在書中建議去自己愛好的企業卧底),就可以訓練沖動與冒險決策的“老闆思維”,形成老闆特質。阿雷在本書中創造的“六藝”訓練法,突破了MBA不敢傳授創業的禁區。 在金融風暴影響日益深入的今天,我們更預期因為本書的出版,將掀起逆流而上的創業思潮。

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