企業文化獎（2）

    曲折的經歷使他總結了成功所必須具備的三種能力-忍受孤獨、忍受失敗和忍受屈辱。1995年，憑著逐漸積累出的口碑，新東方終於發展起來，開始急速膨脹，在託福、GRE培訓之外，先後開辟了出國咨詢、口語培訓、大學英語培訓等業務，並逐漸完成了從手工作坊向現代公司轉變的過程。

    從最初幾十人的培訓班，到如今佔據全國一半以上的出國英語培訓市場，新東方的迅速成長源自於一種類似精英培訓的“貴族教育”模式。但是，和其他學校不同的是，在新東方的課堂里，不僅有高效而精準的語言學習技巧，還有來自各個行業的佼佼者帶來的人生感悟和經驗分享。俞敏洪的創業理念，不只停留在知識的快速傳播上，更重要的是將一種激情、一種奮進、一種熱愛生命的態度深深植根於每一個追求夢想的人的心裡。這使得新東方不但憑借著專業能力，更以一種精神徵服了追求夢想的很多年輕人。“讓失敗者成功，讓成功者更加成功”，成為新東方勵志精神的重要內核，激勵著一批又一批志存高遠的人依靠不懈的努力和追求到達夢想王國。

    2006年9月7日，新東方教育科技集團在美國紐約證券交易所成功上市，融資約1.125億美元，新東方終於完成了一次向現代公司轉型的浴火重生。

    新東方的成功，引來各地外語培訓機構的群起效仿。很多外語培訓機構的任課老師，認為教GRE和託福，並沒有什麼專業門檻，但卻無法達到新東方的認可；很多人認為是新東方教師的教育方式比較新穎，所以也來偷學，在課堂上邊聽課邊錄音，但是也無法吸引更多的學員。老實說，新東方的英語教學，在業內人士看來，的確沒有多少神秘之處，是很容易複製的，但是，迄今為止，沒有任何一個外語培訓機構趕上了新東方。原因很簡單，新東方的課程、教學技巧可以複製，但新東方的精神、企業文化和人文情懷是無法複製的。

    在新東方培訓過的學生把她描述成“中國留學生的最後一所母校”，這是一所精神母校。數十萬計的學生們在這里除了研究如何應付國外的入學考試，學習簽證的方法，還知道了一種人生的精神：“從絕望中尋找希望”-這是新東方著名的校訓。

    俞敏洪與新東方的校長們多次讨論過是否要改變這個校訓，它是不是適合現在的時代。但是俞敏洪堅持認為這是一種人生哲學。“絕望是任何人都經常要面對的境遇，”俞敏洪承認，他現在仍然經常面對絕望，事情越做大越難。以前的決策如果錯誤，代價很小，而現在如果決策不正確，也許會給新東方的事業帶來上千萬的投資失誤，那時他絕望的感覺會比貧窮時絕望的感覺更大。

    和俞敏洪一樣，幾乎每一個來到新東方的教師和學員都有一個故事可以講述，有的故事平淡實在，有的故事跌宕起伏、感人至深。但每一個故事都是真實與奮鬥的故事，都是有關人性脆弱與堅強的故事，都是有關生活的孤獨與向往的故事。

    

本文摘自《與世界分享企業管理秘笈》

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　　 由成思危先生、中歐國際工商學院等國內六大著名商學院（管理學院）院長、金蝶國際軟體集團有限公司董事局主席徐少春先生等共同發起的“中國管理模式傑出獎”評選活動，是國內第一個針對中國境內企業管理實踐成就的榮譽獎項，旨在找到被全球企業界所接受和認可的中國管理模式。
　　“中國管理模式”的形成與發展關係到中國企業在全球化競爭環境中的存亡與可持續發展、更關係到中國“軟實力”的打造和文化复興的成敗。本書通過對8家“傑出獎”企業 進行詳細介紹，以期給予那些為中國社會發展和民生改善做出實質貢獻的企業群體一個公正客觀的評價和鼓勵。