做別人不願做的事(2)

    後來，IBM創始人之一的小沃爾森也與郭士納進行了當面的交流，表露出了邀請他加入IBM的強烈願望，可郭士納還是覺得把握不大而婉言謝絕了。

    郭士納以為這件事就這樣過去了。可是有一天，他被邀請參加了美國總統克林頓的私人宴會。在宴會進行的過程中，克林頓來到郭士納的身邊，問起了IBM邀請他出山的事。當郭士納表示自己已經拒絕的時候，克林頓說了一句意味深長的話：“IBM是美國的IBM，代表著美國，IBM需要你，希望你能夠重新考慮！”

    郭士納被這句話激起了內心深處的責任感，於是他將個人可能的成敗得失抛到了腦後，憑著一腔振興美國工業巨頭的責任感，他接過了IBM董事會送來的委任書。

    由此可見，那些成就大事業者，都是勇於承擔責任，從而抓住了機會的人，他們最大地實現了自我價值。

    下面是一位諾貝爾獎獲得者上大學時的故事，那時他常被人叫“最傻的人”。

    新學期開學的時候，德國哥丁根大學醫學院的亨利教授迎來了他的新學生。從他們的成績中，亨利教授隐約感覺到這屆學生中將來應該能出現傑出人物。

    開學後的一天，亨利教授突然把自己多年積累下來的論文手稿全部搬到教室里，分給每個學生，讓每人都重新抄寫一遍，而且要求他們務必要工整和仔細。

    但是，當學生們翻開亨利教授的論文手稿時，發現這些手稿已經非常工整了。因此幾乎所有的學生都認為根本沒有重新抄寫一遍的必要，他們都說做這種沒有價值而又枯燥無聊的工作是在浪費自己的青春和生命，用這些時間，還不如發揮自己的聪明才智去搞研究。

    他們的結論是，傻子才會坐在那里當抄寫員。最後，他們都去實驗室做實驗、搞研究去了。但讓人想不到的是，竟然還真有這麼一個“傻子”，每天都坐在教室里認真地抄寫這些論文手稿，他的名字叫科赫。

    一個學期以後，科赫把自己抄好的手稿送到了亨利教授的辦公室。看著科赫滿臉的疑問，一向和蔼的教授突然嚴肅地對他說：“孩子，我向你表示由衷的敬意！因為只有你完成了這項抄寫工作，而那些我認為很聪明的學生，竟然都不願做這種繁重、乏味的工作。”

    教授又接著說：“我們從事醫學研究的人，不光需要聪明的頭腦和勤奮的幹勁，更重要的是，一定要具備一種一絲不苟的精神。作為年輕人，往往急於求成，這樣很容易忽略細節。要知道，醫學上走錯任何一步，就是人命關天的大事！我讓你們做那些抄寫手稿的工作，既是讓你們學習醫學知識，也是讓你們進行一種心性的修煉。”

    這番話深深觸動了年輕的科赫。在此後的學習和工作中，科赫一直牢記教授的話，老老實實做最“傻”的人，一直保持著嚴謹的學習心態和研究作風。正是這種做事態度，讓他在人類歷史上首次發現了結核菌和霍亂菌。而第一個發現傳染病是由病原體感染而造成的科學家，也是這位叫科赫的“最傻的人”。1905年，鑒於在細菌研究方面的卓越成就，瑞典皇家學會將諾貝爾生理學與醫學獎授予了科赫。

    你最大的敵人就是你自己，因為人很多時候總是自作聪明和自以為是。而那些最好的方法往往就是那些在聪明人看來是最原始、最沒有前途、最笨的方法。而這些聪明人還總是認為只要聪明就足夠了，他們總是不相信，也總是不能記住前人告訴過他們的經過很多教訓總結出來的經驗：成功從來都沒有捷徑，如果沒有責任，就沒有成功。

本文摘自《職場阿甘成功秘訣》

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　　 這本書解決三個問題：
　　1.什麼樣的員工在最受企業歡迎？最能夠取得傑出成就？
　　2.為什麼“傻”員工在企業容易晉升？
　　3.解釋了企業-員工之間並非博弈關係而是真正的合作關係，“你敬我一尺，我還你一丈”；“滴水之恩，湧泉相報”；這樣的關係才是對員工、對企業最有利的。