做別人不願做的事(1)

    第一章 “傻”的表現

    做別人不願做的事

    身在職場，我們每天都要面對繁多的工作，有些人嘴邊經常說的是：“我就拿這麼點工資，憑什麼幹那麼多的事，我才沒那麼傻呢！”或者說：“老闆就給我這點錢，我何必賣那些傻力呢？”

    在這里，大家都覺得自己聪明，不會去做傻事。但也有那麼一些人，他們的所作所為，在其他人眼里幹的卻都是“傻”事。

    一個剛參加工作的女孩，每天都要提前半個小時或一個小時上班。來了之後，不僅把車間里的辦公室打掃幹淨，還把樓道的地也打掃得幹幹淨淨。對此，有人說她，你打掃衛生再好又有什麼用，這不是你的工作職責，更不能說明你的工作成績，你看現在還有誰願意幹這種費力不讨好的事呢？別犯傻了！可這個女孩卻說：“如果來了客人，看到樓道里很髒，那多影響公司形象呀！”

    這個女孩每天都認真打掃衛生，這也確實與她的本職工作無關，也更是其他人不願意做的。可從她的身上，我們看到了她對公司的熱愛和一種強烈的責任感。

    很多剛參加工作的新員工，總想著要盡快展現自己的才華，更恨不得馬上就一鳴驚人。他們不屑於做那些瑣碎的事，更不願意做那些與自身工作成績不搭邊的“傻”事。

    可是，從公司和老闆的角度怎麼看呢？他們的期望其實很簡單：那就是年輕人一定要有最基本的素質，這是今後一切工作的基础。

    有了良好的素質，工作上出成績是早晚的，而如果不具備最基本的素質，即使出了點成績，可能也只是暫時的。而這些基本素質說起來也很簡單，那就是：責任、忠誠、敬業……難怪有位企業集團的老總說：“在我們集團，沒有管理，只有責任。”

    對於責任，不存在傻和聪明的問題，一個員工只有真正擔負起責任，他才能真正展示自己的才華，才能在工作中完全發揮出自己的才華。

    郭士納在加入IBM公司之前，IBM正面臨著前所未有的困境，財務狀況非常糟糕、虧損嚴重、人心浮動。

    董事會經研究決定，從外面聘請高手解決IBM的難題。經過獵頭公司的推薦，最後選中了咨詢顧問出身、曾經在大型公司擔任過總裁、現已賦閑在家的郭士納。

    獵頭公司的高層官員和IBM的高級董事都分別找到了郭士納，希望他能夠出任IBM的CEO。由於郭士納在此之前沒有接觸過任何計算機或同類公司的經營管理，而且通過與朋友的交流，他了解到IBM目前的處境非常艱難，一位朋友也勸他：“IBM現在就是一頭即將倒下去的大象，你千萬別為此毀了自己的一世英名”。於是郭士納考慮再三，覺得自己實在沒有管理計算機類公司的經驗，就拒絕了這份邀請。

本文摘自《職場阿甘成功秘訣》

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　　 這本書解決三個問題：
　　1.什麼樣的員工在最受企業歡迎？最能夠取得傑出成就？
　　2.為什麼“傻”員工在企業容易晉升？
　　3.解釋了企業-員工之間並非博弈關係而是真正的合作關係，“你敬我一尺，我還你一丈”；“滴水之恩，湧泉相報”；這樣的關係才是對員工、對企業最有利的。