第14節：王侯將相，寧有種乎？(2)

　　為什麼那麼多高考狀元，還有滿大街的自以為很聪明，而且也確實很聪明的人，到了30歲以後就碌碌無為了呢？

　　古人說："智辯力勇不耕田，琴棋書畫難為王。"

　　就是說，聪明人、口才好的人、力氣大的人、個性勇猛的人，是不種田就有飯吃的；痴迷於琴棋書畫，則玩物喪志，不能做管理工作。這八種人都有一技之長，如果靠本事吃飯，一輩子日子很好過。但是，都不能當老闆，硬要當的話，會輸得很惨。

　　因為，他們缺乏一種最關鍵的本事：資源整合能力。

　　這也是企業家能力中最核心的一種能力。以前大家讨論，為什麼中國缺企業家？為什麼很多國企的廠長經理不能稱為企業家？

　　費孝通老先生說過，中國的知識分子（可能指傳統的知識分子）吃飯的本事有，但管理國家的本事是沒有的。大概指傳統的讀書人著書立說、清談論道是可以的，到了操作層面，要整合人、財、物各種資源，帶領一個團隊向著某個目標奮進，就力不從心了。

　　強烈的願望、不服輸的個性、超常的資源整合能力，具備了這三個條件的人，當老闆不一定成功，不具備的，則一定失敗。請你反思一下，自己具備幾個條件了？

　　剖析三：怎麼樣才能當大老闆

　　老闆們如何掘取第一桶金？獲取第一桶金的"寶典"是什麼？

　　一次，電台請了一位商界奇才做嘉賓主持，大家都非常希望能聽他談一談成功之道。

　　但他只是淡淡一笑，說："還是請教大家一個問題吧，某地發現了金礦，人們一窩蜂地擁去，然而一條大河擋住了必經之道。如果是你，會怎麼辦？"

　　有人說繞道去，有人說遊過去。但他卻微笑不語。良久，他說："為什麼非得去淘金？為什麼不買一條船開展營運？"

　　大家愕然，他卻說："那樣的情況下，即使把渡客們宰得只剩下一條短褲，他們也會心甘情願。因為前面有金礦啊！"

　　"從普遍的需求中，找到獨到的商機"，這就是成功之道。

　　比如說：很多人要出國，培訓班大賺其錢；很多人想出名，"超級女聲"應運而生。平淡的熱鬧，在智者的眼中，往往意味著一個潛在的機遇，只是我們不曾想過。

　　在分析怎樣才能當大老闆時，要看一下自己屬於經濟學意義上的什麼社會角色。

　　市場經濟中，人分為四種社會角色：被雇佣者、專業人士、企業家、投資（機）者。

　　1被雇佣者。

　　他的一生，都會在財富不自由中度過。

　　我們前面講到，哪怕做到CEO，失業兩個月就頂不住了。在長江三角洲的大巴車上，每到週末，就會見到白頭髮的上海工程師，為了子女出國，為了住房，為了存款養老，而到鄉鎮企業打工。在全國各企業的培訓班上，常有北京各院校出來的老教授為了掙錢而忙碌。

本文摘自《創業與職業生涯規劃指導》

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　　 創業，因為無法分解訓練，而成為一門MBA無法傳授的課程，今天，這個禁區將被打破！阿雷將劍橋關於創業的神經科學的最新研究成果（新華社專電，2008年11月14日英國《自然》雜志），與中國的師說模型結合，創造了自己獨有的“六藝”訓練法，使得這個從企業實踐中走出來的“老闆教練”阿雷，一下子站到了創業理論的前沿。老闆不是天生的，劍橋的研究表明，多做有獎懲的遊戲（阿雷在書中建議去自己愛好的企業卧底），就可以訓練沖動與冒險決策的“老闆思維”，形成老闆特質。阿雷在本書中創造的“六藝”訓練法，突破了MBA不敢傳授創業的禁區。 在金融風暴影響日益深入的今天，我們更預期因為本書的出版，將掀起逆流而上的創業思潮。