《高薪一定有原因》 第三章(4)

    一個人，如果僅僅為了獲得物質上的報酬而去工作，“那麼這個人太可悲了”，因為他永遠是工作的奴隸。工作也吝於給他精神支撐。他日复一日，年复一年的重複著機械工作，無可厚非。物質就是一支看不見的手，調節著人們工作的努力程度。但是，我們更應該為了精神支柱而工作。投入地工作，你的憂愁會煙消雲散；聚精會神於工作，你的不幸會成為過眼雲煙。工作，支撐起你的生活，支撐起你的人生。所以，馬克思在妻子燕妮去世的時候，寄情於數學研究，不僅取得成就，而且減輕了哀痛。所以，範仲淹才說“先天下之憂而憂，後天下之樂而樂”。

    那些不滿於薪水低而敷衍工作的人，固然對老闆是一種損害，但是長此以往，也會使自己的事業生活受到損失，將自己的前途斷送。因此，面對現在微薄的薪水，你可以這樣理解，雇主支付給你的工作報酬是金錢，但你在工作中給予自己的報酬，乃是珍貴的經驗、良好的訓練、才能的表現和品格的建立。這些東西與金錢相比其價值要高出千萬倍。

    中國互聯網的領軍人物、阿里巴巴總裁馬雲在談到薪酬問題時表示：“不要把錢看得太重要，而是要將錢看‘輕’，一個人頭腦裡面老想錢，那他成不了大事。”

    心理學家發現，金錢在達到某種程度之後就不再誘人了。即使你還沒有達到那種境界，但如果你忠於自我的話，就會發現金錢只不過是許多種報酬中的一種。試著請教那些事業成功的人士，他們在沒有優厚的金錢回報下，是否還繼續從事自己的工作？大部分人的回答都是：“絕對是！我不會有絲毫改變，因為我熱愛自己的工作。”

    為薪水而工作的人，看起來目的明確，但是往往被眼前的利益蒙蔽了心智。薪水僅僅是報酬的一部分，並非是工作的全部。如果在工作中過於看重薪水，對於事業的發展是很不利的。

    受到社會大環境的影響，很多人往往將社會看得比上一代人更冷酷、更嚴峻，因而也就更加現實。在他們看來，我為公司工作，公司付我一份報酬，等價交換，僅此而已。他們很難看到工資以外的東西。長此以往，必然會導致對工作缺乏信心和熱情，總是採取一種應付的態度，能少做就少做，能躲避就躲避，敷衍了事，以此來排解對薪酬的不滿。他們只想對得起自己掙的工資，從未想過是否對得起自己的前途。

    其實，當你接手一份工作，首先考慮的不應該是薪水的多少，而應該是工作本身帶給自己的整體回報。譬如，發展自己的技能；增加自己的社會經驗；提升個人的人格魅力……與你在工作中獲得的技能與經驗相比，微薄的工資就顯得不那麼重要了。老闆支付給你的是金錢，你賦予自己的是可以令你終身受益的工作經驗和工作技能。

    高建現在已經是本地人壽保險公司的副總，年薪超過20萬。但是當年剛入行時，他的月工資只有區區500元，還是完成任務後的績效工資。

    當年，高建看到了保險業巨大的發展潛力，加之自己對保險工作濃厚的興趣，20出頭的他辞去了穩定的公務員工作，選擇加入保險公司，做了一名普通的業務員。那時候，公司承諾給他的只有每月500元的底薪，還是在必須完成10個客戶的情況下。在外人眼里，高建的選擇是絕對錯誤的。

    但是憑著高建不懈的努力，他的業績節節攀升，很快就在同事間脫穎而出。當有人問起他當年的奮鬥歷程，高建並不願意多說。他只是輕描淡寫道：“如果沒有當年500元底薪的經歷，我不可能得到今天的高薪。就像沒有做過基層的業務員，就無法領導現在手下的幾千人一樣。”

本文摘自《高薪一定有原因》

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　　 本書秉承世界著名跨國集團培訓企業的十條不改軍規?詳細論述了員工獲得高薪的真實原因，告訴讀者獲得高薪的正確辦法：不是抱怨，不是牢騷，而是卓有成效的工作。你只有為公司創造了更高的效益，你自己才能獲得更高的薪水。