主動解決別人回避的問題(2)

2014-07-16 15:08:33

    福特先生沒說什麼,點頭答應了他的賭約。他堅信自己的設想:盡管現在世界上還沒有這種引擎,但無論如何,只要多搜集一些資料,再多花些功夫加以分析和改進,應該是完全可以設計和生產出來的。

    後來,其他工程師對全世界範圍的汽車引擎資料進行了搜集、整理和分析。經過大量的研究、論證和試驗,奇迹出現了,他們不但成功設計出了8個汽缸的引擎,而且還很快就正式生產出來了。

    那個工程師對福特先生說:“我願意履行自己的賭約,放棄一年的薪水。”

    此時,福特先生嚴肅地對他說:“我看這倒不用了,你可以領走你的薪水,但你並不適合在福特公司工作。”

    那個工程師在其他方面的表現其實一直都很不錯,他的失敗就是僅僅憑借自己現有的知識和經驗就妄下結論,還覺得自己很聪明。

    如果一個員工遇到問題,不是去積極主動地去尋找方法解決,而只是一味“聪明”地尋找借口,那麼他是不可能在事業上取得成功的。因為一個人總是千方百計為自己的工作找借口,自然就會對工作疏於努力,也自然不會去思考和反省,更不會去想辦法。這種只找借口不找方法的人當然不會成功,只能是一事無成。

    20世紀70年代中期,索尼彩電在日本已經很有名氣了,銷量也很可觀。但是在美國,索尼彩電卻並不被顧客所接受,銷量也非常惨淡。

    但索尼公司沒有放棄美國市場,後來,公司任命了一位新的索尼國際部部長。這位部長上任不久,就被派往美國。當他風尘仆仆地來到美國分公司時,他吃驚地發現,索尼彩電竟然全堆在當地寄賣商店的倉庫里,佈滿了灰尘,因為根本沒有顧客問津。

    前幾任部長也都曾努力地嘗試過,想扭轉這種不利的局面,但都沒有成功。有幾個甚至一看到這種現狀,就都趕緊找各種理由回國了。他們覺得再這麼“傻”等下去,自己的前途肯定就全毀了。

    那麼如何才能改變索尼彩電這種現狀呢?這位新部長陷入了沉思……

    一天,他開車去郊外散心。在歸來的路上,他看到一個牧童正趕著一頭大公牛進牛欄,而公牛的脖子上系著一個鈴铛叮叮當當地響著,後面的一大群牛都溫順地跟在這頭公牛的屁股後面魚貫而入。

    此情此景令這位部長茅塞頓開,他想到一定要在美國先找到這樣一家“領頭牛”的商店來率先銷售,並迅速創造出良好的銷售業績,這樣整個市場的局面就能很快打開了。

    這位部長最先想到了佈魯斯公司,因為它是紐約市最大的一家電器零售商。為了盡快見到公司的總經理,部長第二天很早就去求見。但對方連門都沒讓他進,原因是總經理不在。第三天,他特意選了一個總經理應該比較空閑的時間去求見,但回答卻是“外出了”。他第三次登門,總經理終於被他的誠心和韌勁所感動,接見了他,但卻拒絕銷售索尼的產品。總經理認為索尼的產品是在降價拍賣,形象太差。部長非常認真地聽著經理的意見,並一再表示回去以後一定立即著手改變商品的形象。

本文摘自《職場阿甘成功秘訣》


   這本書解決三個問題:
  1.什麼樣的員工在最受企業歡迎?最能夠取得傑出成就?
  2.為什麼“傻”員工在企業容易晉升?
  3.解釋了企業-員工之間並非博弈關係而是真正的合作關係,“你敬我一尺,我還你一丈”;“滴水之恩,湧泉相報”;這樣的關係才是對員工、對企業最有利的。

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